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SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營

【時間地點】 2025年4月25-26日 蘇州 | 2025年5月16-17日 深圳 | 2025年6月27-28日 蘇州
2025年7月18-19日 深圳 | 2025年8月22-23日 蘇州 | 2025年9月19-20日 深圳
2025年11月07-08日蘇州 | 2025年12月19-20日深圳
培訓(xùn)費用:元/人
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對象】 需提升顧問式銷售提問技巧的職業(yè)人士:銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售人員
【參加費用】 ¥4800元/人 (培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:SPIN培訓(xùn),顧問式銷售培訓(xùn)

SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營(李老師)課程介紹:

課程背景
    隨著市場競爭的日益激烈,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度,SPIN顧問式銷售技巧應(yīng)運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧,它強調(diào)銷售人員需要深入了解客戶需求,提供專業(yè)建議和解決方案,從而達成雙贏的銷售效果。本課程針對大客戶銷售人員量身定制,梳理客戶需求挖掘的銷售提問問題清單,從而讓銷售人員在與客戶的溝通交流中更加有的放矢,實現(xiàn)高效快速關(guān)單。

課程收益
1、掌握SPIN顧問式銷售技巧的核心概念和流程;
2、運用SPIN挖掘客戶需求、提供專業(yè)建議和解決方案;
3、提高銷售人員的溝通能力,提升客戶滿意度和忠誠度。
4、增強銷售人員的專業(yè)能力和心態(tài)自信,提升簽單率;
5、掌握客戶的心理動機,提升與客戶談判博弈能力。

課程大綱

第一單元、SPIN顧問式銷售成功關(guān)鍵(1.5小時)
一、大客戶銷售找對人
組織結(jié)構(gòu)、決策結(jié)構(gòu) 、銷售路徑、買點與賣點
輸出成果:大客戶組織架構(gòu)圖
二、大客戶銷售做對事
立項原因、個人KPI、價值差距
三、大客戶銷售踩對點
采購流程、游戲規(guī)則、競爭對比
實戰(zhàn)案例:一次失敗的銷售拜訪

第二單元、SPIN顧問式銷售商機分析(2小時)
一、目標客戶畫像分析
客戶畫像與資料收集
六類客戶五種買家
客戶開發(fā)的路徑分析
客戶采購的影響因素
輸出成果:客戶畫像分析
二、銷售線索搜集途徑
客戶在哪里–市場推廣與潛在客戶跟進
從線索到跟單的銷售機會四級管理 
銷售目標設(shè)定
搜集信息與引發(fā)決定 
三、客戶需求洞察與機會分析
客戶需求的洞察與挖掘
企業(yè)不同的需求分析
判斷客戶采購6個階段 
確認客戶決策程序建立信任
小組討論:組織需求&個人需求

第三單元、SPIN顧問式銷售法(4.5小時)
一、為什么銷售需要顧問式提問
最近一次與客戶交流問的最好的問題&答的最好的問題
好問題與差問題的標準是什么
在向客戶提問的時候需要注意哪些細節(jié)
輸出成果:與客戶交流必問的十大問題
二、如何設(shè)計問題的形式
開放式問題
封閉式問題
實戰(zhàn)演練:把封閉式問題轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式問題
三、SPIN顧問式銷售——問題的目的
S-背景問題
規(guī)劃背景問題、提問時機
低風(fēng)險與高風(fēng)險分析
P-難點問題
問現(xiàn)狀的難題、困難和不滿
提問方法、如何準備難點問題
難點問題指向客戶需求問題
高風(fēng)險與低風(fēng)險分析
落地工具:基于場景的難點問題清單
I-暗示問題
如何策劃和應(yīng)用
提問要點
時機和風(fēng)險分析
落地工具:從難點問題到暗示問題轉(zhuǎn)化清單
N-需求-效益問題
提問要素
注意事項
時機與風(fēng)險分析
落地工具: SPIN銷售提問關(guān)聯(lián)清單
實戰(zhàn)演練:對提出的十大問題用SPIN進行歸類
四、問題的感情色彩
1、負面因素:站在客戶的角度進行提問
為什么客戶總是懟你——逆反原則
如何消除客戶的逆反和管理自己的逆反
2、情感拯救:與其被動還不如主動出擊
TMD策略讓銷售更有主動權(quán)
3、謙虛聲明:讓客戶更樂意回答你的問題
4、尖銳問題:追問客戶真實的想法和動機

第四單元、SPIN破解銷售中的十大難題(1小時)
1、初次拜訪客戶時提哪些問題?
2、客戶對價格產(chǎn)生異議時提哪些問題?
3、客戶說對目前供應(yīng)商很滿意,提哪些問題?
4、客戶拒絕合作時,提哪些問題?
5、客戶說要考慮一下,提哪些問題?
6、客戶說原來的供應(yīng)商更便宜時,提哪些問題?
7、客戶提出額外要求時,提哪些問題?
8、客戶說“我要和某某商量一下時”,提哪些問題?
9、客戶說“6個月后再跟我聯(lián)系”,問哪些問題?
10、簽約之后需要向客戶問哪些問題?

第五單元:SPIN銷售價值呈現(xiàn)(2小時)
一、公司優(yōu)勢塑造話術(shù)設(shè)計
1、定制化公司優(yōu)勢話術(shù)設(shè)計:
場景化、數(shù)字化、比較優(yōu)勢、差異化
2、定制化公司優(yōu)勢話術(shù)打磨
差異化、客戶價值
3、18個公司優(yōu)勢話術(shù)設(shè)計維度
小組討論:定制化公司銷售優(yōu)勢分析
二、產(chǎn)品價值塑造FAB法則
用FAB經(jīng)典法則設(shè)計公司服務(wù)話術(shù)
FAB法則對不同客戶的溝通技巧
輸出成果:公司產(chǎn)品FAB話術(shù)打磨
第六單元:SPIN顧問式銷售溝通技巧(1小時)
一、SPIN顧問式銷售怎么說?
1、銷售人員如何接話,打破“沉默的時間”
用“墊子”創(chuàng)造舒適的氛圍
用“共情”創(chuàng)造共振的磁場
用“制約”贏得優(yōu)勢的地位
用“主導(dǎo)”掌握溝通的主動
2、用贊美的語言快速拉近距離
贊美客戶的五個基本步驟
超級贊美不露痕跡的十三把飛刀
3、學(xué)會講故事做銷售
巔峰銷售講故事的六種目的
巔峰銷售講故事的四個方法
輸出成果:打造個人IP故事
二、SPIN顧問式銷售怎么聽?
1、高效傾聽的五種表現(xiàn)
2、高效傾聽五種反饋技巧
實戰(zhàn)演練:五種高效傾聽反饋技巧

授課講師介紹:
李老師
美國格理集團專家顧問
Persona領(lǐng)導(dǎo)力教練
HPF促動師認證講師
華夏基石認證管理咨詢師
上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員
《銷售的常識》圖書作者
【講師履歷】
  ◇ 市場營銷專業(yè)科班畢業(yè),先后在歐普照明、聯(lián)強電通等企業(yè)擔(dān)任過銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。10多年市場一線營銷管理經(jīng)驗,將營銷理論轉(zhuǎn)化為落地方法,遵循“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,實效落地”的原則,被譽為最接地氣的實戰(zhàn)派講師;
  ◇ 13年營銷培訓(xùn)經(jīng)歷,培訓(xùn)場次高達2000余場,大小班課程都能游刃有余。根據(jù)企業(yè)需求進行定制化課程設(shè)計,課程內(nèi)容深入淺出,培訓(xùn)風(fēng)格詼諧幽默,使用團隊共創(chuàng)、世界咖啡等促動技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場輸出成果。
  ◇ 服務(wù)客戶都是行業(yè)龍頭企業(yè),連續(xù)為美的集團服務(wù)13年,被譽為美的御用講師,先后為美的授課達百余場,創(chuàng)造培訓(xùn)行業(yè)神話,助力美的業(yè)績增長;
  ◇ 營銷培訓(xùn)師與咨詢師雙重身份的實戰(zhàn)派營銷講師,講我所做,做我所講,堅持課程的實戰(zhàn)落地,每年服務(wù)5-8家不同企業(yè)營銷幫扶落地陪跑,更了解市場一線企業(yè)銷售、經(jīng)銷商管理等全渠道、全鏈路的營銷增長路徑和執(zhí)行細節(jié)。銷售鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)項目先后服務(wù)了遠大新風(fēng)、中洋漁業(yè)、方太電器等眾多行業(yè)一線品牌,并已獲專利。
  ◇ 多年來筆耕不輟,有多篇文章在《中國營銷傳播網(wǎng)》、《銷售與市場》雜志、《華夏酒報》等媒體發(fā)表,自媒體#老李談銷售#擁有10萬粉絲。先后有《銷售的常識》、《會幫人的導(dǎo)購才賺錢》等圖書出版;
  ◇ 兩門原創(chuàng)版權(quán)課程《情感營銷—講故事拿訂單》、《銷售動作分解》;50余位講師完成《銷售動作分解》課程認證; 為培訓(xùn)行業(yè)輸出精英講師達10余位。
【課程特色】
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合——用項目思維做培訓(xùn)課程,把每一場培訓(xùn)設(shè)計成學(xué)習(xí)項目,根據(jù)客戶需求為企業(yè)定制“課前調(diào)研”、“課程交付”和“課后追蹤”三大學(xué)習(xí)任務(wù)階段;
成果轉(zhuǎn)化——培訓(xùn)課程融入了更多的促動技術(shù),根據(jù)不同的教學(xué)場景使用世界咖啡、團隊共創(chuàng)、魚缸會議等促動技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場輸出落地的工具與話術(shù),;
寓教于樂——輕松幽默的語言加上實戰(zhàn)干貨分享,不做活動不打雞血不喊口號,學(xué)員上午聽完下午就能用;情境式教學(xué)現(xiàn)場互動,學(xué)員樂于參與學(xué)得開心。
【課程體系】
《SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》(2天)
《經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新》(2天)
《打造高績效營銷團隊》(2天)
《情感營銷—講故事拿訂單》(2天)
《渠道開發(fā)與招商談判》(2天)
《教練式經(jīng)銷商管理》(2天)
《金牌店長訓(xùn)練營》(2天)
【服務(wù)客戶】
農(nóng)業(yè)食品與大健康產(chǎn)業(yè)
新和成藥業(yè)(2場)、阜豐集團、、香馳糧油、中洋魚天下、新希望六和(2場)、正大食品(2場)、大成食品、佳和利食品、溫氏集團、明康匯、錢大媽(2場)、紫燕百味雞、蘇食肉莊、佳士博食品、魯潤阿膠、又一村酒業(yè)、商源集團、古越龍山、張新發(fā)檳榔、圣元奶粉(18場)、合生元奶粉(7場)、貝智康奶粉(10場)、紐貝滋奶粉、蓓康僖羊奶粉、貝貝熊母嬰連鎖、云朵童裝、愛哆哆喜餅、千千惠生活
眼視光與服裝百貨
三草兩木、水星家紡、江陰陽光集團、鴻潤羽絨被(2場)、紀念日服飾連鎖、凡人優(yōu)品、蠶之都絲綢商場、變革服飾、邁橙服飾、芳菲爾女裝、多彩多姿內(nèi)衣、瑞貝卡女鞋、ECCO、花花公子、七匹狼鞋業(yè)、周大福珠寶(2場)、金伯利鉆石(11場)、天長地久婚紗攝影、愛爾康眼鏡、盈昌眼鏡、大明眼鏡(2場)、東大眼鏡(6場)、威沃眼鏡、朱炳仁銅、張小泉、一念七寶(2場)、維多利亞紙業(yè)(2場)、馬培德辦公用品、恒晟圖文(2場)、德國維娜、惠人原汁機、朱炳仁銅、正佳科技、龍文教育、諾貝兒教育、泉源堂大藥房(2場)
汽車后市場
鄧祿普輪胎(14場)、華盛橡膠(4場)、萬達寶通輪胎、蓋茨皮帶(2場)、大業(yè)股份(2場)、弗列加濾清器、圣戈班量子膜、世達工具(5場)、瓦格納噴涂設(shè)備、萊丹工具、固瑞克工具、蘭博爾科技、愛瑪電動車、小刀電動車、洪都電動車、歐派電動車、國威電動車、五星鉆豹電動車、新藝電動車(2場)、鑼響汽車(2場)、徐工挖掘機、大元泵業(yè)、凱泉泵業(yè)、柯耐弗科技、億利集團、中科資源、匯鋒傳動、魯碧建材、
家電家居行業(yè)
美的電器(63場)、海信電器(13場)、海爾集團(2場)、方太電器(17場)、老板電器、大金空調(diào)、象印電器(5場)、志高空調(diào)、奧克斯空調(diào)、日立空調(diào)(4場)、創(chuàng)維電視(2場)、約克空調(diào)(3場)、EK空調(diào)、德意電器、華帝電器、帥康電器、美圖手機、瑞好地暖、森德地暖、盛世博揚、開能凈水、遠大新風(fēng)、惠而浦洗衣機、萬和熱水器(2場)、格美淇熱水器、雷士照明(4場)、歐普照明、松下照明(6場)、(7場)、生活大師、思特萊斯、索菲亞全屋(2場)、好萊客全屋、喜臨門床墊(2場)、穗寶床墊、賽諾床墊、夢百合床墊、雅蘭床墊、美克ART、顧家家居(6場)、歐米亞家居(2場)、馬可波羅瓷磚(23場)、諾貝爾瓷磚(12場)、東鵬瓷磚(7場)、金意陶瓷磚(5場)蒙娜麗莎瓷磚(6場)、TOTO衛(wèi)。2場)、九牧衛(wèi)浴(3場)、樂家衛(wèi)浴(4場)、摩恩衛(wèi)。5場)、鷹衛(wèi)。6場)、惠達衛(wèi)浴(2場)、歐神諾磁磚、特地陶瓷、博德瓷磚、凱旋瓷磚、冠珠瓷磚、王者瓷磚、金陶瓷業(yè)(2場)、新中源瓷磚、嘉俊陶瓷、沁園春瓷磚、新高峰瓷磚、鷹牌瓷磚(4場)、德高防水(15場)、東方雨虹(2場)、圣象地板(19場)、大自然地板(10場)、RCC瑞達恒、
其他行業(yè)客戶
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地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
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