培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 房地產(chǎn)培訓(xùn) >> 課程介紹

房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤演練)

房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤演練)課程[課程簡介]:1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了; 2、項(xiàng)目前期定位、策劃,決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤和成本投入; 3、花了不少錢打造的項(xiàng)目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入; 4、一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億,大家都很高興,可是,這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億,沒有人知道! 5、懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營銷、彼此不了解,怎么辦? 6、如何做好成本策劃?一個(gè)項(xiàng)目到底能否做30個(gè)方案? 7、如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)成本配置體系? 8、如何快速構(gòu)建公司的成本管理機(jī)制? ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年7月10-11日 南寧
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對(duì)象】 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理(總裁)、設(shè)計(jì)條線、成本條線、采購條線、項(xiàng)目總經(jīng)理
【參加費(fèi)用】 ¥4980元/人 (費(fèi)用包含:培訓(xùn)教材費(fèi)、講師費(fèi)、場地費(fèi)及茶點(diǎn),食宿費(fèi)用自理)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
相關(guān)課程:
2021決勝投資拿地實(shí)務(wù)-新形勢下房企投..
2021年房地產(chǎn)企業(yè)全稅種稽查應(yīng)對(duì)與稅負(fù)..
2021房地產(chǎn)企業(yè)涉稅疑難與爭議問題處置..
2021房地產(chǎn)企業(yè)并購重組涉稅分析處理與..
金四數(shù)智化監(jiān)控時(shí)代下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃..
新準(zhǔn)則、新稅法、嚴(yán)征管形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)..
2020房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)涉稅演練與開發(fā)經(jīng)營..
2020房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本..
2020房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營全流程稅務(wù)規(guī)劃與稅..
2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造..
2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)..
土地增值稅立法、穩(wěn)調(diào)控、嚴(yán)征管背景下的房..
2019房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目稅負(fù)測算與全程稅負(fù)..
2019房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本..
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)增值稅熱點(diǎn)解析暨拆遷、..
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組擴(kuò)張中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
新稅改形勢下的房地產(chǎn)業(yè)收入成本精細(xì)核算與..
土地增值稅立法、穩(wěn)調(diào)控、嚴(yán)征管背景下的房..
2019房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)測算與稅務(wù)..
2019房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本..
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)

房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤演練)(李老師)課程介紹:

【課程背景】
1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了;
2、項(xiàng)目前期定位、策劃,決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤和成本投入;
3、花了不少錢打造的項(xiàng)目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入;
4、一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億,大家都很高興,可是,這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億,沒有人知道!
5、懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營銷、彼此不了解,怎么辦?
6、如何做好成本策劃?一個(gè)項(xiàng)目到底能否做30個(gè)方案?
7、如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)成本配置體系?
8、如何快速構(gòu)建公司的成本管理機(jī)制?

【課程收益】
1、如何在項(xiàng)目前期做好工程成本管控?方案前如何做項(xiàng)目利潤最大化?
2、如何做好成本策劃,讓好鋼用在刀刃上?如何在成本投入與利潤之間取舍?
3、如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本?
4、如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)?
5、如何從靜態(tài)的收益指標(biāo),過度到動(dòng)態(tài)收益指標(biāo)的測算?
6、如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)與成本臨建巡檢?
7、如何快速建立一個(gè)公司的工程成本管控體系?

【講師介紹】
李老師
國家注冊一級(jí)建造師,現(xiàn)任國內(nèi)某房地產(chǎn)企業(yè)獨(dú)立董事、成本總監(jiān)及戰(zhàn)略發(fā)展總顧問;山東大學(xué)房地產(chǎn)EMBA總裁班老師;實(shí)戰(zhàn)講師。
 中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導(dǎo)者;房地產(chǎn)采用模型進(jìn)行“沙盤模擬”第一人,12多年大型企業(yè)中層管理經(jīng)歷,12年任職房地產(chǎn)咨詢工作室負(fù)責(zé)人。曾經(jīng)每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任顧問。能夠針對(duì)企業(yè)在成本管控管理問題給出有針對(duì)性的輔導(dǎo)方案。
 成功主持的課程及內(nèi)訓(xùn)課程已遍及全國十多個(gè)大中城市,多年的項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)生涯,積累了豐富的標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),注重講解學(xué)員“未知”領(lǐng)域的知識(shí),重視與學(xué)員的互動(dòng)與交流。讓每位學(xué)員在最快的時(shí)間幫企業(yè)創(chuàng)造最大效益,深受客戶的歡迎和好評(píng)。
曾經(jīng)服務(wù)的部分客戶及參加培訓(xùn)的學(xué)員有:萬科集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、K2地產(chǎn)、新城控股、綠都地產(chǎn)、天山集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、永威置業(yè)、新奧地產(chǎn)、濱海投資、津?yàn)I發(fā)展、經(jīng)緯地產(chǎn)、美克置地、新華投資、億達(dá)集團(tuán)、海駿達(dá)集團(tuán)、世榮兆業(yè)、鵬森集團(tuán)、津?yàn)I發(fā)展、西安建工、大源地產(chǎn)、益豐地產(chǎn)、海馬地產(chǎn)、錦聯(lián)集團(tuán)、鄭燃地產(chǎn)(國投置業(yè))、昌建地產(chǎn)、北科建地產(chǎn)、恒一集團(tuán)、中鐵建地產(chǎn)、臨港置業(yè)、多元投資、花伴里集團(tuán)置信集團(tuán)等。

【課程內(nèi)容】

第一部分:方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段,如何讓項(xiàng)目利潤最大化?
01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)
核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異
02、容積率越高越好嗎?成本的策劃從什么事后開始?
03、什么是“先算后畫”? 如何讓項(xiàng)目利潤最大化?如何快速拿出方案前目標(biāo)成本?一個(gè)項(xiàng)目能否快速做30個(gè)以上的方案?一個(gè)項(xiàng)目掙了2個(gè)億,很開心,可是能掙2.3億,沒有人知道!
案例:Y案例如何實(shí)現(xiàn)多方案收益對(duì)比
04、“好鋼用在刀刃上”,道理誰都懂,可是要如何用?用了會(huì)有哪些效果?
05、成本的策劃,是有效的成本投入與項(xiàng)目利潤最大化之間做平衡和取舍,這句話誰都懂,開始如何實(shí)現(xiàn)?如何落地?
05、如何評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞?總圖下,如何實(shí)現(xiàn)“掏干挖盡“?
06、“先算后畫”的準(zhǔn)備
 ◇ 對(duì)車位配置方案的理解
 ◇ 對(duì)人防配置方案的理解
 ◇ 對(duì)分?jǐn)偣灿妹娣e的理解
 ◇ 對(duì)每個(gè)單元電梯數(shù)量與層數(shù)的理解
 ◇ 對(duì)增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅的理解
 ◇ 對(duì)股東資本金利息扣除的理解
 ◇ 對(duì)各種計(jì)提費(fèi)用的理解
 ◇ 第一輪PK演練:沙盤演練“掏干挖盡”,如何讓一個(gè)項(xiàng)目利潤最大化?
 
第二部分:如何實(shí)現(xiàn)工程成本的策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合?
01、建筑風(fēng)格與體型系數(shù)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 不同建筑風(fēng)格對(duì)成本的影響
 ◇ 板式建筑、點(diǎn)式建筑與建筑形態(tài)對(duì)成本的影響
 ◇ 第二輪PK演練:建筑風(fēng)格與建筑形態(tài)對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響
02、結(jié)構(gòu)化如何做?光看鋼筋含量與混凝土含量嗎?
 ◇ 主流結(jié)構(gòu)體系建造方式、用途及特點(diǎn)介紹
 ◇ 先理清兩個(gè)概念:承重墻與剪力墻
 ◇ 什么是剪力墻?
 ◇ 結(jié)構(gòu)性成本三個(gè)重要指標(biāo):鋼筋含量、混凝土含量、含墻率
 ◇ 案例:如何測算含墻率?
 ◇ 剪力墻含墻率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式是什么?
 ◇ 如何優(yōu)化剪力墻?
 ◇ 案例:剪力墻優(yōu)化的案例、萬科“一芯“戶型如何來的?(電子文檔圖紙打開解讀)
03、地下車庫成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 不同柱網(wǎng)的形式與成本對(duì)比
 ◇ 幾種停車方式占地面積比較分析
 ◇ 柱網(wǎng)的選擇與取舍,大小柱網(wǎng)的成本對(duì)比分析
 ◇ 停車位的優(yōu)化若干方法
 ◇ 案例:Y地庫優(yōu)化方法簡介(電子文檔圖紙打開解讀)
 ◇ 第三輪PK演練:地庫柱網(wǎng)選擇對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響
04、門窗的設(shè)計(jì)與成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 鋁型材的成本介紹
 ◇ 表面涂裝方式的成本介紹
 ◇ 普通玻璃&鋼化玻璃&超白玻璃價(jià)格差異與性能特征
 ◇ 執(zhí)手&五金件成本策劃
 ◇ 紗窗類型與成本策劃
 ◇ 密封條成本策劃
 ◇ 發(fā)泡劑成本策劃
 ◇ 史上最細(xì)致的門窗成本影響因素有哪些?
 ◇ 案例:某門窗工程組價(jià)分析
 ◇ 第四輪PK演練:門窗對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響
05、GRC與EPS成本策劃&控制
06、外墻涂料&真石漆成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 外墻涂料&真石漆類別
 ◇ 乳液類別與成本差異
 ◇ 案例:外墻涂料與真石漆組價(jià)分析
 ◇ 第五輪PK演練:外墻涂料&真石漆對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響
07、石材成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 石材類別
 ◇ 石材花別&面別對(duì)成本的影響
 ◇ 槽鋼與角鋼成本控制要點(diǎn)
 ◇ 干掛石材成本控制要點(diǎn)
 ◇ 干掛石材組價(jià)分析
 ◇ 合作方的報(bào)價(jià)方式與利潤來源分析(人、機(jī)、料)
 ◇ 案例:某干掛石材組價(jià)分析
 ◇ 第六輪PK演練:石材對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響
08、地坪漆的成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 不同類型地坪漆的特點(diǎn)與價(jià)格差異
 ◇ 第七輪PK演練:地坪漆對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響
09、陽臺(tái)護(hù)欄成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
10、小品雕塑成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 不同類型小品雕塑的特點(diǎn)與成本分析
 ◇ 小品雕塑成本控制要點(diǎn)
 ◇ 第八輪PK演練:小品雕塑對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響
11、停車管理系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
12、空調(diào)&風(fēng)井百葉成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
13、入戶門成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 入戶門成本控制要點(diǎn)
 ◇ 第九輪PK演練:入戶門成本與收益指標(biāo)的影響
14、周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 周界防范系統(tǒng)特點(diǎn)
 ◇ 周界防范系統(tǒng)成本控制要點(diǎn)
 ◇ 第十輪PK演練:周界防范系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響
15、視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理介紹
 ◇ 傳統(tǒng)供電方式與POE供電方式成本對(duì)比分析
 ◇ “云臺(tái)“的作用與成本慎用
 ◇ 案例:某視頻監(jiān)控系統(tǒng)組價(jià)分析
16、公共區(qū)域成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
17、電子巡更系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
18、可視對(duì)講系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 可視對(duì)講系統(tǒng)原理
 ◇ 可視對(duì)講系統(tǒng)電磁鎖的選擇
 ◇ 燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法
 ◇ 傳統(tǒng)電源與POE供電之間的差異分析
 ◇ 案例:可視對(duì)講系統(tǒng)組價(jià)分析
 ◇ 第十一輪PK演練:可視對(duì)講系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響
19、景觀成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 硬景、軟景配比方案
 ◇ 道路、手孔井、霧森等成本對(duì)比方案
 ◇ 案例:某次招標(biāo)成本詢標(biāo)分析
 ◇ 第十二輪PK演練:景觀成本與收益指標(biāo)的影響
20、電纜橋架成本控制方法
21、戶外電子公告屏成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ “P“的選擇方法
 ◇ 類別的選擇方法
 ◇ 一二線品牌的差異在哪里?
 ◇ 案例:某電子公告屏組價(jià)分析
第十三輪PK演練:電子公告屏成本與收益指標(biāo)的影響
22、HDPE波紋管成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ HDPE波紋管類別
 ◇ 環(huán)剛度的應(yīng)用方法與成本對(duì)比分析
第十四輪PK演練:HDPE波紋管成本與收益指標(biāo)的影響
23、化糞池成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 傳統(tǒng)化糞池成本組價(jià)分析
 ◇ 玻璃鋼成品化糞池組價(jià)分析
 ◇ 溢口井是否有必要設(shè)計(jì)?
24、電梯成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 不同運(yùn)行速度與適契業(yè)態(tài)產(chǎn)品建議
 ◇ 電梯運(yùn)行速度與價(jià)格分析(小機(jī)房、載重1050kg)
 ◇ 不同運(yùn)行速度與不同載重成本分析(小機(jī)房)
 ◇ 電梯型號(hào)&規(guī)格&梯速價(jià)格分析(載重800kg)
 ◇ 電梯型號(hào)&規(guī)格&梯速價(jià)格分析(載重1000kg)
 ◇ 電梯I/Ⅱ/Ⅲ品牌的劃分規(guī)則
 ◇ 電梯成本配置耦合建議標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 電梯BA接口介紹
 ◇ 電梯訪客功能簡介
 ◇ 案例:某電梯工程組價(jià)分析
 ◇ 第十五輪PK演練:電梯成本與收益指標(biāo)的影響
25、機(jī)動(dòng)車充電樁成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁原理
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁兩種充電模式的對(duì)比
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁運(yùn)營收費(fèi)模式
 ◇ 規(guī)范解讀《關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕73 號(hào))
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁對(duì)地下車庫設(shè)計(jì)規(guī)范的解讀
 ◇ 變壓器配置容量計(jì)算規(guī)范與方法
 ◇ 電動(dòng)車充電樁對(duì)變壓器需求影響分析
 ◇ 電動(dòng)車充電樁對(duì)電纜的需求影響分析
 ◇ 慢充(交流)與快充(直流)設(shè)備成本差異分析
 ◇ 充電樁采購與施工成本組價(jià)分析(交流,最低價(jià)與最高價(jià))
 ◇ 充電樁采購與施工成本組價(jià)分析(直流,最低價(jià)與最高價(jià))
 ◇ 影響充電樁采購成本因素有哪些?
 ◇ 充電樁選型對(duì)比方案
 ◇ 增加充電樁對(duì)地下車庫建造成本的影響分析
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁放置車尾與放置在兩車之間成本對(duì)比分析
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁電線電纜規(guī)范與選擇方法
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁導(dǎo)線線徑一般按如下計(jì)算公式
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁YJV與YJY線選擇區(qū)別
 ◇ 案例:電線電纜規(guī)范與設(shè)計(jì)成本浪費(fèi)案例解析
 ◇ 機(jī)動(dòng)車充電樁成本配置耦合方案建議(有強(qiáng)制要求情況下)
第十六輪PK演練:機(jī)動(dòng)車充電樁成本與收益指標(biāo)的影響
26、室外背景音樂成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 室外背景音樂系統(tǒng)工作原理介紹
 ◇ 音樂播放器的選擇與成本控制(不配置音箱)
 ◇ 功放機(jī)的選擇與成本控制
 ◇ 功放機(jī)十大品牌與銷售排行榜
 ◇ 分區(qū)控制器的選擇與成本控制
 ◇ 鵝頸話筒的選擇
 ◇ 室外草坪音箱的選擇
 ◇ 室外草坪音箱配置個(gè)數(shù)測算
 ◇ 音(響)箱線的功能介紹---RVV線
 ◇ 音(響)箱線的功能介紹---無氧銅
 ◇ 音(響)箱線的選擇與成本控制(通用無氧銅)
 ◇ 音箱線的選擇與成本控制(雙層皮無氧銅)
 ◇ 音響(箱)線成本控制要點(diǎn)總結(jié)
 ◇ 機(jī)柜的選擇與成本控制
 ◇ 影響機(jī)柜的成本因素分析
 ◇ 室外背景音樂系統(tǒng)組價(jià)分析
 ◇ 案例:B項(xiàng)目室外背景音樂設(shè)計(jì)冗余
 ◇ 室外背景音樂系統(tǒng)成本配置耦合方案建議(酒店&售樓部等公共場合消防報(bào)警系統(tǒng)與背景音樂系統(tǒng)可以合并)
 ◇ 第十七輪PK演練:室外背景音樂成本與收益指標(biāo)的影響
27、綜合布線成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 綜合布線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
 ◇ 認(rèn)識(shí)光纖
 ◇ 認(rèn)識(shí)電話線
 ◇ 認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)線
 ◇ 認(rèn)識(shí)光模轉(zhuǎn)換器、交換機(jī)、無線Wifi發(fā)射器、網(wǎng)絡(luò)面板
 ◇ 光纖收發(fā)器價(jià)格屬性分析
 ◇ 認(rèn)識(shí)機(jī)柜、理線架、水晶頭、信息模塊、萬能支撐器
 ◇ 認(rèn)識(shí)綜合布線的一些工具
 ◇ 設(shè)計(jì)&工程&成本三大協(xié)同關(guān)鍵要點(diǎn)
 ◇ 案例:剖析綜合布線&組價(jià)&合約規(guī)劃
 ◇ 案例:某份報(bào)價(jià)單的組價(jià)分析---(650個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn))
28、強(qiáng)電成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 應(yīng)急照明子系統(tǒng)成本策劃與控制
 ◇ 電線電纜類成本策劃與控制
 ◇ 開關(guān)箱、控制箱、浪涌保護(hù)器成本策劃與控制
 ◇ 案例:若干強(qiáng)電設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析
29、瓷磚美縫劑成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
瓷磚美縫劑VS白水泥VS彩色填縫劑三者差異分析
 ◇ 美縫劑用量測算
 ◇ 美縫劑成本組價(jià)分析(每平米)
 ◇ 美縫劑質(zhì)量辨別方法(材料認(rèn)質(zhì))
 ◇ 單雙組分美縫劑選擇注意事項(xiàng)
 ◇ 單雙組分美縫劑使用注意事項(xiàng)
30、給排水工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ PPR給水管一般常識(shí)介紹
 ◇ PPR給水管特性介紹
 ◇ PPR給水管無量綱數(shù)值“S”推算
 ◇ 什么是SDR?
 ◇ PPR給水管連接方式介紹
 ◇ 三種常用PPR給水管價(jià)格對(duì)比分析(按設(shè)計(jì)圖示管道中心線以長度計(jì)算,不扣管件長度)
 ◇ PPR給水管常見輔助材料成本總結(jié)
 ◇ PPR一線品牌與二線品牌名稱及價(jià)格差異介紹
 ◇ 案例:室外給水建議采用普通PE管,設(shè)計(jì)上使用鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復(fù)合管給排水管材料認(rèn)質(zhì)方法介紹
31、應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 柴油發(fā)電機(jī)組的分類(外觀構(gòu)造)
 ◇ 應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測算依據(jù)
 ◇ 案例:某項(xiàng)目最大發(fā)電容量測算表
 ◇ 應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測算(設(shè)計(jì)院想大、開發(fā)商想?)
 ◇ 應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)設(shè)備參考價(jià)格
32、消防工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 消防系統(tǒng)常見設(shè)計(jì)優(yōu)化問題解析
 ◇ 地下室噴淋主管管徑與允許最大連接噴淋頭個(gè)數(shù)之間的關(guān)系
 ◇ 消火栓立管防水套管的選擇
 ◇ 案例:通風(fēng)井內(nèi)要設(shè)置襯鍍鋅風(fēng)管嗎?
 ◇ 案例:消火栓系統(tǒng)氣壓穩(wěn)壓設(shè)備,有必要嗎?
 ◇ 案例:CO檢測系統(tǒng)何時(shí)需要設(shè)計(jì)?
 ◇ 案例:能耗監(jiān)測系統(tǒng)優(yōu)化
 ◇ 消火栓價(jià)格屬性分析
 ◇ 滅火器箱價(jià)格分析(分離后正式做法) 
33、太陽能熱水器成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 太陽能熱水器價(jià)格對(duì)比分析
 ◇ 搪瓷水箱價(jià)格對(duì)比分析
 ◇ 集熱器價(jià)格對(duì)比分析(東西出水)
 ◇ 集熱器支架價(jià)格對(duì)比分析
 ◇ [案例]:接太陽能的冷水進(jìn)水管80L不必設(shè)止回閥,且管徑De20即可
 ◇ 止回閥價(jià)格對(duì)比分析(內(nèi)外絲)
 ◇ 防凍液價(jià)格對(duì)比分析(普通VS專用)
 ◇ 太陽能熱水器設(shè)計(jì)與成本耦合
 ◇ [案例]:某平板壁掛太陽能組價(jià)分析(水箱放衛(wèi)生間)
34、抗震支架成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 抗震支架設(shè)計(jì)規(guī)范---什么情況下需要布設(shè)抗震吊支架?
 ◇ 為什么生活給水、消防管道一般不會(huì)設(shè)計(jì)大于DN150管徑?
 ◇ 抗震支架的表達(dá)方式(舉例)
 ◇ 何為側(cè)向抗震?何為縱向抗震?何為側(cè)向+縱向抗震?
 ◇ 抗震支架的設(shè)計(jì)允許最大間距
 ◇ 抗震支架成本組價(jià)分析---電纜橋架
 ◇ 抗震支架成本組價(jià)分析---管道
 ◇ 抗震支架成本組價(jià)分析---通風(fēng)
 ◇ 抗震支架成本占比分析與品牌對(duì)比
35、保溫工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 不同保溫材料價(jià)格差異分析
 ◇ FS保溫石材一體化成本分析
36、壁掛爐工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 壁掛爐的分類
 ◇ 按照使用的燃?xì)夥N類分為人工煤氣、天然氣、液化石油氣
 ◇ 壁掛爐燃?xì)夥N類對(duì)終端成本投入的影響分析
 ◇ 按照用途劃分為僅限于采暖和采暖與熱水兩用型
 ◇ 按照采暖系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式劃分為封閉式與敞開式
 ◇ 壁掛爐的器具型號(hào)&排期安裝方式編制示例
 ◇ 冷凝壁掛爐,相對(duì)普通壁掛爐,為何會(huì)相對(duì)節(jié)能?
 ◇ 集中供暖與壁掛爐供暖各種因素對(duì)比分析
 ◇ 壁掛爐供暖面積與功率之間的關(guān)系
 ◇ 壁掛爐采購與成本分析
 ◇ 壁掛爐與膨脹罐之間的關(guān)系測算
 ◇ 壁掛爐一二線品牌及其價(jià)格差異原因
 ◇ 壁掛爐供暖能耗個(gè)體差異因素分析
 ◇ [案例]壁掛爐排煙管常見設(shè)計(jì)上的問題
 ◇ [案例]壁掛爐進(jìn)水管與排氣閥
 ◇ 壁掛爐設(shè)計(jì)與成本耦合
37、高空拋物系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 高空拋物系統(tǒng)解決方案原理
 ◇ 高空拋物系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路層與物理層原理
 ◇ 高空拋物系統(tǒng)正視&左視&俯視圖
 ◇ 高空拋物系統(tǒng)立桿間距與樓棟之間的關(guān)系測算
 ◇ 監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭焦距與實(shí)際照射寬度的推算
 ◇ 監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭焦距與實(shí)際照射距離的關(guān)系
 ◇ 不同高度建筑與焦距/覆蓋層數(shù)/攝像機(jī)數(shù)量的推導(dǎo)過程
 ◇ 高空拋物系統(tǒng)設(shè)計(jì)與成本耦合
38、地采暖成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 地采暖工程設(shè)計(jì)問題剖析
 ◇ 地采暖工程兩種設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響分析
 ◇ 地采暖工程設(shè)計(jì)與成本耦合
 ◇ 39、管井降水成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 地下水控制方法與適用條件
 ◇ 案例解析:B項(xiàng)目#12~#15及附屬車庫降水工程
 ◇ 案例解析:B項(xiàng)目#12~#15及附屬車庫降水工程實(shí)際驗(yàn)算結(jié)果
 ◇ 管井井點(diǎn)降水模型的介紹
Step1:解讀地勘報(bào)告,計(jì)算出加權(quán)滲透系數(shù)
Step2:基坑等效半徑推導(dǎo)公式
Step3:降水井進(jìn)尺深度計(jì)算推導(dǎo)公式
Step4:管井井點(diǎn)降設(shè)計(jì)過程的計(jì)算推導(dǎo)
 ◇ 井點(diǎn)降水材料費(fèi)用分析
 ◇ 井點(diǎn)降水組價(jià)分析
40、一氧化碳CO濃度檢測系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 綠色建筑設(shè)計(jì)規(guī)范解讀
 ◇ 一氧化碳CO濃度檢測系統(tǒng)原理
 ◇ Part1:一氧化碳濃度檢測儀介紹
 ◇ Part2:控制器介紹
 ◇ Part3:聯(lián)動(dòng)風(fēng)機(jī)介紹
 ◇ 一氧化碳CO濃度檢測系統(tǒng)圖
 ◇ 不同RVVP線成本對(duì)比分析(100m)
 ◇ 地下車庫一氧化碳檢測儀設(shè)計(jì)與安裝要領(lǐng)
 ◇ 報(bào)警值如何設(shè)定?
41、工程防水成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 地下工程防水等級(jí)介紹
 ◇ 屋面工程防水等級(jí)介紹
 ◇ 工程防水體系的介紹(防水品種分類)
 ◇ 三種核心防水卷材的性能對(duì)比分析
 ◇ 三種核心防水涂料的性能對(duì)比分析
 ◇ 三種JS防水涂料的性能對(duì)比分析
 ◇ 防水工程設(shè)計(jì)與成本控制
 ◇ 防水涂料的成本對(duì)比分析
 ◇ 防水卷材的成本對(duì)比分析
 ◇ 防水工程設(shè)計(jì)與成本耦合
42、防火門工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制
 ◇ 工程防火門體系的介紹(防火門等級(jí)分類)
 ◇ 工程防火門分類介紹
 ◇ 工程防火門標(biāo)識(shí)代號(hào)
 ◇ 防火門材料介紹---木質(zhì)防火門
 ◇ 防火門材料介紹---鋼質(zhì)防火門
 ◇ 防火門材料介紹---填充珍珠巖
 ◇ 防火門材料介紹---粘結(jié)劑
 ◇ 防火門材料介紹---防火鎖
 ◇ 防火門材料介紹---防火合頁(鉸鏈)
 ◇ 防火門材料介紹---閉門裝置
 ◇ 防火門材料介紹---膨脹密封條
 ◇ 防火門材料介紹---防火順序器
 ◇ 防火門材料介紹---電磁門吸
 ◇ 防火門材料介紹---防火玻璃
 ◇ 防火門材料介紹---防火門監(jiān)控線
 ◇ 防火門成本組價(jià)分析,假設(shè)防火門尺寸為1100*2200=2.42㎡(常閉式防火門)
 ◇ 防火門成本組價(jià)分析,假設(shè)防火門尺寸為1100*2200=2.42㎡(常開式防火門)
 ◇ 成本控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
43、融資成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合
 ◇ 從什么時(shí)間點(diǎn)開始融資?
 ◇ 融多少?
 ◇ 什么事后還?
 ◇ 四種融資方式的對(duì)比分析
 ◇ 最后一輪PK演練:融資成本與收益指標(biāo)的影響,并對(duì)比哪個(gè)小組是笑到最后:
 第一組 第二組 第三組 第四組 第…組
銷售收入     
土地成本     
開發(fā)成本     
凈利潤     
凈利潤率     
IRR     
ROE     
排名     

第三部分:如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的全過程咨詢造價(jià)管理機(jī)制?
01、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的材料認(rèn)質(zhì)機(jī)制?
 ◇ 門窗認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 地板磚認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 金屬烤漆材料認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 波紋管認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 真石漆材料認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 黃金麻石材認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 防水卷材認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 電線電纜認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 防腐木認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 管材認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 雙絞線認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 紅磚認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 環(huán)氧地坪漆認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 百葉認(rèn)質(zhì)方法
 ◇ 如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地?
02、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的成本臨檢巡檢機(jī)制?
 ◇ 機(jī)電工程成本臨檢巡檢方法
 ◇ 建筑工程成本臨檢巡檢方法
 ◇ 景觀工程成本臨檢巡檢方法
 ◇ 精裝修工程成本臨檢巡檢方法
 ◇ 市政工程成本臨檢巡檢方法
 ◇ 如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地?
03、設(shè)計(jì)與成本配置標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建案例解析
 ◇ 地下室地坪成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 石材、涂料、幕墻成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 陽臺(tái)、護(hù)窗欄桿成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 外墻門窗成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 空調(diào)、風(fēng)井百葉、格柵成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 入戶門成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 單元入戶大堂、電梯廳、公共走廊墻地面、電梯門套、消防樓梯地面等成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 停車管理系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 周界防范系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 門禁系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 電子巡更系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 電子公告屏成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 室外音樂系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 可視對(duì)講系統(tǒng)成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 公共景觀模塊成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 單體設(shè)備工程模塊成本配置標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 電梯工程成本配置標(biāo)準(zhǔn)
04、動(dòng)態(tài)成本月度回顧模板與案例解析
05、成本總結(jié)與后評(píng)估模板與案例解析


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多房地產(chǎn)企業(yè)基于項(xiàng)目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0(含沙盤演練)相關(guān)課程:

課程專題房地產(chǎn)專題 | 房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2021 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)