熱門(mén)點(diǎn)擊：參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
[課程簡(jiǎn)介]：本課程以整體經(jīng)濟(jì)寒冬為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)投融資和轉(zhuǎn)型過(guò)程中的稅務(wù)規(guī)劃，分拿地、運(yùn)營(yíng)、融資、退出、轉(zhuǎn)型五個(gè)板塊，一層層抽絲剝繭，將每個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)稅技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實(shí)效，只要學(xué)會(huì)一招，便可斬獲百萬(wàn)投資回報(bào)。
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| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年12月12-14日 北京陶然大廈 （第1天全天報(bào)到，第2-3兩天課程）（北京市東城區(qū)馬家堡路1號(hào)、南二環(huán)陶然橋東南角） |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 李利威 | |
| 【參加對(duì)象】 | 各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)相關(guān)人員 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3680元/人 （含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)等）如需安排食宿者，可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理 | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | |
| 【咨詢(xún)電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | |
專(zhuān)題背景
截至10月底，中國(guó)破產(chǎn)房企已達(dá)408家，地產(chǎn)貸款增速連續(xù)14個(gè)月回落，眾多房開(kāi)企業(yè)再次邁入生死存亡的關(guān)鍵期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤(rùn)空間；一方面，國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來(lái)小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！
本課程以整體經(jīng)濟(jì)寒冬為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)投融資和轉(zhuǎn)型過(guò)程中的稅務(wù)規(guī)劃，分拿地、運(yùn)營(yíng)、融資、退出、轉(zhuǎn)型五個(gè)板塊，一層層抽絲剝繭，將每個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)稅技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實(shí)效，只要學(xué)會(huì)一招，便可斬獲百萬(wàn)投資回報(bào)。
主講專(zhuān)家 李利威
專(zhuān)注股權(quán)領(lǐng)域15年，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“股權(quán)女神”。擁有律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷；暢銷(xiāo)書(shū)《一本書(shū)看透股權(quán)架構(gòu)》作者；
服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括萬(wàn)科集團(tuán)、碧桂園、和記黃埔、方興地產(chǎn)、中房集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、金融街控股、裕隆集團(tuán)、聯(lián)想控股、拉卡拉、神州租車(chē)、千年舟集團(tuán)、青海春天等百余家企業(yè)。在全國(guó)各地巡講股權(quán)、資本類(lèi)課程百余場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員萬(wàn)余人；李老師善于用企業(yè)家通俗易懂的管理及運(yùn)營(yíng)詞匯將艱澀難懂的管理、法律、稅法詞匯口語(yǔ)化，她所設(shè)計(jì)的投融資方案安全、可靠、簡(jiǎn)單易行，深受學(xué)員喜愛(ài)。
主講內(nèi)容
第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾 – 看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)
1．從中國(guó)目前的杠桿率看房地產(chǎn)夜壺的命運(yùn)如何？
2．中美貿(mào)易戰(zhàn)不同走向?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)的影響幾何？
3．盤(pán)點(diǎn)2019年前三季度，到底減稅幾何？房產(chǎn)稅的最新動(dòng)態(tài)
4．新周期下，房企資本運(yùn)作新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)
5．碧桂園的啟發(fā)：控成本、提效率、防風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型
第二節(jié)：拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃
一．股權(quán)架構(gòu)（誰(shuí)做拿地主體？誰(shuí)做投資主體？）
1．全稅種測(cè)試：企業(yè)所得稅、土地增值稅、增值稅、契稅、個(gè)稅
2．多架構(gòu)考量：
⑴ 自然人直接架構(gòu)：龍湖地產(chǎn)案例
⑵ 合伙企業(yè)間接架構(gòu)：碧桂園跟投案例
⑶ 控股公司間接架構(gòu)：紅星美凱龍案例
⑷ 海外架構(gòu)：2018年港股上市房企盤(pán)點(diǎn)和架構(gòu)解析
⑸ 契約型架構(gòu)：萬(wàn)科地產(chǎn)案例
二．拿地籌劃
1．拿新地：
⑴ 招拍掛拿地中勾地成本的處理？
⑵ 合作建房：一方出錢(qián)、一方出資源、一方出運(yùn)營(yíng)的合作方案和籌劃要點(diǎn)
⑶ 特殊拿地：舊城改造、拆遷還建等應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃？
2．拿存量地：
⑴ 股權(quán)收購(gòu) VS 資產(chǎn)收購(gòu) VS 吸收合并
⑵ 股權(quán)收購(gòu)：收購(gòu)前盡調(diào)；收購(gòu)方案設(shè)計(jì)；收購(gòu)稅收籌劃
⑶ 資產(chǎn)收購(gòu)：過(guò)橋公司設(shè)立
⑷ 吸收合并：什么情況下可以使用？
第三節(jié)：運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)稅收籌劃
1．資產(chǎn)剝離方式概覽（分立、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、投資）
2．分立：榮安地產(chǎn)分立案例（流程+節(jié)稅點(diǎn)+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+點(diǎn)評(píng)）
3．投資：肥肥地產(chǎn)投資案例（流程+節(jié)稅點(diǎn)+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+點(diǎn)評(píng)）
4．劃轉(zhuǎn)：某上海地產(chǎn)公司剝離商業(yè)地產(chǎn)案例
5．如何設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的激勵(lì)機(jī)制（股權(quán)激勵(lì)+合伙人+跟投）？
第四節(jié)：退出環(huán)節(jié)稅收籌劃
1．房地產(chǎn)項(xiàng)目公司注銷(xiāo)清算：五步驟+10個(gè)稅收節(jié)點(diǎn)
2．房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅案例深度剖析
3．房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型中的稅收籌劃招數(shù)盤(pán)點(diǎn)
4．新個(gè)稅+CRS啟動(dòng)后，高凈值人群財(cái)富配置專(zhuān)題
5．當(dāng)當(dāng)、富貴鳥(niǎo)和小馬奔騰案例看家族企業(yè)的財(cái)富傳承之道
6．地產(chǎn)股東如何搭建海外架構(gòu)，用于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或財(cái)富管理？
第五節(jié)：融資環(huán)節(jié)稅收籌劃
1．房企創(chuàng)新融資模式的稅政籌劃案例（信托、ABS、供應(yīng)鏈金融等）
2．房地產(chǎn)基金運(yùn)作模式及稅收籌劃
第六節(jié)：老師現(xiàn)場(chǎng)與您答疑互動(dòng)，學(xué)員問(wèn)老師答，疑難問(wèn)題不帶回家。
資料
本次2天專(zhuān)題的配套講義，政策輯要與案例集資料。
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