基于經(jīng)營(yíng)決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

基于經(jīng)營(yíng)決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析(章從大)課程介紹：

課程背景
    大多數(shù)企業(yè)中高層管理人員以及財(cái)務(wù)人員在報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析方面存在兩個(gè)誤區(qū)：其一是將其搞成毫無(wú)意義的數(shù)據(jù)堆砌，其二是只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的表象，而無(wú)法深入發(fā)現(xiàn)表象背后的原因。殊不知財(cái)務(wù)分析的目的是“對(duì)癥”。其目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)以及籌資活動(dòng)三大業(yè)務(wù)當(dāng)中存在的問(wèn)題，從而為接下來(lái)采取有效的管理措施與行動(dòng)提供有效指導(dǎo)。本課程就以上問(wèn)題提供相關(guān)的解決思路與分析工具，旨在提高企業(yè)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)管理能力與財(cái)務(wù)分析水平，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

課程收益
1. 明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念
2. 熟練掌握常用財(cái)務(wù)比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點(diǎn)
3. 高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4. 掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，需求持續(xù)改善績(jī)效的方法

課程大綱

第一部分：三張主要報(bào)表的分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
1. 現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制         
2. 債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
3. 存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制         
4. 固定資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
5. 無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制         
6. 負(fù)債質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
7. 所有者權(quán)益（股東權(quán)益）分析
二、利潤(rùn)表的分析
1. 三大利潤(rùn)指標(biāo)
2. 穩(wěn)健性與盈余質(zhì)量分析
三、現(xiàn)金流量表的分析
1. 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
2. 產(chǎn)業(yè)鏈地位分析

第二部分：財(cái)務(wù)分析
一、初步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)分析的主要方法
2. 財(cái)務(wù)分析的兩大誤區(qū)
3. 財(cái)務(wù)分析的兩大缺陷與不足
二、被高估的財(cái)務(wù)比率分析
1. 反映企業(yè)盈利能力的比率
2. 反映企業(yè)償債能力的比率
3. 反映企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的比率
三、兩大綜合分析方法與工具
1. 重新認(rèn)識(shí)與理解杜邦模型
2. 沃爾比重評(píng)分法
四、均衡增長(zhǎng)方程
五、報(bào)表分析的一般框架與經(jīng)典案例討論

講師介紹

章從大
原中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）
 
資歷背景
1. 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA）
2. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）
3. 注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）
4. 中商國(guó)際管理研究院 研究員

授課風(fēng)格
1. 旁征博引，深入淺出，案例深刻，詼諧幽默，能將專(zhuān)業(yè)的財(cái)稅類(lèi)課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長(zhǎng)學(xué)員知識(shí)，于互動(dòng)間增強(qiáng)學(xué)員能力，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
2. 從管理的角度解讀財(cái)務(wù)，從財(cái)務(wù)的角度分析管理，協(xié)助企業(yè)中高層管理者真正樹(shù)立戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維及觀念，快速提升財(cái)務(wù)管理與分析能力，從而更有效地把握企業(yè)財(cái)務(wù)生命線(xiàn)，提高管理效能，提升資本活力與產(chǎn)出

授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車(chē)、奔馳汽車(chē)、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬(wàn)科股份、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車(chē)業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬(wàn)華服飾、威特電池、比亞迪汽車(chē)、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽(yáng)股份等

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