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企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力

【時(shí)間地點(diǎn)】 2014年7月12日 北京海淀區(qū) 一天  9:00-16:30
【培訓(xùn)講師】 俞勤
【參加對(duì)象】 各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等
【參加費(fèi)用】 ¥1980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力(俞勤)課程介紹:

培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等

培訓(xùn)目標(biāo):
本課程致力于使高層管理人員,特別是財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策,并將企業(yè)的投融資行為與財(cái)務(wù)決策結(jié)合起來(lái),從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握和提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的方法和技能。

前    言:
    如何學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行商業(yè)決策、掌握財(cái)務(wù)管控技術(shù)提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力、通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),這不僅是財(cái)務(wù)專業(yè)人員需要掌握的內(nèi)容,越來(lái)越多的非財(cái)務(wù)企業(yè)管理人士也越來(lái)越關(guān)心這樣的問(wèn)題。作為非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的高層經(jīng)理,您一定曾遇到這樣的情況,在公司重大決策會(huì)議上,CFO經(jīng)常會(huì)用一連串的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)和一大套專業(yè)的財(cái)務(wù)語(yǔ)言,您可能非常希望能夠輕松的掌握和理解這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義,并能夠結(jié)合您的具體業(yè)務(wù)知識(shí)給出更為有效的決策建議。本課程將幫助您走出決策困境,輕松應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)問(wèn)題。

課程要點(diǎn):
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力》
一、財(cái)務(wù)管理決策理論
1.有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的原則—對(duì)資本市場(chǎng)中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識(shí)
2.有關(guān)創(chuàng)造價(jià)值的原則—人們對(duì)增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)
3.有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則—人們對(duì)財(cái)務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)
 ◇ 財(cái)務(wù)決策管理工作的主要程序
 ◇ 財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)
二、投資決策
投資決策的程序
(一)識(shí)別投資機(jī)會(huì),產(chǎn)生投資計(jì)劃。
(二)評(píng)估投資計(jì)劃:估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
(三)選擇決策方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
(四)進(jìn)行投資決策,選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司購(gòu)入設(shè)備的投資決策。
(一)比較凈現(xiàn)值( NPV )
(二)比較內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR)
(三)比較獲利指數(shù)(PI)
(四)投資決策指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報(bào)酬率的比較:
(1) 對(duì)同一或彼此獨(dú)立的投資方案評(píng)價(jià)的比較
(2) 對(duì)互斥投資方案評(píng)價(jià)的比較
案例2.設(shè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—在上述三種方法中,凈現(xiàn)值是最好的投資決策方法。
2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
案例3. 五個(gè)投資項(xiàng)目按獲利指數(shù)的大小排序,與限定投資總額進(jìn)行比較,從中選出凈現(xiàn)值總和最大的最優(yōu)組合。
3. 投資決策中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回收速度)、平均報(bào)酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)。
三、融資決策
融資決策的主要內(nèi)容包括:
(一)估計(jì)融資需求
(二)確定融資類型
(三)計(jì)算融資成本
(四)確定資本結(jié)構(gòu)

具體內(nèi)容:
(一)估計(jì)融資需求—估計(jì)所需外部資金的數(shù)量
估計(jì)融資需求的步驟—銷售百分比法
案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測(cè)及外部融資需求敏感分析
(二)明確融資類型
 ◇ 自有資金與借入資金
 ◇ 長(zhǎng)期資金與短期資金
 ◇ 內(nèi)部籌資與外部籌資
 ◇ 直接籌資與間接籌資
    具體包括:
 ◇ 籌集自有資金—權(quán)益融資:
 ◇ 籌集借入資金—負(fù)債融資:
 ◇ 發(fā)行債券
 ◇ 租賃
 ◇ 混合性融資
 ◇ 信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資
案例5. 格力、美的電器的信用融資決策
(三)融資成本的計(jì)算
 ◇ 資本成本的概念和計(jì)算
 ◇ 債務(wù)成本
 ◇ 權(quán)益成本
 ◇ 加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
案例6、案例7、案例8. 融資成本的計(jì)算與運(yùn)用
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計(jì)算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來(lái)確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
補(bǔ)充:中小企業(yè)的融資環(huán)境與對(duì)策
財(cái)務(wù)決策綜合案例:SMC新型燈具項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策

講師介紹
俞勤先生

一、講師經(jīng)歷
北京交通大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師;中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員;中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師;中央財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家;中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家;清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師;國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師;英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人。1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
 ◇ 1993年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū),同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì);
 ◇ 會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師;
 ◇ 1996年赴英國(guó)研修,獲ACCA(英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)證書(shū);
 ◇ 2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書(shū),同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
二、主講課程
《企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力提升》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》、《企業(yè)納稅籌劃應(yīng)用技巧與案例分析》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解釋與分析》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與財(cái)政收支制度改革》、《金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與調(diào)整》等課程。
三、服務(wù)的部分客戶
中石化國(guó)際事業(yè)部、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、北大荒、賽迪傳媒、中國(guó)神華、中海油、 建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、內(nèi)蒙古交通銀行、中國(guó)集裝箱控股集團(tuán)、信達(dá)投資總公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)進(jìn)出口保險(xiǎn)公司、中國(guó)鐵路通訊信號(hào)集團(tuán)公司、中國(guó)地質(zhì)煤炭總局、中國(guó)煤炭能源集團(tuán)公司、中國(guó)兵器集團(tuán)公司北方總公司、首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司、中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司、中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司、中國(guó)路橋集團(tuán)公司、中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司、審計(jì)署、海關(guān)總署、中國(guó)民航總局、中國(guó)原子能研究院、中國(guó)海洋總局、交通部、廣電總局、中國(guó)科學(xué)院研究生院、北京發(fā)改委、恒安集團(tuán)、新疆鑫泰投資集團(tuán)、協(xié)莊煤礦、河北移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、山西省移動(dòng)、大唐集團(tuán)、河北新奧集團(tuán)等等。


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