【時間地點】 | 2019年8月03-04日 廈門 | |
【培訓(xùn)講師】 | 胡雯艷 | |
【參加對象】 | 各職能部門經(jīng)理 | |
【參加費用】 | ¥5800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程收獲】:
一、對管理者的角色認知;
二、學會計劃和時間管理的工具方法;
三、學會人才盤點和過程管理工具;
四、學會溝通和沖突處理策略;
五、學會標桿管理和承諾管理設(shè)計模型與運用;
六、學會團隊共創(chuàng)促動技術(shù)。
【課程背景】
財產(chǎn)有保險,職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn),也應(yīng)有保險。職業(yè)經(jīng)理人的保險是什么?如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險系數(shù)?職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險,職場競爭力越大,職業(yè)經(jīng)理人的職場保險系數(shù)就越高。本課程將針對中高層管理人員,從目標計劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型,結(jié)合學員工作中的實際案例,現(xiàn)場演練的方式教會學員掌握提升職場競爭力和組織績效的五項管理素能。
【課程內(nèi)容】
第一章:基本認知
1、管理認知
2、角色認知
第二章:優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人五項管理技能
1、計劃與時間管理
2、組織與人才管理
3、控制與授權(quán)管理
4、沖突與個性管理
5、溝通與激勵管理
第三章:高效組織行為管理四大方法
1、推動改善的反饋管理
2、確保執(zhí)行的承諾管理
3、刷新業(yè)績的競賽管理
4、引領(lǐng)組織的標桿管理法
講師介紹:
胡雯艷 老師
原深圳中商國際管理研究院 副院長
著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
行動學習首席催化師