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QE培訓(xùn)

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從文化角度解讀“工匠精神”
  最近對“工匠精神”有一些討論。究竟什么是“工匠精神”呢?怎么理解呢?當(dāng)然從技術(shù)的角度可以有很多的解釋,但“工匠精神”不能被簡單地理解為只與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有關(guān)。既然談到了“精神”,它就不只是一個(gè)技術(shù)的...

“德國制造”的品牌價(jià)值,為何能傳遞到世界..
一次記者招待會(huì)上,一位記者問彼得·馮·西門子:“為什么一個(gè)8000萬人口的德國,竟然會(huì)有2300多個(gè)世界名牌呢?”這位西門子公司的總裁是這樣回答他的:“這靠的是我們德國人的工作態(tài)度,是對每個(gè)生...

工匠精神的失落與重塑
在傳統(tǒng)意義上,工匠精神一般用于描述手工藝匠人所傳承的慢工細(xì)活、鉆研技藝、認(rèn)真專注、一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)精神。隨著第一次和第二次產(chǎn)業(yè)革命的演進(jìn),傳統(tǒng)手工藝匠人逐步被現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人所取代,大...

要“工匠精神”,更要“工匠文化”
工匠精神是一個(gè)可從多角度理解的范疇,但無論我們怎么去定義這一范疇的內(nèi)涵,它都是指在制造和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都以消費(fèi)者至上為宗旨,十分注重細(xì)節(jié),對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精、追求完美和極致的生產(chǎn)經(jīng)營...

中國人為何缺少“工匠精神”?
  我是做文化研究的,所以不從經(jīng)濟(jì)角度、技術(shù)角度講“工匠精神”,主要從文化角度來解讀一下“工匠精神”。   李克強(qiáng)總理把“工匠精神”寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。這段話他是這樣說的:鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性...

“笨公司”讓“德國制造”走向輝煌
  德國企業(yè)往往偏安一隅,像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo),穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績和成長...

中國制造需要工匠精神
  提起工匠你會(huì)想到誰?也許是為文惠君解牛的庖丁,是修建了大量清代宮廷建筑的雷氏家族,是電影《歲月神偷》里的鞋匠羅。曾幾何時(shí),木匠、鐵匠、簟匠、鐘表匠、理發(fā)匠是中國老百姓日常生計(jì)須臾不可離的職業(yè)。然...

中國人缺乏工匠精神嗎?
  “工匠精神”這個(gè)詞匯,在李克強(qiáng)總理今年的政府工作報(bào)告中提出后,因緊密地吻合和對應(yīng)著當(dāng)前中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,所以成為中國發(fā)展語境中的重要概念。如所周知的是,一個(gè)國家的制造業(yè)如果沒有“工匠精...

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績的一個(gè)關(guān)鍵變量,研發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)收益評價(jià)的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...

QE培訓(xùn),質(zhì)量工程師培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn)課程推薦
課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年10月25-26日  深圳
課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班》.doc
課程對象:采購價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫存控制、銷售部門、財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等管理者。
2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年10月25-26日 深圳
課綱下載:《SQE供應(yīng)商質(zhì)量管控與績效評估》.doc
課程名稱:VDA6.3-制造過程審核(陳冬)
課程對象:IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2024年10月25~26日 合肥 | 2024年12月03~04日 上海
課綱下載:《VDA6.3-制造過程審核》.doc
課程名稱:VDA6.3-制造過程審核(曹老師)
課程對象:質(zhì)量工程師、SQE(供應(yīng)商質(zhì)量工程師)、體系工程師、采購工程師、檢具工程師、工藝工程師、 設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目工程師、設(shè)備工程師、工裝工程師、IE工程師、物流工程師、生產(chǎn)計(jì)劃員、部門主管和經(jīng)理、高層和管理者代表等。
2024年10月25~26日 合肥
課綱下載:《VDA6.3-制造過程審核》.doc
課程名稱:統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)(曹老師)
課程對象:產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,可靠性工程,研發(fā)工程師,材料工程師;設(shè)備工程師,工藝工程師,工裝模具工程師;品質(zhì)工程師,SQE,體系工程師,客戶質(zhì)量工程師;班組長,IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理;品質(zhì)經(jīng)理/部長、制造經(jīng)理/部長、技術(shù)經(jīng)理/部長、生產(chǎn)經(jīng)理/部長,研發(fā)經(jīng)理/部長。
2024年11月11~12日 上海
課綱下載:《統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)》.doc
課程名稱:FMEA-失效模式和影響分析(徐志堅(jiān))
課程對象:產(chǎn)品研發(fā)工程師、項(xiàng)目管理經(jīng)理、DQE、PQE、SQE、審核員、銷售人員、采購工程師、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)人員,管理人員等。
2024年11月15-16日 深圳
課綱下載:《FMEA-失效模式和影響分析》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc
課程名稱:SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理(馬老師)
課程對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年11月25~26日上海
課綱下載:《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》.doc
課程名稱:制造過程審核(VDA6.3)(劉老師)
課程對象:ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
2024年12月03~04日上海
課綱下載:《制造過程審核(VDA6.3)》.doc
課程對象:企業(yè)EHS負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS技術(shù)人員、工程部門負(fù)責(zé)人、工程部門工程師、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、高風(fēng)險(xiǎn)崗位操作人員、各班組長、法務(wù)以及QEHS體系審核人員
2024年12月04日  上海
課綱下載:《EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查》.doc
課程對象:模塑工廠特種工藝審核員;模塑產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)模塑零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE);體系管理人員
2024年12月11~13日 上海
課綱下載:《特殊工藝:模塑系統(tǒng)評估》.doc
課程對象:采購部門,銷售部門,計(jì)劃部門,訂單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。
2024年12月17-18日 北京
課綱下載:《戰(zhàn)略供應(yīng)商尋源與運(yùn)作管理》.doc
課程名稱:8D質(zhì)量問題分析與解決(劉梁平)
課程對象:(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。
2024年12月19-20日 武漢
課綱下載:《8D質(zhì)量問題分析與解決》.doc
課程對象:企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
2024年10月28~30日 上海
課綱下載:《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA&PFMEA)》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師 具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)(有GD&T培訓(xùn)基礎(chǔ))并在實(shí)際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
2024年11月01-02日 廣州
課綱下載:《尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。
2024年11月08-09日 深圳 | 2024年12月20-21日 廣州
課綱下載:《科學(xué)注塑及缺陷分析與對策》.doc
課程對象:設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。
2024年11月12~13日 上海
課綱下載:《美國歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(xùn)》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實(shí)際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
2024年11月15-16日 廣州 
2024年12月27-28日 深圳

課綱下載:《GD&T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn)(圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn))》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計(jì)工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術(shù)人員。
2024年11月22-23日 深圳 | 2025年1月10-11日  廣州
課綱下載:《鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝》.doc
課程名稱:工裝夾具設(shè)計(jì)(王老師)
課程對象:設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。
2024年11月28~29日 上海
課綱下載:《工裝夾具設(shè)計(jì)》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師
2024年12月06-07日 廣州
課綱下載:《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》.doc
課程對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員; 參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等; 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等; 企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等
2024年12月10~11日 蘇州
課綱下載:《SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善》.doc
課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、制造經(jīng)理、制造工程師及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。
2024年12月13-14日 廣州
課綱下載:《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機(jī)械或材料的基礎(chǔ)并在實(shí)際工作中有基本的技術(shù)材料應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
2024年12月13-14日 廣州
課綱下載:《金屬材料的性能與選用----性能、選擇、應(yīng)用全面系統(tǒng)的培訓(xùn)》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計(jì)工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對塑料件做全面了解的人員。
2025年1月17-18日  深圳
課綱下載:《塑膠件設(shè)計(jì)與注塑----材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn)》.doc
課程名稱:流程變革賦能訓(xùn)練營(陳志強(qiáng)等)
課程對象:1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。
2024年10月31-11.3日 深圳
2024年12月19-22日 上海

課綱下載:《流程變革賦能訓(xùn)練營》.doc
課程對象:從事硬件開發(fā)部門主管、硬件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、SI工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB設(shè)計(jì)工程師、測試工程師、系統(tǒng)工程師、質(zhì)量管理人員等。
2024年10月25-26日 深圳
課綱下載:《信號完整性-系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法及案例分析》.doc
課程對象:公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.
2024年10月25-26日 深圳 | 2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理》.doc
課程對象:1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。
2024年10月25-26日 深圳​ | 2024年​11月22-23日 上海​
課綱下載:《流程變革領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)營》.doc
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