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車間管理(摘)


料的采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)合同產(chǎn)品數(shù)量預(yù)算出所需要消耗原輔料的數(shù)量和質(zhì)量,由財(cái)務(wù)部門(mén)籌集資金,供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃及時(shí)組織采購(gòu)。
   ○2工藝調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)合同產(chǎn)品種類及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的要求,總工程師對(duì)生產(chǎn)中的物料走向及生產(chǎn)工藝控制條件作出準(zhǔn)確的調(diào)整。并將調(diào)整計(jì)劃書(shū)及時(shí)交給生產(chǎn)部門(mén),使生產(chǎn)各部門(mén)及崗位能夠具體的執(zhí)行操作和控制。
○3設(shè)備調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)工藝調(diào)整計(jì)劃,生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備作出相應(yīng)的合理調(diào)整。對(duì)工藝必須需要而工廠沒(méi)有的設(shè)備則應(yīng)該補(bǔ)充設(shè)備添購(gòu)計(jì)劃。
   ○4生產(chǎn)進(jìn)度及日程安排計(jì)劃。根據(jù)合同產(chǎn)品數(shù)量及產(chǎn)品交付日期。結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)能力制定每生產(chǎn)工作日的生產(chǎn)完成量。
○5人員調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)合同產(chǎn)品的交付日期和生產(chǎn)進(jìn)度要求,及為完成合同任務(wù)各崗位的工作負(fù)荷,對(duì)生產(chǎn)各車間人員進(jìn)行合理的調(diào)整,以最大限度的利用人力資源。
   ○6式樣分析送檢計(jì)劃。根據(jù)合同質(zhì)量指標(biāo),質(zhì)檢部門(mén)建立對(duì)中控及成品的式樣分析計(jì)劃,對(duì)特殊指標(biāo)或非常規(guī)指標(biāo)還需要建立送檢計(jì)劃。
   生產(chǎn)計(jì)劃制定以后經(jīng)總工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、聯(lián)合審批后報(bào)抄與計(jì)劃相關(guān)的職能部門(mén)并對(duì)生產(chǎn)車間予以下達(dá)實(shí)施。
3、對(duì)已經(jīng)制定的生產(chǎn)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中,因市場(chǎng)行情的變化及銷售部門(mén)的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化,生產(chǎn)部門(mén)必須對(duì)計(jì)劃及時(shí)的作出相應(yīng)的調(diào)整或更改,以保證生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需要。
生產(chǎn)計(jì)劃是以市場(chǎng)為指導(dǎo)的,在稀土市場(chǎng)變化莫測(cè)的今天,計(jì)劃必須隨市場(chǎng)的變化而變化,而且更應(yīng)該跟上市場(chǎng)變化。只有這樣,我們的工廠才有可能適應(yīng)市場(chǎng),生產(chǎn)才是真正意義上的市場(chǎng)化生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)安全管理:
安全生產(chǎn)是直接保護(hù)國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)及生命健康的保障。在任何時(shí)候、在任何條件下安全生產(chǎn)管理永遠(yuǎn)是工廠的第一管理理念,工廠的任何員工必須保證生產(chǎn)的安全性。每一員工有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)負(fù)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
我們的工廠屬濕法冶金行業(yè),涉及的原輔料都為強(qiáng)活潑性的化學(xué)物質(zhì),有易燃易爆、強(qiáng)腐蝕、強(qiáng)刺激、的特性。對(duì)于原輔料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用都必須嚴(yán)格的按《安全管理規(guī)條例》進(jìn)行,嚴(yán)格杜絕出現(xiàn)泄漏、污染、燃燒、爆炸、傷人等事故。生產(chǎn)動(dòng)力來(lái)源于蒸汽鍋爐及高壓的工業(yè)用電,對(duì)于鍋爐和電力工作人員必須為專業(yè)操作人員,在操作過(guò)程中必須按相關(guān)的《崗位操作規(guī)程》執(zhí)行操作,保證防止出現(xiàn)爆炸、燙傷、短路、漏電、觸電、傷人等事故。在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的氯氣、氨氣等有強(qiáng)刺激和腐蝕性氣體,必須通過(guò)回收處理和專用排放裝置后進(jìn)行排放,嚴(yán)防氣體泄露而污染工廠及周邊環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)設(shè)備的動(dòng)力傳輸裝置大多都是高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電動(dòng)機(jī)傳動(dòng),對(duì)其保養(yǎng)和使用都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查后方可執(zhí)行操作,防止出現(xiàn)使用不當(dāng)或設(shè)備故障而造成的傷人事故。
對(duì)于生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)實(shí)施一票否決權(quán)。工廠必須毫不隱瞞的讓全廠員工清楚的認(rèn)識(shí)自己身邊的原輔料的特性和生產(chǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)性,以及出現(xiàn)安全事故后的救護(hù)措施,否則第一個(gè)最大潛在的安全隱患就來(lái)自工廠管理者本身。讓安全的警鐘時(shí)刻存在每個(gè)員工的腦海,嚴(yán)格及時(shí)的清除一切安全隱患是管理工作的第一管理責(zé)任,保障生產(chǎn)工作的安全性,才使工廠生產(chǎn)順利的進(jìn)行和工廠本身發(fā)展成為了有可能。生產(chǎn)管理者必須確保工廠無(wú)重大事故發(fā)生。末了,還是那句老話“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。
三、生產(chǎn)技術(shù)管理:
生產(chǎn)技術(shù)水平的高低,決定工廠在市場(chǎng)中所處地位高低。要想拓展和擁有更廣泛的市場(chǎng)空間,很大程度上取定于工廠的生產(chǎn)技術(shù)水平。沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)技術(shù)作后盾,利潤(rùn)再高的產(chǎn)品,我們也望洋興嘆;作的再周密的生產(chǎn)計(jì)劃,那也只是一紙空文。
四川稀土化學(xué)法生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展由最初的硫酸法到現(xiàn)在的鹽酸法,工藝由長(zhǎng)變短到更短,操作由繁到簡(jiǎn),稀土回收率由55%到93%,產(chǎn)品由單一的氧化鈰、富鑭氯化稀土到現(xiàn)在的各種稀土鹽類,雜質(zhì)指標(biāo)由百分比降到現(xiàn)在的PPM級(jí)。而萃取也是由最初的P204—RE2(SO4)—H2SO4體系分離C4+到現(xiàn)在的P507—RECL3—HCL體系分離La、Ce、Pr、PrNd、SmEuGd,產(chǎn)品也發(fā)展為多元素組合、多鹽類化合。由此可見(jiàn)稀土生產(chǎn)工藝技術(shù)在短短不到20年的時(shí)間里經(jīng)歷了革命性的發(fā)展,先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)成為稀土界最不容忽視的競(jìng)爭(zhēng)手段,所以我們必須強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理:
1、由總工辦和生產(chǎn)部門(mén)及相關(guān)技術(shù)部門(mén)配以中心實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合成立技術(shù)情報(bào)部(兼技術(shù)攻關(guān)小組)。時(shí)時(shí)關(guān)注和洞悉業(yè)界稀土生產(chǎn)工藝技術(shù)的動(dòng)態(tài)和變化,加強(qiáng)與外界的技術(shù)交流及時(shí)準(zhǔn)確的捕獲一手生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)和信息,并對(duì)其進(jìn)行研究、分析和消化。同時(shí)以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)為主,以解決生產(chǎn)技術(shù)障礙為目的,專門(mén)完成工廠生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中所遇到的一切技術(shù)難題及新產(chǎn)品、新技術(shù)的攻關(guān)課題。
2、建立健全技術(shù)檔案管理機(jī)制:
   ○1首先強(qiáng)調(diào)保密工作,任何部門(mén)或個(gè)人不得以任何方式泄密工廠的技術(shù)檔案資料。
   ○2由質(zhì)檢部負(fù)債對(duì)技術(shù)檔案(包括:各生產(chǎn)崗位原始記錄、實(shí)驗(yàn)記錄及報(bào)告、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)控制調(diào)整指令、原料分析記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、工廠各類設(shè)計(jì)圖紙、各類設(shè)備說(shuō)明書(shū)、各類分析檢測(cè)方法、稀土技術(shù)參考文獻(xiàn)等)進(jìn)行收集、整理、分類、存檔。由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人專門(mén)保管,保障所有檔案的完整性、安全性、可追塑性。
   ○3明確調(diào)閱程序。任何部門(mén)或個(gè)人對(duì)技術(shù)襠案的調(diào)閱必須經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)和許可后方調(diào)閱,預(yù)防技術(shù)檔案的泄密、丟失、損壞。

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作者:佚名;資料來(lái)源:堅(jiān)持到底博客;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-3-2;

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