大數(shù)據(jù)時代的財務管理—從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理

備注案例式教學，小班授課，同步操作，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。提醒：學員自帶筆記本電腦，office軟件為2007以上版本。 課程概述： ◇在大數(shù)據(jù)時代，財務管理可以通過大量的實際經營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以財務結果為導向的粗放式管理模式。 ◇本課程通過業(yè)務數(shù)據(jù)和財務管理流程分析，提高財務運營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達到以業(yè)務數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財務指標設定和管理，使財務管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。 ◇講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營決策中企業(yè)高管關注的財務信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)財務管理流程、標準化信息化報表體系建立的方法，并且講解通過簡單實用的工具和方法，使管理層的決策有可靠和科學的基礎。使財務管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。 課程收益： ◇以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。 ◇通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況，把標準化和流程管理運用到自己的實際財務管理工作中去，以取得準確和實時的運營數(shù)據(jù)。 ◇以實際的建立企業(yè)報表案例，闡明以戰(zhàn)略目標和實時監(jiān)控、評估分析、預測規(guī)劃功能的報表體系理論和建立方式。 ◇課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實際應用，有極強的應用參考作用。 課程大綱：模塊一、從運營的角度講財務管理的核心意義與價值 ◇企業(yè)運營管理的風險特征 ◇從記賬、會計到財務管理和有效決策 ◇高管財務管理的基本范圍 ◇高管財務管理的關注點案例：茶葉蛋的故事 模塊二、財務數(shù)據(jù)取得與標準化管理 ◇標準化管理.....[查看詳細課綱]