大型活動項目管理實戰(zhàn)訓練
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《大型活動項目管理實戰(zhàn)訓練》是易生俊主講的熱門培訓課程...
現(xiàn)在的活動項目大都是綜合性的,和社會、經(jīng)濟、市場都有關系,越來越趨向于公眾化和人文化,內(nèi)容豐富、形式多樣,場面越來越大。怎樣組織更有效率、怎樣通過計劃手段取得更大的效益,用項目管理的方法來管理這些項目,使管理變得更有序和更有成功,成為各類組織管理者需要思考、解決的重要課題。...
培訓關鍵詞:項目管理課程,大型活動管理課程
課程名稱:大型活動項目管理實戰(zhàn)訓練
2014年5月24-25日 深圳
參加對象:
行政總監(jiān)/經(jīng)理、市場策劃總監(jiān)/經(jīng)理、大區(qū)/區(qū)域經(jīng)理、行政管理人員、市場策劃人員、項目管理人員等
培訓講師
:
易生俊
課程費用:
2600元/人 其中包含2天培訓費、課件費及兩次午餐,不包括學員的住宿費、晚餐和交通費等費用。2人報名打9折,3人及以上報名打8折。
●課程背景 隨著IT通信技術的廣泛應用而來的新經(jīng)濟時代,一方面,企業(yè)、事業(yè)單位、協(xié)會等各類組織越來越頻繁地需要組織或參與地區(qū)性、國際性及各種各樣的大型活動(例如各種展覽會、行業(yè)論壇),以此為重要手段和渠道來集中開展對外宣傳、溝通交流;另一方面,這些組織需要與其合作伙伴、重要客戶和內(nèi)部員工開展目的性極強的大規(guī)模有效互動活動(例如經(jīng)銷商年會、大客戶酒會、員工年會),以此增進友誼和相互了解,建立更緊密的合作關系。因此,大型活動項目的策劃、組織、管理和實施也就理所當然地成為上述組織必須面對的一項重要的工作。但是在這些大型活動異;鸨默F(xiàn)象背后,很多活動的組織者和承辦方卻無時無刻不在忍受著由于活動管理上的不足而造成的超強的體力和腦力壓力以及財務預算超支的經(jīng)濟損失,F(xiàn)在的活動項目大都是綜合性的,和社會、經(jīng)濟、市場都有關系,越來越趨向于公眾化和人文化,內(nèi)容豐富、形式多樣,場面越來越大。怎樣組織更有效率、怎樣通過計劃手段取得更大的效益,用項目管理的方法來管理這些項目,使管理變得更有序和更有成功,成為各類組織管理者需要思考、解決的重要課題。 ●課程收益 ◇了解項目管理基礎知識; ◇了解大型活動項目管理基本概念、知識領域、管理模式及管理全過程,掌握基本的大型活動項目管理方法、技巧; ◇掌握商務禮儀基本常識; ◇了解行政接待工作內(nèi)容及程序; ◇了解企業(yè)會議管理基礎知識,基本掌握企業(yè)大型會議管理程序和核心要領,知曉如何組織大型會議。 ●課程大綱 第一部分 大型活動項目管理概述1.0項目管理的重要性和意義1.1項目管理與非項目管理的效果對比1.2為什么需要項目管理1.3項目管理在未來企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項目管理與大型活動項目管理2.1項目管理的定義、九大知識領域和項目生命周期2.2大型活動項目管理的定義和知識領.....[
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