非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

●課程背景部門經(jīng)理和主管通常都認為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé)，而且，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。在企業(yè)實際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用、到留住人才，都是由直線部門的主管執(zhí)行的。學(xué)完這個課程將首先會明白：直線經(jīng)理的第一角色是人力資源經(jīng)理！ 本課程從人力資源管理專業(yè)出發(fā)，系統(tǒng)闡述非人力資源管理者在管理中所面對的各項人力資源管理問題，生動、通俗地講解專業(yè)理論，全面提高學(xué)員的人力資源管理水平，有效解決各部門經(jīng)理在人才選拔、人才培養(yǎng)、績效管理方面的諸多問題，課程著重講述直線經(jīng)理自身工作能力提升，通過領(lǐng)袖作用有效帶領(lǐng)下屬，使部門的工作業(yè)績得到大幅度提升！ ●課程收益 ◇理解、掌握直線部門和人力資源部門在人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)、責(zé)邊界。 ◇掌握工作分析方法和崗位說明書編制方法、要領(lǐng)。 ◇理解、掌握人才招聘與選拔技術(shù)。 ◇了解、熟悉人才培育與教練技術(shù)。 ◇理解、熟悉績效管理方法與技巧，了解薪酬管理基本知識和方法。 ◇理解、熟悉員工關(guān)系管理技巧。 ●課程大綱 前言：人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的價值貢獻1、企業(yè)管理實踐的發(fā)展趨勢2、人力資源管理發(fā)展的歷程3、現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4、客戶與人才雙重經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營價值鏈5、如何通過人力資源管理獲取核心競爭力 第一部分：非人力資源部門與HR部門在HR領(lǐng)域的權(quán)責(zé)邊界劃分1、現(xiàn)代人力資源管理模式及特點2、企業(yè)人力資源管理的使命和責(zé)任3、人力資源職能管理的功能模塊4、非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)及區(qū)別分組討論：非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的權(quán)責(zé)如何劃分？5、非人力資源部門與HR部門的權(quán)責(zé)邊界劃分6、直線經(jīng)理的日常人力資源管理 第二部分：工作分析與素質(zhì)模.....[查看詳細課綱]