精準(zhǔn)成本控制

●課程目標(biāo)：◇如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、銷售地區(qū)客戶成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護(hù)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本等九大成本？◇如何不斷削減企業(yè)管理不善成本，包括豐田汽車所定義的七大浪費(fèi)？◇如何進(jìn)行采購成本管理，包括分析不良采購所造成的質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本？◇如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)（KPI）？◇如何建立并完善的成本控制體系？◇如何進(jìn)行全面的成本預(yù)算？ ●課程特色1.結(jié)合成功的實(shí)際案例，跳出傳統(tǒng)成本管理的框框，通過成本體系的方法來全面解決企業(yè)的成本管理問題；2.把企業(yè)的成本管理看成是一個(gè)建筑工程，多因多果成本核算為房子的基礎(chǔ)，面向?qū)ο蟮某杀究刂茷榉孔拥膬?nèi)部裝修，體系化管理為房子的外墻，使學(xué)員容易理解成本體系的構(gòu)成；3.運(yùn)用多元成本習(xí)性分析等方法進(jìn)行九大成本的習(xí)性分析和相關(guān)系數(shù)分析，豐富了成本分析方法；4.圍繞九大成本對(duì)象進(jìn)行全面預(yù)算管理。 ●講師介紹：林俊  林俊老師：澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會(huì)計(jì)碩士，中山大學(xué)嶺南大學(xué)EMBA講師，華南師范學(xué)院工商管理學(xué)院EMBA講師，同時(shí)也是《泛系成本運(yùn)籌學(xué)》和《CSS成本體系標(biāo)準(zhǔn)》的創(chuàng)始人。   林老師是國際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、采購成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是在成本控制體系構(gòu)建方面，提出了符合實(shí)際的“多因多果+面向?qū)ο?體系化管理”理論和手段，否定了以美國哈佛商學(xué)院教授、會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威羅賓•庫珀（RobinCooper）和羅伯特•卡普蘭（RobertKaplan）為代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting/Management,ABC/.....[查看詳細(xì)課綱]