超越執(zhí)行力—讓制度自動執(zhí)行

●課程收獲： ◇正確學(xué)習(xí)管理學(xué)的變革，靈活塑造完美企業(yè)； ◇掌握實戰(zhàn)管理制度的設(shè)計，構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊； ◇讓你的制度自動執(zhí)行掌握符合市場的營銷思維； ◇改進(jìn)或者重新設(shè)計模式，提高企業(yè)競爭力和企業(yè)利潤； ●課程大綱：一、管理學(xué)變革的概述1、視角變革2、方向變革3、觀念變革二、實戰(zhàn)制度設(shè)計123451、制度設(shè)計的一則故事a、誤區(qū)一：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度b、誤區(qū)二：建立健全的制度c、誤區(qū)三：盡善盡美的制度d、誤區(qū)四：一勞永逸的制度e、誤區(qū)五：科學(xué)合理的制度f、誤區(qū)六：公平正義的制度g、誤區(qū)七：……2、制度設(shè)計的兩個實驗a、實驗概述b、解說：制度、機(jī)制與體制3、制度設(shè)計的三項原則1、關(guān)鍵詞1：主體歸位、利益內(nèi)嵌2、關(guān)鍵詞2：自組織、自管理3、關(guān)鍵詞3：尊重歷史、秉承傳統(tǒng)4、制度設(shè)計的四種博弈a、囚徒困境b、智豬博弈c、重復(fù)博弈d、序貫博弈e、從博弈論到制度設(shè)計5、制度設(shè)計的五大環(huán)節(jié)a、宗族企業(yè)如何設(shè)計績效考核制度？b、制度設(shè)計流程c、潛伏調(diào)研階段d、科學(xué)分析階段e、系統(tǒng)設(shè)計階段f、實驗檢驗與實施階段三、商業(yè)模式的概念四、商業(yè)模式設(shè)計的兩種方法  1、一種是“外科手術(shù)式”的商業(yè)模式重構(gòu)  2、另一種則是“基因工程式”的商業(yè)模式創(chuàng)造五、商業(yè)模式的全新設(shè)計  1、案例分析：根據(jù)材料，分析莫庭公司在商業(yè)模式方面存在的問題？  2、如何改進(jìn)或者重新設(shè)計模式？ ●講師介紹戴天宇法學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士清華大學(xué)工商管理博士后戴老師主修東方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理制度設(shè)計學(xué)、商業(yè)模式設(shè)計學(xué)、管理實驗學(xué)、服務(wù)鏈管理領(lǐng)域。他思維敏銳，善于思考，跨多學(xué)科的專業(yè)背景使他在交叉學(xué)科領(lǐng)域的創(chuàng)新性研究游刃有余，特別是在企業(yè)管理體制、機(jī)制改革上如何做到科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化有獨到見解。現(xiàn)任清華大學(xué)研究生院管理制.....[查看詳細(xì)課綱]