IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班

人員不變，產(chǎn)量翻番！ 你還在為勞動(dòng)力成本上升煩惱嗎？ 你還在為作業(yè)員數(shù)量不足煩惱嗎？ 你還在費(fèi)盡心思維持產(chǎn)品利潤(rùn)嗎？ 緊急訂單頻繁發(fā)生��！怎么辦？ 生產(chǎn)進(jìn)度不可控制��！怎么辦？ 品種增加批量變�。�！怎么辦？ 是時(shí)候挖掘內(nèi)部潛力 應(yīng)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率了 ●課程關(guān)注：  ◇中國(guó)再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍然在持續(xù)上調(diào)，制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，中國(guó)制造業(yè)的生存，已經(jīng)被壓縮到危機(jī)的邊緣！  ◇發(fā)達(dá)國(guó)家如何面對(duì)勞動(dòng)力不足的局面？  ◇世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)如何走過(guò)工人工資暴漲的階段？  ◇中國(guó)企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長(zhǎng)，原材料價(jià)格不斷上漲的未來(lái)，仍然能夠爭(zhēng)得寬松的生存空間？？？  ◇中國(guó)企業(yè)如何在不加人、不加設(shè)備、不加投資的前提下，超負(fù)荷接單？  ◇一節(jié)課，一次理念的升級(jí)。  ◇一次課，一次方向的辨識(shí)。  ◇兩天時(shí)間，讓你知道人員減少25%，  ◇生產(chǎn)效率提升25%，  ◇成本降低10%，  ◇利潤(rùn)提高30%！  ◇奧妙何在？！  ◇老板從來(lái)不怕給工人漲工資，怕得是工資上漲了，活兒沒(méi)多干！如果工資漲25%，產(chǎn)能卻提升了100%，漲工資又有什么可怕的？ ●課程受益：  ◇從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史  ◇學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向  ◇學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率  ◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果  ◇多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用  ◇全面學(xué)習(xí)工廠各.....[查看詳細(xì)課綱]