企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力(出惠耕)課程介紹：

當(dāng)今企業(yè)不是管理危機(jī)，而是領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)，《惡性的經(jīng)濟(jì)條件下，如何發(fā)揮企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力》，企業(yè)突圍，重新出發(fā)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)……

中國(guó)大企業(yè)病的現(xiàn)狀： 有人無(wú)事干 有事無(wú)人干 有人不能干 有人能干也不干 有人愿干卻不讓干

企業(yè)家該給干部提供什么樣的承諾?
在新世紀(jì)幾乎沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以給員工提供一個(gè)終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機(jī)會(huì)。
 (培訓(xùn)就是最好的承諾)。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加新能力，在無(wú)保證的職業(yè)市場(chǎng)，獲取有保證的競(jìng)爭(zhēng)力。     ---《如何使員工熱愛(ài)公司》（美國(guó)管理協(xié)會(huì)，斯米克叢書(shū)）

公司的承諾
    蘋(píng)果公司的老板說(shuō)：“蘋(píng)果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋(píng)果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)�，甚至在全世界的人才市�?chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，有很高的市場(chǎng)價(jià)值”。     ---《管理革命》
企業(yè)高管捫心自問(wèn)的6個(gè)問(wèn)題：
你為什么而工作? 你是為了生活而工作還是為了工作而生活? 你工作的真實(shí)目的是什么? 什么是你工作的真正動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)力? 你認(rèn)為工作是快樂(lè)的還是痛苦的? 你認(rèn)為工作是你喜歡做的還是必須做的?

● 課程內(nèi)容大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉，需要科學(xué)修煉
（一）領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉
（二）領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)
（三）領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉

二、國(guó)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的最新研究
（一）十位大師的經(jīng)典論述
1 領(lǐng)導(dǎo)做的四件事
2 領(lǐng)導(dǎo)五大實(shí)踐
3 領(lǐng)導(dǎo)十項(xiàng)行為
4 領(lǐng)導(dǎo)變革的八個(gè)重點(diǎn)步驟
5 領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)戰(zhàn)略原則
6 五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
7 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的四特征
8 真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
9 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
10 教導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
11 改變心智的七個(gè)要素
12 領(lǐng)導(dǎo)力與人生
（二）十位大師的兩點(diǎn)共識(shí)
（三）十位大師強(qiáng)調(diào)的八項(xiàng)行為

三、全球化背景下的中國(guó)企業(yè)
（一）全球化背景下的中國(guó)企業(yè)
1 經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)
2 多種所有制并存
3 積極探索融入全球經(jīng)濟(jì)
4 企業(yè)道德責(zé)任充滿不確定性
（二）全球化背景下的中國(guó)“人”
1 國(guó)內(nèi)外典籍對(duì)人的認(rèn)識(shí)和分析 2 人的重要性和復(fù)雜性 3 多種文化沖撞下的中國(guó)人 4 重塑中國(guó)職場(chǎng)的道德架構(gòu)

四、全球化時(shí)代的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力修煉
（一）以自我設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) 
1 自我設(shè)計(jì)的目標(biāo) 2 領(lǐng)導(dǎo)力鉆石模型 3 哈佛模式：自我設(shè)計(jì)的最佳選擇
（二）以集成理論為指導(dǎo) 1 集成經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 2 集成商的內(nèi)涵 3 集成經(jīng)營(yíng)——現(xiàn)代跨國(guó)公司發(fā)展的范式 4 全球戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方式、組織管理的集成創(chuàng)
（三）以?xún)r(jià)值管理為關(guān)鍵 1 價(jià)值管理的內(nèi)涵 2 創(chuàng)新贏利模式
（四）以人力開(kāi)發(fā)為核心 1 轉(zhuǎn)型體制下人力資源的聚合和開(kāi)發(fā) 2 轉(zhuǎn)型體制下人力資源激勵(lì)的探索與創(chuàng)新
（五）以跨文化溝通為紐帶 1 文化差異的例子 2 八大文明的特征 3 中西文化的比較 4 完美溝通成就完美結(jié)果
（六）以風(fēng)險(xiǎn)管理為主軸 1 對(duì)危機(jī)的新認(rèn)識(shí) 2 對(duì)危機(jī)管理的新認(rèn)識(shí) 3 從容避險(xiǎn)的新方法
（七）以自我超越為目標(biāo)
1 領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自我管理的有效方法 2 領(lǐng)導(dǎo)自我超越的途徑

● 講師介紹
  出惠耕老師
高端領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御老師、精通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理、精通企業(yè)戰(zhàn)略管理
教育經(jīng)歷：
出惠耕老師，1965年出生于福建廈門(mén)，廈門(mén)大學(xué)畢業(yè)，電氣工程專(zhuān)業(yè)，廈門(mén)大學(xué)MBA。
工作經(jīng)歷：
1.國(guó)內(nèi)XX大型著名電器制造集團(tuán)（2010年至今）總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(tuán)（全球16家全資和控股子公司）（3年）總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團(tuán)關(guān)系企業(yè)） （5年）總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(tuán)（寧波最大家電制造集團(tuán)  員工7000人）（2年）副總經(jīng)理
5.臺(tái)灣燦坤電器集團(tuán)（全球最大小家電制造集團(tuán)，全球員工24000人）（14年）事業(yè)部部長(zhǎng)/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理  燦坤學(xué)院 高級(jí)講師
   出惠耕老師26年國(guó)內(nèi)外知名大中型企業(yè)任要職，長(zhǎng)期從事制造業(yè)營(yíng)運(yùn)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，其中擔(dān)任總經(jīng)理職位超過(guò)12年（幾千人的大中型集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理），是企業(yè)的一把手，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，統(tǒng)御企業(yè)各部門(mén)主管（部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理），全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
老師優(yōu)勢(shì)：
12年以上的總經(jīng)理職位，任職期間，與國(guó)內(nèi)外幾家知名企業(yè)的董事會(huì)打了十幾年交道，成為企業(yè)的核心骨干與領(lǐng)導(dǎo)班子，站得高，看得遠(yuǎn)，只為企業(yè)解決核心問(wèn)題，是企業(yè)的問(wèn)題解決專(zhuān)家。
出惠耕老師自從擔(dān)任燦坤學(xué)院（臺(tái)灣燦坤電器集團(tuán)）高級(jí)講師以來(lái)，至今已有15年的授課經(jīng)歷，具有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)與授課技巧，為全國(guó)各大中型企業(yè)解決了諸多核心問(wèn)題，是企業(yè)值得首選的集團(tuán)高端實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。
服務(wù)客戶(hù)：
廈門(mén)信得通科技集團(tuán)有限公司，廈門(mén)新技術(shù)集成有限公司，浙江慈溪高利達(dá)電器有限公司，臺(tái)灣路達(dá)工業(yè)有限公司、臺(tái)灣艾美凱儀表公司、泰國(guó)德大食品有限公司、廈門(mén)格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬(wàn)家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車(chē)業(yè)有限公司、中國(guó)寧波五洲星集團(tuán)有限公司東風(fēng)汽車(chē)、燦坤家電集團(tuán)、卓力電器集團(tuán)、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團(tuán)公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、徐工集團(tuán)、伊利集團(tuán)、南風(fēng)集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、瓦房店軸承集團(tuán)、森源酒店家具集團(tuán)、富寶集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、中通客車(chē)控股有限公司、太陽(yáng)誘電集團(tuán)等。

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