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鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越基層管理人員訓(xùn)練

【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年7月28-29日 深圳 2天1晚封閉式訓(xùn)練 (約18小時(shí))
【培訓(xùn)講師】 孫文峰
【參加對(duì)象】 各行業(yè)基層管理者、車間主管、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部及骨干員工;各高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)生(含中級(jí)技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生)、服務(wù)行業(yè)服務(wù)員等基層管理者。
【參加費(fèi)用】 ¥2000元/人 (收據(jù)、證書、畢業(yè)典禮、咖啡、茶水、食品、學(xué)習(xí)資料、筆等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理技能培訓(xùn)

鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越基層管理人員訓(xùn)練(孫文峰)課程介紹:

企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)必選課程

● 特訓(xùn)背景
    您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑:面對(duì)80后,甚至90后的人群,公司在管理上越來(lái)越難,而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值?
    團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信,業(yè)績(jī)難以快速提升?
    團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)?大事做不來(lái),小事不愿做? 當(dāng)面一套,背后一套
    同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真?人才流失率較大,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高?
    團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺,可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后,又可能是為他人做嫁衣?
    有了錢,快樂(lè)不見了!如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……
    控制不了情緒,提不起精神、沒(méi)有了激情……
    變革 從“心”開始突破生命的樊籬,喚醒心中的巨人;重組信念系統(tǒng),感悟成功真諦;一輩子,您一定要走一次的心靈旅程。已經(jīng)有很多企業(yè),將此課程作為禮物送給員工,企業(yè)效能提升了,員工素養(yǎng)提升了,團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)了,企業(yè)更有溫暖了!在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,你們企業(yè)還在猶豫什么呢?

● 特訓(xùn)目的
1.強(qiáng)化核心骨干的責(zé)任意識(shí),建立使命感,牢固樹立“企業(yè)(團(tuán)隊(duì))興亡、責(zé)任在我”的主人翁意識(shí);
2.有效地激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力;
3.增強(qiáng)執(zhí)行力、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向;
4.調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性;
5.建立團(tuán)隊(duì)成員間的共贏意識(shí)、個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)一致,達(dá)成共識(shí);
6.增進(jìn)上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作,化解部門間藩籬;
7.學(xué)習(xí)運(yùn)用正面積極的人際關(guān)系互動(dòng),建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂(lè)的企業(yè)文化;
8.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確:成就與回報(bào)的大小取決于自身的素質(zhì)水平;
9.樹立危機(jī)意識(shí)與“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感,建立員工強(qiáng)烈的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí);
10.倡導(dǎo)激情、愛心、責(zé)任、感恩、貢獻(xiàn)、承諾的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化……

● 特訓(xùn)預(yù)期效果
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造一支忠誠(chéng)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工;
2.培養(yǎng)受訓(xùn)人員對(duì)100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度,充分激發(fā)他們的進(jìn)取心及榮譽(yù)感;充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量,提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力;
3.具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài):負(fù)責(zé)任、主動(dòng)、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏;
4.強(qiáng)化受訓(xùn)人員同事間、上下級(jí)、以及內(nèi)/外部客戶之間的有效溝通,建立相互信任,提升他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;
5.掌握一套調(diào)整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的新思維方法,突破解決工作中的具體難題……

● 特訓(xùn)形式
1.與眾不同的深度訓(xùn)練與效果,獨(dú)創(chuàng)四段模式:
2.理論闡述約占20%,
3.指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練及活動(dòng)體驗(yàn)約占30%,
4.聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個(gè)人實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)教練對(duì)話,現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30%,(培訓(xùn)的價(jià)值所在,本公司的獨(dú)到之處)
5.學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)突破收獲感受分享占20%。

● 特訓(xùn)內(nèi)容提綱

場(chǎng)次

課程主題

課程內(nèi)容要點(diǎn)

1

上課的目的

  1. 讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的,如何參與才能拿到最大的收獲;

2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振,擴(kuò)展心靈、觀念與習(xí)慣;
3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場(chǎng)改變,結(jié)果令人震驚……

2

績(jī)效、計(jì)劃、協(xié)作

  1. 透過(guò)嚴(yán)格的經(jīng)典體驗(yàn),使所有人深刻體驗(yàn)到:執(zhí)行與績(jī)效的密切關(guān)系;
  2. 執(zhí)行是一個(gè)管理過(guò)程,必須經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán),管理就是計(jì)劃、組織、 領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)助、激勵(lì)、配合);
  3. 聯(lián)系實(shí)際,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練、學(xué)員分享、對(duì)話突破……

3

溝通與誤解

  1. 如何識(shí)別工作中常見的溝通障礙?怎樣才能真正高效溝通?
  2. 如何提升我們的溝通藝術(shù)水平?讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,工作更有績(jī)效 ……
  3. 聯(lián)系企業(yè)實(shí)際溝通現(xiàn)狀,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)……

4

100%負(fù)責(zé)任

  1. 通過(guò)特殊的模擬演練,使所有人強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要性;
  2. 震撼人心、當(dāng)頭棒喝,許多因責(zé)任不到位等心態(tài)問(wèn)題都得到有效調(diào)整……
  3. 聯(lián)系企業(yè)目前實(shí)際現(xiàn)狀,所有人就責(zé)任意識(shí)方面深刻省察并剖析自我……

5

“輸”與“贏”

  1. 借助源自西方精典案例,令人震撼性體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮;
  2. 領(lǐng)悟“舍”與“得”,為了團(tuán)隊(duì)的大贏,可以犧牲、付出、忘我、堅(jiān)持,從而自已也成為大贏家;
  3. 聯(lián)系實(shí)際,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練、引發(fā)反省……

6

愛的力量

  1. 透過(guò)催人淚下的情景模擬,使所有人深刻體驗(yàn)到:什么才是世界上最偉大的力量?
  2. “博愛”與我們生命之間的聯(lián)系,心靈境界的升華與修煉……
  3. 聯(lián)系實(shí)際,挖掘心靈活泉,自我省察,你是不是一個(gè)愛企業(yè)的人?

7

360度全方位評(píng)估

  1. 鏡子是照向自己,它只反映客觀事實(shí),而不是歸罪于外;
  2. 行為習(xí)慣難改的原因之一是認(rèn)不清自己,有盲點(diǎn),給他一面真實(shí)坦誠(chéng)的鏡子;
  3. 行為習(xí)慣難改的原因之二是他明知故犯,不重視,給他一面無(wú)情殘酷的鏡子;
  4. 聯(lián)系工作實(shí)際,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練,引導(dǎo)對(duì)話,使學(xué)員深入反省……

8

目標(biāo)與顧慮

  1. 讓參訓(xùn)者制定3個(gè)月或半年的目標(biāo),找出自己的顧慮
  2. 通過(guò)活動(dòng)讓參訓(xùn)者對(duì)自己的目標(biāo)充滿信心
  3. 讓參訓(xùn)者對(duì)自己的人生也充滿信心,用更陽(yáng)光的心態(tài)來(lái)對(duì)待自己的人生

9

意向與方法

  1. 透過(guò)生動(dòng)活潑、別具一格的腦力風(fēng)暴游戲,所有人在快樂(lè)中體驗(yàn)到:
  2. 在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,意向明確、堅(jiān)定承諾的重要性,方法遠(yuǎn)比困難多;
  3. 如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每位成員的行動(dòng)力和創(chuàng)造力?
  4. 聯(lián)系實(shí)際,學(xué)員分享,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)教練,引導(dǎo)突破……

10

末位淘汰,殘酷的愛

  1. 透過(guò)毫不留情的下崗體驗(yàn),落后隊(duì)深深體會(huì)到被淘汰的壓力與殘酷,體會(huì)到自己所應(yīng)擔(dān)負(fù)的問(wèn)題與責(zé)任;
  2. 優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律,也是市場(chǎng)的游戲規(guī)則。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有優(yōu)勝劣汰,沒(méi)有淘汰便沒(méi)有發(fā)展;
  3. 市場(chǎng)對(duì)企業(yè)是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)對(duì)員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒(méi)有適當(dāng)淘汰,就會(huì)全部被淘汰;
  4. 在位要受控、升遷靠競(jìng)爭(zhēng)、屆滿要輪換、末位要淘汰……
  5. 省悟不夠深,改變就不夠大,在此刻付代價(jià)是為了在實(shí)際工作與生活中少付代價(jià)。

11

感恩、理解、認(rèn)同

  1. 沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,團(tuán)隊(duì)精神從何而來(lái)?
  2. 透過(guò)感人至深的溫馨體驗(yàn),所有人深深體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的重?fù)?dān)與艱辛,體會(huì)到他們強(qiáng)烈的使命感;
  3. 美好而又令人驚喜的團(tuán)隊(duì)精神出現(xiàn)了,心與心溝通了,向心力與凝聚力出現(xiàn)了;
  4. 整個(gè)團(tuán)隊(duì)完全融化在一片信任、理解、認(rèn)同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。

12

祝福 承諾

  1. 莊重的燭光儀式:“企業(yè)興衰,責(zé)任在我”;
  2. 我如何為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更大?
  3. 所有人深深祝福并宣誓承諾:我為企業(yè)貢獻(xiàn)什么?我承諾做到什么?

(燭光、 淚光、星光)

● 導(dǎo)師 孫文峰(Melon) 簡(jiǎn)介
☆制造業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、素質(zhì)訓(xùn)練講師
☆內(nèi)在陽(yáng)光國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師
☆全新體驗(yàn)式、教練式導(dǎo)師
☆接受過(guò)教練技術(shù)一二三階段,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程,并長(zhǎng)期境界與智慧做一二三階段教練
☆曾任職青島海爾四年,歷任廣東、北京、天津業(yè)務(wù)經(jīng)理,河南、山西省區(qū)經(jīng)理,華北大區(qū)經(jīng)理等
☆2002年起至今,一直自愿擔(dān)任山;蹖(dǎo)師徐成功先生助理接受體驗(yàn)式教練式的培訓(xùn)。


【主要講授課程】
《教練技術(shù)一階》《企業(yè)員工必備五大心態(tài)》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)超級(jí)凝聚力》、《巔峰營(yíng)銷在團(tuán)隊(duì)》、《鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越管理》、《打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)》、《生命重塑特訓(xùn)》、《腦力風(fēng)暴在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用》、《九型與銷售》、《九型人格與九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)》等
【服務(wù)過(guò)的部分客戶】
招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽(yáng)支行、晉城天戶煤礦、完美集團(tuán)深圳龍華公司、陜西秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)、香港纖盈堂美容、深圳德業(yè)績(jī)集團(tuán)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、贛州郵政局、江蘇泰州正太數(shù)控機(jī)床廠、深圳恒泰來(lái)電梯、深圳錦熙實(shí)業(yè)、深圳伊之情日化、江西悅安公司……


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