中高層管理者再造魅力領(lǐng)導(dǎo)力

中高層管理者再造魅力領(lǐng)導(dǎo)力(向勇)課程介紹：

中高層管理者再造魅力領(lǐng)導(dǎo)力
—— 別具一格領(lǐng)導(dǎo)力
—— 中高層創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

● 教學(xué)宣言        
最新銳的管理思想，最新銳的管理手段，最新銳的管理事例，
必將在企業(yè)界掀起一場(chǎng)管理變革風(fēng)暴！

● 課程設(shè)計(jì)理念       
 ◆ 《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)理念
□ 理念的核心
設(shè)計(jì)出色的課程----出色到讓每個(gè)客戶都會(huì)像看見美食一樣垂涎欲滴。
□ 理念的靈魂
令人心動(dòng)的感覺----永遠(yuǎn)追求并享受學(xué)習(xí)的快樂感覺。
□ 理念的初衷
設(shè)計(jì)出色的課程----充分貼近客戶學(xué)習(xí)需求，持續(xù)贏得市場(chǎng)的追捧與客戶的喜愛。
□ 理念的目標(biāo)
讓每個(gè)體驗(yàn)過《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程的客戶都會(huì)大聲贊嘆：“這是我體驗(yàn)過的最牛的課程，沒有之一！”
 ◆ 《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)使命
□ 以客戶為中心，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化課程，提供超越客戶期望的高品質(zhì)教學(xué)服務(wù)；
□ 為培訓(xùn)公司（版權(quán)課程代理機(jī)構(gòu)）提供極高品質(zhì)、極大差異化、極高性價(jià)比的高端版權(quán)課程。

● 課程特色      
 ◆ 《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程與同類課程4大差異化
□ 獨(dú)創(chuàng)
“領(lǐng)引，不要跟隨”的創(chuàng)新精神，成為深深根植于《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員血脈中的創(chuàng)新基因，在課程的每一個(gè)角落都流淌著課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新血液。迄今為止，本課程在培訓(xùn)界“獨(dú)一無二”。
□ 新銳
《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)在繼承前人管理成果基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出“自我革命三段論”、“四有引力理論”等創(chuàng)新管理理論，必將在企業(yè)界掀起一場(chǎng)思想革命風(fēng)暴！最新銳的管理手段與事例，必將成為客戶學(xué)習(xí)和批判地繼承的寶貴財(cái)富。
□ 高度
《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)高舉“創(chuàng)新是課程的靈魂，是課程贏得市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注的不竭動(dòng)力”的創(chuàng)新旗幟，高屋建瓴地關(guān)注著人的管理思想層面，而不僅僅停留和局限在行業(yè)同類課程片面關(guān)注人的管理技能層面上！
□ 本土化
《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)摒棄“非白即黑”的慣性思維，穿越中西方管理智慧叢林，變“中國(guó)西方科學(xué)管理化”為“西方科學(xué)管理中國(guó)化”，為西方科學(xué)管理本土化刨松土壤。
 ◆ 《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程彰顯品牌魅力
本課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)敢于打破常規(guī)的魄力，堅(jiān)持獨(dú)立自主的研發(fā)方針和實(shí)事求是的研發(fā)方向，憑借獨(dú)一無二的氣質(zhì)，獨(dú)樹一幟的授課風(fēng)格，掀起了各行業(yè)的企業(yè)高管和ＨＲ經(jīng)理們體驗(yàn)狂潮！

● 學(xué)習(xí)收獲    
 ◆  學(xué)習(xí)《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™》課程，讓你收獲
□ 培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中形成天然的吸引力、感染力和影響力。
□ 培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)踐工作中增強(qiáng)魄力、魅力和威力，樹立權(quán)威。
□ 培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)合理運(yùn)用近似孿生兄弟的權(quán)威與權(quán)力，聚合威勢(shì)、威望和威信。
□ 培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)樹立“領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織是保證而不僅僅是資格證明”的意識(shí)。
□ 培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，塑造獨(dú)特的品質(zhì)、素養(yǎng)、膽識(shí)、與胸懷，在團(tuán)隊(duì)中增強(qiáng)神奇的個(gè)人魅力。

● 培訓(xùn)方法    
□ 迷你案例、教練引導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴、問題研討、課堂提問
□ 課堂練習(xí)、角色扮演、劇場(chǎng)體驗(yàn)、游戲互動(dòng)、故事分享

● 課程大綱   

第一單元：熱身活動(dòng)
◇ 學(xué)習(xí)指導(dǎo)
◇ 課程內(nèi)容

第二單元：課程模塊

□ 模塊一：牽引

命題1：領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)藝術(shù)
◇ 自我激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)的天賦
◇ 自我激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)永葆青春活力的源泉
◇ 自我激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)追求和實(shí)現(xiàn)更高奮斗目標(biāo)的動(dòng)力
◇ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力和執(zhí)行力
◇ 只有在動(dòng)力機(jī)制基礎(chǔ)上才能夠建立起約束機(jī)制
◇ 激勵(lì)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的保障

命題2：領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新時(shí)間管理
◇ 20%時(shí)間實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員享受自由思考和創(chuàng)造的樂趣
◇ 20%時(shí)間是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生靈感和創(chuàng)意的途徑
◇ 20%時(shí)間代表的是團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)自身夢(mèng)想的200%激情

□ 模塊二：吸引

命題3：領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)與胸懷
◇ 領(lǐng)導(dǎo)必須遵循兩個(gè)策略
◇ 滿足領(lǐng)導(dǎo)最深層和最本質(zhì)的需求
◇ 人生的意義與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
◇ 選拔領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)�，以德為先�?BR>◇ 責(zé)任心和使命感是領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
◇ 敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神是領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)高度的思想光芒
◇ 領(lǐng)導(dǎo)要有博大的胸懷
◇ 領(lǐng)導(dǎo)要有承受冤屈的度量和耐性

命題4：領(lǐng)導(dǎo)的膽識(shí)與勇氣
◇ 勇氣是智慧和堅(jiān)毅的結(jié)合
◇ 領(lǐng)導(dǎo)要有進(jìn)取冒險(xiǎn)的勇氣
◇ 圣人之勇助領(lǐng)導(dǎo)成功，漁夫之勇致領(lǐng)導(dǎo)失敗

□ 模塊三：指引

命題5：領(lǐng)導(dǎo)的將才制造
◇ 領(lǐng)導(dǎo)首要任務(wù)是制造將才
◇ 企業(yè)CEO的成功在于制造了多少CEO
◇ 接班人必須具備二個(gè)條件
◇ 領(lǐng)導(dǎo)自我革命三段論
◇ 從導(dǎo)師中選拔領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

命題6：領(lǐng)導(dǎo)的崗位輪換
◇ 流水不腐，戶樞不蠹
◇ 崗位輪換有利于公司均衡發(fā)展
◇ 崗位輪換有利于領(lǐng)導(dǎo)快速成長(zhǎng)

□ 模塊四：領(lǐng)引

命題7：領(lǐng)導(dǎo)的平等思想
◇ 平等是吸引和留住優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員最受推崇的文化
◇ 平等是尊重和解放個(gè)性的體現(xiàn)
◇ 平等是企業(yè)界實(shí)現(xiàn)人性化管理的大勢(shì)所趨
◇ 平等是塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的媒介

命題8：領(lǐng)導(dǎo)的情商修煉
◇ 當(dāng)頂頭上司指出自己的錯(cuò)誤時(shí)要說他講得對(duì)
◇ 讓頂頭上司滿意自己不僅發(fā)現(xiàn)問題而且實(shí)施了解決方案
◇ 與頂頭上司的每次談話都要有實(shí)質(zhì)性意義
◇ 對(duì)身邊人常懷一顆向上、感恩和關(guān)愛之心
◇ 多為身邊人創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件
◇ 幫助身邊人升遷就是幫助自己升遷

● 向勇老師介紹   
◇ 曾任世界500強(qiáng)夏普公司   高級(jí)經(jīng)理
◇ 曾任廣東天天集團(tuán)   副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官
◇ 中國(guó)管理研究院   客座教授、高級(jí)研究員
◇ 魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)“四有引力理論”   首創(chuàng)者
◇ 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)   專家
◇ 再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)  首席研發(fā)專家
◇ 再造魅力領(lǐng)導(dǎo)™課程講師團(tuán)隊(duì)   首席講師
◇ 北大、中大等MBA研修課程班   客座教授
曾服務(wù)過部分客戶     
中海油、中石油、中石化、廣東核電、紅延河核電、南方電網(wǎng)、深圳長(zhǎng)園電力、中國(guó)移動(dòng)及各地、中國(guó)聯(lián)通及各地、中國(guó)電信及各地、湖北電信、湖北移動(dòng)、湖北聯(lián)通、湖北郵政、安徽電信、安徽移動(dòng)、安徽聯(lián)通、安徽郵政、遼寧電信、遼寧移動(dòng)、遼寧郵政、富士康、深圳瑞谷科技、深圳五巨科技、廣州光耀通訊、深圳賽維天創(chuàng)數(shù)碼、浙江華為通訊技術(shù)、哈爾濱浪潮電子信息、美國(guó)愛默生、美國(guó)泰科、浙江巨石集團(tuán)、廣東源豐耳機(jī)、三洋電器、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、華帝股份、東莞聯(lián)基電業(yè)、東莞聯(lián)立電器、深圳海麗廚房設(shè)備、美國(guó)科勒、陶氏化學(xué)（中國(guó)）、香港敏華集團(tuán)、廣東粵港大地制漆、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠(yuǎn)東國(guó)際船舶、招商局、南山集團(tuán)國(guó)際船舶、蛇口國(guó)際船舶、香港力勁集團(tuán)、振威集團(tuán)、深圳領(lǐng)威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機(jī)械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國(guó)際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團(tuán)、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、東莞瑞麟毛織、上海遠(yuǎn)卓紡織、中國(guó)煙草、中糧集團(tuán)、廣東天天集團(tuán)、上海民防建筑、上海民迅安裝工程、深圳東江環(huán)保、杭州娃哈哈集團(tuán)、中原地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、滿堂紅地產(chǎn)、深圳金潤(rùn)鑫實(shí)業(yè)等累計(jì)來自上述近300家知名企業(yè)逾10，000名參訓(xùn)人……

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