【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2015年12月18-19日 北京 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 倪小兵 | ||
【參加對(duì)象】 | 質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3280元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理; | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景:
越來越多的企業(yè)意識(shí)到:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對(duì)產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題,將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。
針對(duì)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計(jì)此課程,精選兩大常見質(zhì)量工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患,提升質(zhì)量水平。不同于以往質(zhì)量工具培訓(xùn)的是,本課程精選了具體且最常用的實(shí)用技能,更能夠滿足生產(chǎn)制造型企業(yè)解決質(zhì)量問題的需要。
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制,強(qiáng)調(diào)以全過程的預(yù)防為主,此工具將幫助企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)生產(chǎn)過程的各個(gè)階段進(jìn)行控制,從而在出現(xiàn)批量質(zhì)量損失之前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)與控制。
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),旨在向您講述如何將各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)方法運(yùn)用于產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中,減少過程中各項(xiàng)的變差,從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計(jì)臻于完美。
特別推出的《質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營(yíng) --SPC&DOE 》課程專門為質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝等部門設(shè)計(jì),為您提供了質(zhì)量預(yù)防及改善的實(shí)用工具。將讓您掌握從質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控一整套系統(tǒng)、完善的方法和工具。我們的講師不僅僅是培訓(xùn)師,更是能幫助企業(yè)解決實(shí)際問題的咨詢師,我們歡迎您帶著問題來,三天課程給您滿意的答案!一定令您有意想不到的收獲!!
培訓(xùn)目標(biāo):
1)掌握質(zhì)量預(yù)防及改善工具-DOE,在設(shè)計(jì)、制造階段找到最合理的參數(shù)設(shè)置,保證產(chǎn)品性能及質(zhì)量的穩(wěn)定性
2)掌握過程控制工具-SPC,在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷
3)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平
4)提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力,基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路
課程大綱:
1、課程導(dǎo)入
◇ 波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)
◇ SPC及DOE的作用
◇ 課程結(jié)構(gòu)介紹
◇ 學(xué)習(xí)小組建立
◇ 培訓(xùn)期望
2、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)
◇ 統(tǒng)計(jì)的目的
◇ 數(shù)據(jù)的類型及特點(diǎn)
◇ 統(tǒng)計(jì)分類
◇ 數(shù)據(jù)描述的三個(gè)方面:位置、離散程度、形狀,及其統(tǒng)計(jì)量
◇ 正態(tài)分布的特點(diǎn)及應(yīng)用
3、SPC的原理和類型
◇ SPC的起源
◇ SPC的原理
◇ SPC 的種類
4、連續(xù)型控制圖
◇ 認(rèn)識(shí)連續(xù)型控制圖(I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖)
◇ SPC異常判斷準(zhǔn)則
◇ 連續(xù)型控制圖控制限的計(jì)算方法
◇ 案例分析,I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖的分析步驟
◇ 課堂練習(xí)
5、離散型控制圖
◇ 認(rèn)識(shí)離散型控制圖(P圖、NP圖、U圖、C圖)
◇ 離散型控制圖控制原理及控制限計(jì)算方法
◇ 案例分析,離散型控制圖的分析步驟
◇ 課堂練習(xí)
6、如何建立現(xiàn)場(chǎng)控制用控制圖
◇ 分析用控制圖與控制用控制圖的區(qū)別與聯(lián)系
◇ 建立現(xiàn)場(chǎng)控制用控制圖的步驟
◇ 案例分析
7、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
◇ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)
◇ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三項(xiàng)基本原則
◇ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的類型
◇ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟
8、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
◇ 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用范圍
◇ 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的計(jì)劃制定
◇ 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析步驟演示實(shí)操
◇ 課堂實(shí)踐練習(xí)及發(fā)布
9、部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
◇ 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)對(duì)比
◇ 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析步驟演示實(shí)操
總結(jié)與回顧
講師介紹:
倪小兵老師:
教育及資格認(rèn)證:
項(xiàng)目總監(jiān)、精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢顧問、培訓(xùn)師、六西格瑪黑帶大師;美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)注冊(cè)項(xiàng)目管理師(PMP);中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)注冊(cè)六西格瑪黑帶教師(管理類)。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
曾任海爾集團(tuán)冰箱事業(yè)部精益六西格瑪推進(jìn)經(jīng)理及三星DSDI品質(zhì)部品質(zhì)經(jīng)理。海爾集團(tuán)六西格瑪黑帶大師(MBB),海爾集團(tuán)黑帶/綠帶講師,三星(中國(guó))六西格瑪黑帶,具有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
倪老師尤其擅長(zhǎng)制造業(yè)六西格瑪項(xiàng)目的輔導(dǎo)及管理,擅長(zhǎng)的課題有:新舊QC七大工具、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決、質(zhì)量工具專題課程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
倪老師曾為眾多企業(yè)提供過精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導(dǎo),服務(wù)的客戶涵蓋家電、重工、鑄造、建材、新能源等行業(yè),其中包括海爾集團(tuán)、河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司、湖南科霸汽車動(dòng)力電池有限責(zé)任公司、山西華恩、佛山歐神諾、浙江利歐、盛運(yùn)機(jī)械、洛陽(yáng)中航光電等知名企業(yè)。
倪老師的培訓(xùn)風(fēng)趣幽默、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用性高,深受客戶好評(píng)。
高級(jí)講師,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),韓國(guó)延世大學(xué)、韓國(guó)三星六西格瑪(DMAIC)黑帶證書和美國(guó)通用六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)黑帶證書。