PMC生產(chǎn)計劃與物料控制課綱

---

關(guān)鍵詞：PMC,生產(chǎn)計劃與物料控制
課程簡介：(李慶遠(yuǎn)主講)
培訓(xùn)能量：
1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本；
2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)；
3、對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析；
并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)；
4、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢；
5、配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料，完善降低物料損耗機制和停工待料工時；
6、對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時跟進(jìn)和溝通協(xié)調(diào)，縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：PMC培訓(xùn)，生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)

相關(guān)下載：

低成本解決交貨期的系統(tǒng)化方案

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)

生產(chǎn)計劃與物料計劃-PMC

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）操作實務(wù)

生產(chǎn)運營（工具班）——PMC與SCM柔性生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓(xùn)練營(PMC)

柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制高級研修班

柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制高級研修班

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC

相關(guān)文章：

生產(chǎn)計劃與物料控制的主要規(guī)范

生產(chǎn)計劃與物料控制的四大環(huán)節(jié)

生產(chǎn)與物料控制（PMC）概述

生產(chǎn)計劃與物料控制規(guī)程

PMC部工作職責(zé)明細(xì)

生產(chǎn)計劃與物料控制淺談