生產(chǎn)運營（工具班）——PMC與SCM柔性生產(chǎn)計劃與供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建課綱

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關(guān)鍵詞：PMC,SCM柔性生產(chǎn)計劃,供應(yīng)鏈
課程簡介：(張小強(qiáng)主講)
    PMC部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)設(shè)計部、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制的運營效率。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng)。如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計劃？滿足市場的需要。如何適時適量的生產(chǎn)，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費己成為企業(yè)界急需解決的問題。如何構(gòu)建由pmc主導(dǎo)運營，最終實現(xiàn)全公司系統(tǒng)化SCM供應(yīng)鏈運營模式，也是當(dāng)下諸多企業(yè)正在探索的方向與思路。

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