培訓(xùn)關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn),銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售(蔡致遠(yuǎn))課程介紹:
● 培訓(xùn)背景—To B銷(xiāo)售難解的困局?
市面上銷(xiāo)售技能提升類(lèi)的培訓(xùn)課程五花八門(mén),名目繁多!额檰(wèn)式銷(xiāo)售》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理》、《PSS銷(xiāo)售技巧》、《高效銷(xiāo)售拜訪》、《解決方案式銷(xiāo)售》、《銷(xiāo)售談判技能》、《銷(xiāo)售項(xiàng)目跟進(jìn)與管理》、《高效銷(xiāo)售溝通與說(shuō)服》…….
但一個(gè)不爭(zhēng)的殘酷事實(shí)是,銷(xiāo)售培訓(xùn)課程經(jīng)常無(wú)法起到實(shí)效! 很多To B業(yè)務(wù)高手發(fā)現(xiàn),即便學(xué)習(xí)和掌握了各種銷(xiāo)售方法和技巧,不少業(yè)務(wù)上的難題與挑戰(zhàn)依然無(wú)法有效應(yīng)對(duì)和解決….Why?
上述問(wèn)題的根本原因,在于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境帶給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的壓力和挑戰(zhàn),不是單純靠“銷(xiāo)售技能和方法”的提高能解決的。To B銷(xiāo)售接下來(lái)要突破和提升的,是如何運(yùn)用“營(yíng)銷(xiāo)”而非“銷(xiāo)售”的思維,方法,路徑和手段來(lái)擺脫業(yè)務(wù)困境,突破業(yè)務(wù)阻力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)飛躍。
2025年6月5日,《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課即將隆重舉辦,同名書(shū)籍作者將傾心分享如何用“營(yíng)銷(xiāo)思維”分析“銷(xiāo)售問(wèn)題”,用“營(yíng)銷(xiāo)策略”優(yōu)化“銷(xiāo)售行動(dòng)”,用“營(yíng)銷(xiāo)組合”升級(jí)“銷(xiāo)售打法”。
● 創(chuàng)新課程—國(guó)內(nèi)唯一整合營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售
“銷(xiāo)售”意味著攻城拔寨,攻堅(jiān)克難,攻關(guān)掠地,因而它需要更多的熱情激情和自信斗志,這就是“紅色”特有的屬性。
“營(yíng)銷(xiāo)”則意味著運(yùn)籌帷幄,排兵布陣,規(guī)劃布局,因此它需要更多理性冷靜的分析部署與調(diào)整變化,這就是“藍(lán)色”特有的屬性。
1. 《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》既是一本To B銷(xiāo)售人員特別值得閱讀的上榜暢銷(xiāo)書(shū),也是一門(mén)獲得版權(quán)保護(hù)的原創(chuàng)課程。
2. 《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》是目前國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)To B 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的“營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)課程,它為“To B型營(yíng)銷(xiāo)”梳理出了模型、方法、流程和工具。
3. 《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》和市面上所有的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)課程都不一樣,它致力于幫助銷(xiāo)售人員用站在營(yíng)銷(xiāo)的高度去審視業(yè)務(wù)問(wèn)題,站在營(yíng)銷(xiāo)的角度去分析業(yè)務(wù)路徑,站在營(yíng)銷(xiāo)的維度去思考行動(dòng)計(jì)劃。
4. 《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》分享的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法與目前市面上絕大部分偏To C“營(yíng)銷(xiāo)”模式和做法不同,它為T(mén)o B銷(xiāo)售提煉出了匹配度極高的“營(yíng)銷(xiāo)模式”和“營(yíng)銷(xiāo)方法”。
2025年,To B銷(xiāo)售很有必要從“根源”上去分析和應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),因而《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》才會(huì)被多位知名企業(yè)的銷(xiāo)售總監(jiān)定性為全體業(yè)務(wù)人員本年度的“必修課”。
● 學(xué)習(xí)內(nèi)容—公開(kāi)課重點(diǎn)分享6大模塊
《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》公開(kāi)課,講重點(diǎn)從如下6個(gè)模塊用“營(yíng)銷(xiāo)”來(lái)升級(jí)“銷(xiāo)售”。
★ 從“點(diǎn)”到“面”---銷(xiāo)售關(guān)注“點(diǎn)”,營(yíng)銷(xiāo)注重“面”
《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》從“面”的高度梳理出不同客戶(hù)的結(jié)構(gòu)、價(jià)值,并采取差異化的行動(dòng)策略和資源政策投入,以確!昂娩撊坑迷诘度猩稀,這在營(yíng)銷(xiāo)中被稱(chēng)為“攻略”。
★ 從“拜訪”到“通路”---銷(xiāo)售關(guān)注“拜訪”,營(yíng)銷(xiāo)注重“通路”
《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》提出“拜訪”僅是影響客戶(hù)決策的諸多“通路”之一。一旦發(fā)現(xiàn)常規(guī)拜訪“無(wú)效”或“失效”,我們就要立刻進(jìn)行“通路”的切換和升級(jí),并對(duì)不同的“通路”進(jìn)行串聯(lián)組合,以更好地提升客戶(hù)信任,推動(dòng)客戶(hù)決策。
★ 從“業(yè)務(wù)”到“商務(wù)”---銷(xiāo)售重“業(yè)務(wù)”,營(yíng)銷(xiāo)重“商務(wù)”
《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)動(dòng)作”僅僅是影響業(yè)績(jī)結(jié)果的因素之一。越是在下行環(huán)境下,業(yè)務(wù)努力這個(gè)變量對(duì)業(yè)績(jī)的影響越小,而在商務(wù)上采取各種積極行動(dòng)這一變量的影響則越大。
★ 從“價(jià)格”到“價(jià)值”---銷(xiāo)售打“價(jià)格”,營(yíng)銷(xiāo)打“價(jià)值”
《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》提出越是在“價(jià)格戰(zhàn)”的慘烈環(huán)境中,“價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”越重要。并且,我們?cè)诋a(chǎn)品、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)僅僅是影響客戶(hù)“價(jià)值認(rèn)知”拼圖中的一小塊而已,“價(jià)值拼圖”遠(yuǎn)非我們常規(guī)認(rèn)知的那么狹窄。
★ 從“需要”到“不要”---銷(xiāo)售看“需要”,營(yíng)銷(xiāo)看“不要”
《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》分析和研究的不是客戶(hù)的“需求(需要)”,而是客戶(hù)的“不需要”。我們的行動(dòng)策略和業(yè)務(wù)打法一旦建立在預(yù)判客戶(hù)會(huì)說(shuō)“不要”的假設(shè)和前提上,那就會(huì)更加精準(zhǔn),及時(shí),快速,有效。
★ 從“競(jìng)爭(zhēng)”到“錯(cuò)位”---銷(xiāo)售講“競(jìng)爭(zhēng)”,營(yíng)銷(xiāo)講“錯(cuò)位”
★ 《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》認(rèn)為銷(xiāo)售中的正面競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗極有可能導(dǎo)致“一切投入都被對(duì)沖掉”。因此,我們需要在客戶(hù)定位、銷(xiāo)售路徑、業(yè)務(wù)策略和方式選擇上盡可能制造“錯(cuò)位”,實(shí)現(xiàn)“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”。
● 課程導(dǎo)師—同名書(shū)籍作者
蔡致遠(yuǎn)老師,他是CCTV發(fā)現(xiàn)之旅評(píng)選的中國(guó)培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè).時(shí)代領(lǐng)軍人物,他是華尊獎(jiǎng).中國(guó)最有影響力十大培訓(xùn)師,他更是金典獎(jiǎng).中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)公眾滿(mǎn)意領(lǐng)軍人物。
蔡老師畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),他后來(lái)又獲得華東師范大學(xué)最著名的心理學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。
他是《藍(lán)色營(yíng)銷(xiāo)紅色銷(xiāo)售》同名暢銷(xiāo)書(shū)的作者,也接受過(guò)現(xiàn),代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普科特勒,整合營(yíng)銷(xiāo)之父舒爾茨等營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師的言傳身教。 同時(shí)也是銷(xiāo)售管理泰斗杰克威爾納,全腦銷(xiāo)售創(chuàng)始人伊斯雷爾等銷(xiāo)售大咖的在華助理。
蔡老師有超過(guò)15年頂級(jí)咨詢(xún)公司與500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),在營(yíng)銷(xiāo)管理和銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)方面擁有前沿的思維和卓越的經(jīng)驗(yàn)。
課綱下載
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