培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 公開課 >> 參觀考察培訓,5s管理6S管理培訓,現(xiàn)場管理培訓 >> 課程介紹

5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營

【時間地點】 2024年12月19-20日深圳
【培訓講師】 周廣鋒
【參加對象】 總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。
【參加費用】 ¥4690元/人 (含授課費、教材、午餐、茶點、稅費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:精益管理培訓,現(xiàn)場管理培訓

5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營(周廣鋒)課程介紹:

 ■ 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:
   ◇ 每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!
   ◇ 每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補
   ◇ 都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場
   ◇ 現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生
   ◇ 客戶投訴應接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板
   ◇ 客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單
   ◇ 員工只顧及自己的工資獎金,對公司品質(zhì)及成本根本就不會關(guān)心
   ◇ 員工正能量欠缺,公司高層天天念叨卻無從下手
   ◇ 現(xiàn)場效率無法談及提升管理,到處存在浪費現(xiàn)象
   ◇ 員工離職率居高不下,造成基層管理者情緒低落
   ◇ 如果您正面臨這樣的問題:
   ◇ 公司想推行5S/6S/7S管理,精益管理,卻無從下手;
   ◇ 接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?
   ◇ 已經(jīng)在推動變革——5S/6S/7S,精益生產(chǎn),TPM….,但效果卻差強人意?
   ◇ 市場環(huán)境差,運營成本上升,想降低成本卻無從下手?
   ◇ 一方面庫存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如何處置?
   ◇ 雖然訂單接不完,但卻總是交不上貨,或是品質(zhì)問題頻發(fā)?
   ◇ 品質(zhì)、交貨期、成本等企業(yè)運營指標難以協(xié)調(diào)?
   ◇ 接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?

【培訓時間】2天(6小時/天)

【課程大綱】 

第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇
1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準
-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升
-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢
2、為何實施5S/6S/7S管理
-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他們之間的關(guān)系是什么?
-案例分享-某軍工廠案例分享
3、什么是精益5S/6S/7S管理的基礎(chǔ)
1S:整理(SEIRI)
1) 整理的含義以及實施技巧
2) 優(yōu)秀案例分享、練習
2S:整頓(SEITON)
1) 整頓的含義整頓的作用及目的
2) 整頓的“三定原則”
3:S清掃(SEISO)
1) 清掃的實施步驟
2) 如何實施“三掃”
3) 如何制定《整理、整頓、清掃》“三書”
4) 優(yōu)秀案例分享、練習
4S:清潔(標準化)(SEIKETSU)
1) 清掃的實施步驟
2) 清潔管理的“三持”“三不”原則
3) 如何制定設(shè)備《清掃、點檢、潤滑》基準書
4) 建立6S標準體系
5S:素養(yǎng)(習慣)(SHITSUKE)
1) 清潔實施的步驟
2) 素養(yǎng)推進的“三守原則”
3) 案例分析,實戰(zhàn)練習
6S:安全(SAFETY)
1) 安全階段推進的“海因里希法則”
2) 安全案例分析(視頻案例)
7S:節(jié)約(SAVING)
1) 節(jié)約活動推行的步驟
2) 如何避免場地浪費,提高利用率;
3) 減少物品的庫存量等。
8S:服務(SERVlCE)
1) 誰是客戶(外部客戶、內(nèi)部客戶)
2) 如何滿足滿足客戶要求。
3) 如何樹立自己的服務意識。
9S:滿意度(SATISFACTlON)
1) 什么是滿意度
2) 如何實施滿意度的推廣和落地
3) 如何評價滿意度的管理和驗證

第二部分:精益生產(chǎn)管理
1、什么是精益生產(chǎn)
-精益生產(chǎn)的發(fā)展史   
-案例分享:某車企的精益生產(chǎn)案例分享
2、精益生產(chǎn)八大浪費
-什么是八大浪費
-如何解決八大浪費
-解決八大浪費的管理工具
-案例分享:某電子廠企業(yè)的診斷體系
3、走出傳統(tǒng)6S之四:建立全員參與的精益持續(xù)改進體系
-個人、小組、部門三級改善循環(huán)機制     
-實施三級分享機制
-全員參與的三級診斷機制               
-案例分享:某企業(yè)的精益管理變革體系。

認證費用:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之職業(yè)資格證書。(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
 ■ 證書1:(HKTCC香港培訓認證中心證書)
國際中級證書1000元/人;國際高級證書1200元/人,在申報學員資料提交后的10個工作日內(nèi)出證快遞。
 ■ 證書2:(中管院專業(yè)人才技能證書)
中級、高級證書800元/人,在申報學員資料提交后的7個工作日內(nèi)出證快遞。

〖講師介紹〗

周廣鋒 老師
James zhou        
■ 現(xiàn)任:
China kaizen高級講師
China 5S咨詢機構(gòu)高級咨詢師及高級培訓師
China Safety咨詢機構(gòu)高級講師/咨詢師
TWI(China TWI)機構(gòu)資深講師
國家注冊安全工程師
廣州市公用事業(yè)技師學院6S/安全顧問師
深圳市梅林街道安全管理顧問師
深圳市質(zhì)量協(xié)會特聘教授
生產(chǎn)制造企業(yè)管理革新高級顧問
精益生產(chǎn)成本控制高級顧問
講師經(jīng)歷與專長:
周老師歷任深圳三星生產(chǎn)主管,TPM/安全,三星制造部生產(chǎn)處,三星(中國)集團社內(nèi)首批6S/安全專家,三星(德國)社內(nèi)安全、TPM/安全STEP顧問,三星集團社內(nèi)首批培訓講師

■ 職業(yè)經(jīng)驗:
    周老師具有20多年的世界500強企業(yè)的三星工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗,質(zhì)量管理、在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實戰(zhàn)經(jīng)驗 , 并多次在韓國三星,三星德國公司海外研修,主持推進深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動,全程親歷深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動推進。
    周老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產(chǎn)管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設(shè)備管理實戰(zhàn)咨詢師,是6S /TPM/TWI培訓與管理咨詢領(lǐng)域知名的咨詢與實戰(zhàn)專家。
    周老師根據(jù)企業(yè)特點量身定做具體可行的咨詢方案,輔導培訓方法并能夠在企業(yè)迅速落地,幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫存、減少現(xiàn)場安全事故、提升人員素養(yǎng),增強企業(yè)競爭力。并能“深入剖析企業(yè)問題和提出針對性解決對策”始終貫穿在整個管理咨詢過程中,帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項目收益。周老師負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢顧問和培訓輔導,所負責的咨詢項目主要指標年度改善變化幅度均達到30%以上。
    周老師所培訓及輔導的企業(yè)涉及IT電子、機械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域。
    周老師從20多年的工作經(jīng)驗積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ),為企業(yè)提供培訓與咨詢的充分保障。在企業(yè)主導推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設(shè)備管理Step驗收、環(huán)境/人員安全,安全文化建設(shè),TWI項目的推進。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式,不僅幫助企業(yè)進行現(xiàn)場改善,更幫助企業(yè)提升觀察現(xiàn)場問題、分析現(xiàn)場問題、解決員工對現(xiàn)場問題的意識與解決能力。

■ 入廠培訓與輔導咨詢項目的部分客戶:
部分培訓與輔導過的企業(yè) 汽車:鄭州優(yōu)尼汽車、廣州翔太盛沖壓、廣州白木汽車零部件,河北新華歐亞汽配,廣州阿雷斯提汽車零部件,桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司,電子/新材料:三星(無錫)新材料,聯(lián)想/合肥聯(lián)寶科技,長沙藍思科技,深圳華為技術(shù),深圳中興通訊股份有限公司,深圳賽格股份有限公司,深圳華星光電有限公司,深圳三星,惠州龍旗電子股份有限公司,惠州比亞迪,深圳卓翼科技,深圳恒通偉業(yè),惠州西頓照明,惠州住潤
醫(yī)院/食品/制藥:香港大朗工業(yè)邨澳美制藥,海南羅牛山集團、?诎拿廊A制藥,?谥泻椭扑帲绽扑,三九制藥,九新制藥,河南羚銳制藥、深圳藥品研究院,竹溪中醫(yī)院,竹溪婦幼保健院
化工/電力:中廣核湛江基地、中廣核陽江基地,中廣防城港基地,北京保利泰克,佛山華亮本生燃氣設(shè)備,港華燃氣、肇慶迪森股份,深圳特發(fā)信息股份有限公司,廣東聯(lián)新高性能纖維,菏澤玉皇化工,深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道,中山嘉明電力、中海油廣東天然氣,重慶前衛(wèi)克羅姆,四川飛球集團
煙草:江蘇中煙工業(yè)有限責任公司淮陰卷煙廠,徐州卷煙廠,新疆卷煙廠,湛江煙草印刷
公共服務/教育:深圳地鐵集團,廣州公用技師學院,天津龍達水務,天津濱海旅游區(qū)水務,臻善國際教育集團、棕櫚集團貴州云漫湖度假村,深圳興源鼎新科技,深圳梅林街道
服裝/家具:深圳富安娜股份有限公司,意大利互贏(惠州)機電有限公司,福建龍?zhí)┕煞,東莞漢尊沙發(fā)
商品/物流:香港雅俊眼鏡、北京迪捷姆空運技術(shù),連云港花茂日用品。。。


培訓課綱 課綱下載


更多5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營相關(guān)課程:

課程專題現(xiàn)場管理專題 | 精益管理培訓,現(xiàn)場管理培訓


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務