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決勝B2B《精準銷售》訓練營

決勝B2B《精準銷售》訓練營課程
[課程簡介]:這些年,銷售工作不是被神化,就是被扭曲。 走進《精準銷售》訓練營,一起探討銷售的真相,學習銷售的底層邏輯,掌握銷售流程和工具,改變工作方式,快速提升銷售業(yè)績。 ...

【時間地點】 2024年11月22-23日 濟南
【培訓講師】 王老師
【參加對象】 銷售型企業(yè)高管(董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān));銷售系統(tǒng)管理干部(銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等);銷售精英(銷售小白快速入門、銷售精英從江湖到正規(guī)軍);企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管(企業(yè)大學、商學院、培訓負責人)
【參加費用】 ¥4800元/人 含培訓費,不含交通、住宿等其他費用
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:精準銷售培訓,銷售技巧培訓

決勝B2B《精準銷售》訓練營(王老師)課程介紹:

銷售升級,一步到位

這些年,銷售工作不是被神化,就是被扭曲。
走進《精準銷售》訓練營,一起探討銷售的真相,學習銷售的底層邏輯,掌握銷售流程和工具,改變工作方式,快速提升銷售業(yè)績。

《精準銷售》訓練營四大亮點

一門課,三證護航

一門課,三層技能

1.PSS- Professional Selling Skill ®

2.Accurate Selling ®

3.精準銷售©

表層:銷售工具與方法

中層:銷售流程與管理

底層:銷售人才培養(yǎng)體系

一門課,三個受眾

一門課,三種授課形式結(jié)合

銷售人員:改變工作方式,提升業(yè)績

銷售管理者:改變管理方向,打造團隊

培訓管理者:改變培訓思想,助力增長

講理論:幫助學員掌握全流程

講工具:幫助學員提高效率

展示+演練:展示現(xiàn)狀,演練糾偏

《精準銷售》訓練營三大收益

改變影響銷售業(yè)績的5個關(guān)鍵認知

學會10個易用的銷售工具

1.卓越績效的三個關(guān)鍵表現(xiàn)

2.“四不要”成就卓越銷售精英  

3.卓越銷售人員成長的關(guān)鍵路徑   

4.影響銷售業(yè)績的三個關(guān)鍵要素

5.影響客戶購買的三個關(guān)鍵要素

1.與客戶有效互動模型

2.介紹公司和產(chǎn)品模型

3.講述客戶成功案例模型

4.有效預約客戶見面模型

5.深度了解客戶需求模型

6.說服性客戶購買模型

7.與客戶建立關(guān)系模型

8.客戶價值管理模型

9.搶單策略模型

10.銷售漏斗管理模型

掌握做好銷售的5個關(guān)鍵流程

1.客戶采購流程

2.拜訪開場流程

3.建立關(guān)系流程

4.了解需求流程

5.市場開發(fā)流程


《精準銷售》訓練營訓練大綱
認知+流程+情景+工具+演練

模塊一:全新銷售•涅槃重生
1. 卓越銷售人員的三個特征
2. 銷售人員業(yè)績表現(xiàn)的依據(jù)
3. 銷售人員學習的三個層級及應(yīng)用
4. 卓越銷售人員訓練的五個階段
5. 成就銷售精英的“三要素”
6. 成就銷售精英的“四不要”

模塊二:厘清自己•專業(yè)登場
1. 視頻案例分析及對銷售的啟示
2. 現(xiàn)場演練,體驗銷售
3. 如何有效的介紹公司及自己
4. 如何有效的介紹公司產(chǎn)品
5. 如何有效的講述成功案例
6. 現(xiàn)場演練:工具的應(yīng)用

模塊三:鎖定目標•制定計劃
1. 銷售人員的天職:達成銷售目標
2. 影響銷售目標實現(xiàn)的核心要素
3. 實現(xiàn)銷售目標的策略選擇
4. 客戶開發(fā)成功率
5. 銷售管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工具

模塊四:掌握流程•推進銷售
1. 銷售人員為什么需要銷售流程
2. 大客戶銷售流程金字塔
3. 客戶采購各個階段及需求
4. 根據(jù)客戶采購為中心的銷售步驟
5. 銷售過程控制與管理

模塊五:發(fā)掘客戶•收集信息
1. 誰是我們的客戶?
2. 我們的客戶畫像
3. 銷售秘籍:快速進入客戶的圈子
4. 區(qū)域客戶開發(fā)的有效方法

模塊六:有效預約•精彩開場
1. 現(xiàn)場演練、體驗預約
2. 電話溝通的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3. 有效預約的五要素
4. 成功預約公式
5. 有效開場白的設(shè)定
6. 結(jié)構(gòu)化拜訪的步驟
7. 客戶拜訪的現(xiàn)場演練

模塊七:有序提問•構(gòu)想方案
1. 現(xiàn)場演練、體驗提問
2. 拜訪客戶必問的三類問題
3. 九個提問法的應(yīng)用
4. 說服性銷售技巧的定義
5. 說服性銷售技巧的應(yīng)用模型
6. 說服性銷售技巧的應(yīng)用練習

模塊八:建立關(guān)系•獲取信任
1. 大客戶采購的角色分配
2. 現(xiàn)場案例演練
3. 大客戶采購六種角色的特點
4. 大客戶關(guān)系滲透的順序及策略
5. 建立關(guān)系的三個推動力
6. 建立關(guān)系的六個方法
7. 與客戶建立關(guān)系的五個注意事項

模塊九:超越對手•完成銷售
1. 誰是我們的競爭對手?
2. 獲取有效情報的途徑
3. 競爭態(tài)勢分析坐標圖
4. 贏單的五種策略

模塊十:專業(yè)服務(wù)•賦予價值
1. 客戶下沉的三大路徑
2. 客戶標簽管理的方法
3. 客戶價值管理的方法
4. 客戶服務(wù)的秘訣

《精準銷售》訓練營主講老師介紹
王老師:
 ◇ 《精準銷售》訓練營課程開發(fā)者、版權(quán)所有者。
 ◇ 多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學等高校EMBA班進行授課。
 ◇ 國內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領(lǐng)域跨界工作背景,能根據(jù)銷售模式進行針對性授課。
 ◇ 曾任伊利集團商學院高級培訓師,負責冷飲事業(yè)部全國銷售系統(tǒng)人才發(fā)展,實現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
 ◇ 擁有大客戶銷售團隊八年實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標準化動作。
 ◇ 獨立自主研發(fā)出版權(quán)課程《銷售人才培養(yǎng)•發(fā)展高效團隊》《銷售團隊管理的五項核心工具》《精準銷售-銷售過程分解訓練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程,專注于版權(quán)課的迭代與傳授。
 ◇ 版權(quán)課程《銷售團隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風商用車、延長石油、斗山工程機械、四季沐歌、怡寶飲用水、元氣森林、圣奧家具、依愛消防、佳貝艾特、界界樂、聚慧食品等50多家企業(yè)引為內(nèi)訓。
 ◇ 版權(quán)課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長康食品、安興實業(yè)、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業(yè)、和氏乳業(yè)等30多家企業(yè)引入內(nèi)訓。
 ◇ 版權(quán)課程《精準銷售-銷售過程分解訓練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管、中國人壽、越秀集團、中國衛(wèi)星、中國鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉樹科技、艾瑞科等40多家企業(yè)引為內(nèi)訓。
培訓課綱 課綱下載


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