培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 公開課 >> 領(lǐng)導力培訓,西點領(lǐng)導力培訓 >> 課程介紹

領(lǐng)導力-卓越領(lǐng)導者的五項行為

領(lǐng)導力-卓越領(lǐng)導者的五項行為課程
[課程簡介]:本課程討論的是領(lǐng)導者如何找到領(lǐng)導力的真北,如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,如何通過實際行動把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為創(chuàng)新,把分裂化為團結(jié),把冒險化為收益;討論的是領(lǐng)導者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡的成功。 ...

【時間地點】 2020年12月24-25日 北京
【培訓講師】 秦浩洋
【參加對象】 需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者。
【參加費用】 ¥4380元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:領(lǐng)導力培訓

領(lǐng)導力-卓越領(lǐng)導者的五項行為(秦浩洋)課程介紹:

課程背景:
    本課程討論的是領(lǐng)導者如何找到領(lǐng)導力的真北,如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,如何通過實際行動把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為創(chuàng)新,把分裂化為團結(jié),把冒險化為收益;討論的是領(lǐng)導者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡的成功。

培訓目標:
 ◇ 調(diào)動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標
 ◇ 建立有效的溝通平臺,促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通
 ◇ 建立一種共同的語言和行動準則
 ◇ 增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動
 ◇ 提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、
 ◇ 積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題
 ◇ 降低員工流失率和曠工率
 ◇ 提高員工保留率
 ◇ 全方位提升工作滿意度和團隊士氣

課程大綱:
 
第一講:邁向領(lǐng)導者之路
管理和領(lǐng)導區(qū)別
問題引入:擔任領(lǐng)導前后,你在想法與做法上有哪些差異?
案例:當上領(lǐng)導后的老張和老李不同表現(xiàn)
講解:管理和領(lǐng)導力的區(qū)別
工具:領(lǐng)導與管理的方格測評
最佳領(lǐng)導力分享
點評及講解:我們從成功經(jīng)驗中獲得的啟示
領(lǐng)導力的本質(zhì)
從兩個角度學習領(lǐng)導力
討論:員工喜歡追隨什么樣的領(lǐng)導?

第二講:以身作則
以身作則的兩項承諾
模擬練習:明確價值觀
踐行價值觀的四個方面
 
第三講:共啟愿景
共啟愿景的兩項承諾
視頻分享:宋江的招安之路
問題思考:為什么大家不愿意跟隨宋江招安?
點評及講解:設置愿景的誤區(qū)
視頻分享:馬丁路德金的“我有一個夢想”
問題思考:馬丁路德金建立的愿景好在哪里?
好的愿景要具備的五個要素
從愿景到具體目標(結(jié)合實際工作目標進行練習)

第四講:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的兩項承諾
互動練習:創(chuàng)新型領(lǐng)導者的具體行為(此環(huán)節(jié)會給出創(chuàng)新型領(lǐng)導的具體行為模型)
引領(lǐng)變革
案例引入:一次失敗的并購
互動討論:變革失敗的原因
點評及講解:變革的科特八步
小組互動
案例分析:為什么成功的是馬云?

第五講:使眾人行(本講探討的是領(lǐng)導者帶領(lǐng)下屬完成績效,是課程的重點部分)
使眾人行的兩項承諾
判斷員工的績效準備度
案例研討:員工對領(lǐng)導的心理需求靈活且有效的領(lǐng)導管理方式
案例研討:不同員工為什么需要不同的管理方式
增強他人的七項關(guān)鍵行為
 
第六講:激勵人心
激勵人心的兩大承諾
激勵人心的五個方面
 
第七講:行動計劃
為了把所學技能運用到實際工作中去,進而成為一名卓越的領(lǐng)導者,你要明確關(guān)鍵行動,并且制定一個行動計劃。你也將熟悉管理工具箱中的工具,以幫助你把學到的技能運用到實際工作中去。

講師介紹:秦浩洋老師

教育及資格認證:
高級講師
英國克蘭菲爾德大學MBA
鳳凰衛(wèi)視鳳凰講堂特約嘉賓
中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會特約演講嘉賓
美國波士頓大學商學院MBA案例研究中心高級研究員
從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景:
曾任:北京郵電大學國家重點實驗室成員
曾任:上海貝爾智能網(wǎng)產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理
曾任:上海阿爾卡特移動應用事業(yè)部市場經(jīng)理
現(xiàn)任:上海實地信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理
現(xiàn)任:AD領(lǐng)導力研究院課程總監(jiān)
曾在世界500強公司從事管理工作十余年,歷任項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān)、市場總監(jiān)等職。培訓經(jīng)驗豐富,近三年授課超過400天、學員近兩萬人,涉及企業(yè)兩百多家。并長期擔任多家知名企業(yè)管理顧問。
授課特色:
秦老師是主講中高層管理的老師,和其他以演講為主的老師不同,秦老師更強調(diào)課堂的互動性,通過案例研討,情境模擬,角色扮演,小組競賽,心得分享,行動學習等多種形式,使學員全身心投入到課堂,并將所學知識最大程度落地。
秦老師的授課不僅課堂氣氛火爆熱烈,課程內(nèi)容更是精彩紛呈。俗話說:商場如戰(zhàn)場,秦老師的課程為我們打好每一場戰(zhàn)斗提供了三大法寶。實力、實戰(zhàn)、實用、這就是老師的授課態(tài)度。
■ 非常清晰的邏輯和課程結(jié)構(gòu),使學員在腦海中形成清晰的作戰(zhàn)思路。
■ 各種工具和模型為學員提供強有力的作戰(zhàn)武器。
■ 大量的實戰(zhàn)案例為學員提供演練的機會。
服務過的客戶:
長安汽車、大眾汽車、三菱汽車、東風汽車、中國郵政、中國人保、新華保險、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、中國銀行、農(nóng)商行、交通銀行、寧波銀行、漢口銀行、甘肅銀行、中原銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、上海貝爾阿爾卡特朗訊、東信北郵、愛立信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電力、華能集團、亨通光電、NGK電瓷、百度、騰訊、阿里巴巴、攜程、途家網(wǎng)、趣無期、易寶支付、中國勁酒集團、可口可樂、福耀集團、喜得龍、中糧屯河、中糧肉食、京糧股份、一輕控股、茅臺股份、正大畜牧、中牧實業(yè)、伊利集團、恰恰瓜子、恒慧集團、中國兵器、新華聯(lián)控股、首鋼實業(yè)、山東福膠集團、現(xiàn)代牧業(yè)(集團)、上海煙草集團、大連麥花食品集團、利渤海爾機械、中糧麥蚜、唐山齒輪集團、同仁堂、云南白藥、貴州百靈、遷安化工集團、北大荒農(nóng)業(yè)股份、湖南口味王集團、云南磷化集團、中電科技集團、南方電網(wǎng)、中航電子、中國商飛、中國華錄集團、神州數(shù)碼、李奧貝納、赫斯特傳媒、阿克蘇諾貝爾、德國漢高、羅門哈斯、中國公路工程設計院、清科集團、天地融科技、新昌制藥、匯仁制藥、輝瑞制藥、亞寶藥業(yè)、三花股份、五洲集團、中航電子、中航精機、西飛國際、拉法基、杜邦、漢高、佛山科技創(chuàng)業(yè)園安利、上海安吉物流、中通快遞、中國石油、中國石化、廣西水利電力建設集團、中國民航、深圳機場、安徽電信工程、天水郵儲銀行、健康力(北京)醫(yī)療科技有限公司、天津津航技術(shù)物理研究所、燕山鋼鐵、宇視科技等


培訓課綱 課綱下載


更多領(lǐng)導力-卓越領(lǐng)導者的五項行為相關(guān)課程:

課程專題中層干部專題 | 領(lǐng)導力培訓


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務