【時間地點】 | ||
【培訓講師】 | 劉全偉 | |
【參加對象】 | 企業(yè)一把手、BG/BU總裁、企業(yè)高管團隊 | |
【參加費用】 | ¥18600元/人 (2天1晚)企業(yè)成團報名:3-5人報名:8折; 6人以上報名:7折 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
領導力哲學與華為成功實踐
原華為領導力實戰(zhàn)派專家,20+年華為管理經驗
領導力成長模型-精神和物質雙輪驅動組織發(fā)展
什么是領導力?
領導力就是領導的成長快過公司的成長,
領導力就是培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,
領導力就是達成結果。
----與華為任總關于領導力的一次探討
伴隨著華為在商業(yè)上的巨大成功,對標華為、向華為學習什么?
華為的成功,就是領導力的成功!
20年以上華為多崗位管理經驗,原華為大學領導力培訓負責人——劉全偉老師帶您探索領導力哲學與華為成功實踐…..
您是不是每天忙于事務而沒有時間深度思考戰(zhàn)略?
關鍵時刻無合適干部可用?
企業(yè)關鍵人才頻繁流失?
同樣的錯誤一直重復發(fā)生,卻得不到根本解決?
規(guī)劃目標振奮人心,執(zhí)行結果卻慘不忍睹?
伴隨著華為在商業(yè)上的巨大成功,對標華為、向華為學習什么?
華為的成功,就是領導力的成功!
企業(yè)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,本質上是領導力的問題
這些都是領導力缺失的現(xiàn)象。診斷容易改變難,如何提升領導力,什么樣的行為和態(tài)度才真正體現(xiàn)出領導力?
歡迎您參加這次分享,期待您與我們一起解讀華為領導力哲學和成功實踐,您的問題我們比您更關心用正確的領導力方法,尋找突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的領導力途徑!帶來企業(yè)走向企業(yè)健康發(fā)展的突圍之道!
——傳世智慧學院院長 劉全偉
20年以上華為多崗位管理經驗,原華為大學領導力培訓負責人——劉全偉老師帶您探索領導力哲學與華為成功實踐…..
課程亮點:
1. 深度解析領導者對領導力作用于個人、作用于團隊、作用于組織的全領域影響模式
2. 系統(tǒng)的領導力模型展示完整意義的領導力作用原理
3. 三個維度領導力修煉:Open Mind、Open Heart、Open Will
4. 達到認知領導力、理解領導力并回到工作中去實踐領導力的有效賦能
課程收益
通過案例學習,對管理問題深度研討,運用系統(tǒng)工具方法,解構領導力的成長模型,掌握領導力在企業(yè)管理各項活動中的行為方法,實現(xiàn)企業(yè)成長突破,驅動商業(yè)成功。主要體現(xiàn)在以下五點:
1. 聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務策略
2. 通過對領導力模式的認知,打造教導型團隊,培養(yǎng)各層級的干部領導力
3. 用激勵機制保留優(yōu)秀人才
4. 讓組織能夠做正確的事情,正確的做事
5. 從戰(zhàn)略到執(zhí)行,實現(xiàn)組織文化和人才能力的戰(zhàn)略匹配
適合對象:
企業(yè)一把手、BG/BU總裁、企業(yè)高管團隊(建議一把手帶高管團隊參加,集體賦能)
報名彩蛋:報名前10名學員贈送8月30日全天領導力私董會,由傳世智慧創(chuàng)始人范厚華和領導力專家劉全偉老師共同引導。
訓戰(zhàn)專家:
◇ 傳世智慧學院院長,傳世智慧/傳世智庫總裁級專家
◇ 20年以上華為多崗位管理經驗,原華為大學領導力培訓負責人、華為全球技術服務人力資源部部長、華為海外片區(qū)交付與服務副總裁、國家總經理
◇ 在華為大學期間,主導和參與了多個公司級戰(zhàn)略賦能項目、包括覆蓋全體高管的“高研班”項目、“國家總經理角色認知”項目及10多個關鍵崗位的系統(tǒng)發(fā)展項目等
◇ 受邀在湖畔大學、長江商學院、清華大學研究院講授領導力課程,得到學員們一致好評,曾擔任喜馬拉雅公司管理顧問,以及廣州一家產業(yè)互聯(lián)網獨角獸公司總裁
◇ 曾與肯•布蘭佳、巴里•波斯納、西點軍校領導力杜林松教授等全球領導力大師,針對領導力進行過深度交流
◇ 肯•布蘭佳 “情景領導”(被譽為本世紀重大領導理論之一)認證講師,并進行了多次交付
客戶聲音:
1. 2020年清華大學研究院,總裁班互聯(lián)網行業(yè)學員:這個課應該安排在我們這個總裁班的第一天就要上,您的課程有格局又能落地,是實用性很強的領導力課程,大家上完課都很有收獲!
2. 2019年領導力公開課,高端制造業(yè)學員:老師,兩天內容,都很好,但我對那個3OPEN模型印象特別深,這個我回去就和我的管理團隊說一下,這才是既走心又洗腦又落地,太實用了。
3. 2019年長江商學院,電子通訊行業(yè)學員:劉老師,課間堵到您20分鐘,想和您聊一下,我這兩天所學的感悟:上了您的課,我真的覺得茅塞頓開,讓我知道了真正有效的領導力,其實就是從意識轉變到行為改變的過程,感謝您的辛苦授課。
訓戰(zhàn)營介紹
在企業(yè)發(fā)展的全過程中,領導力決定企業(yè)的成功和失。”酒谟枒(zhàn)從領導者責任的視角打開,看見領導力是完全不同的一種行為模式認知;融匯了老師20多年華為公司不同崗位的管理經驗,總結幾乎全部領導力大師的理念和多個成功公司的實踐經驗;既有理論高度,又有實踐案例,更有方法指導。
◇ 深度解析領導者對領導力作用于個人、作用于團隊、作用于組織的全領域影響模式
◇ 系統(tǒng)的領導力模型展示完整意義的領導力作用原理
◇ 三個維度領導力修煉:Open Mind、Open Heart、Open Will
◇ 達到認知領導力、理解領導力并回到工作中去實踐領導力的有效賦能
您所在的企業(yè)是否面臨以下痛點?
1. 企業(yè)業(yè)績停滯不前
2. 價值客戶接連流失
3. 高管團隊人心不齊
4. 干部梯隊青黃不接
5. 團隊士氣萎靡不振
這些問題本質上都是領導力的問題
課程收益
1. 深度認知領導力的理念和內涵,準確定位領導者的責任與角色
2. 解構領導力成長模型,重構知行合一的領導力全景圖
3. 對標經典案例,沉浸實際業(yè)務場景研討,共啟領導力突破意愿
4. 運用系統(tǒng)的工具方法,打造覆蓋企業(yè)全生命周期的領導力行為模式
5. 基于領導力認知升級,實現(xiàn)從企業(yè)頂層設計到運營管理的全系統(tǒng)革新,驅動商業(yè)成功
課程內容
第一天
上午
一、對領導力的再認知
1、什么是領導力?
2、領導力從責任開始
3、企業(yè)成長必須經歷的領導力突破
4、華為領導力案例分享
5、領導力成長模型
6、領導力是一種行為模式
7、領導力的三項主要修煉 8、領導者角色認知模型
下午
二、領導力實戰(zhàn)主題研討 1、企業(yè)頂層設計:愿景使命價值觀
◇ 愿景驅動的領導力設計
◇ 企業(yè)頂層設計案例:海底撈、喜馬拉雅
◇ 企業(yè)頂層設計問題研討
第二天
上午
2、成長是規(guī)劃的結果:戰(zhàn)略與執(zhí)行
◇ 戰(zhàn)略規(guī)劃理念和方法
◇ 戰(zhàn)略規(guī)劃案例:中國五年規(guī)劃、華為戰(zhàn)略管理
◇ 戰(zhàn)略規(guī)劃問題研討
3、企業(yè)管理的終極目標是打造流程型組織:業(yè)務流程認知
◇ 流程管理的理念和方法
◇ 案例分享:華為全球流程管理體系
◇ 業(yè)務流程建設問題研討
下午
4、方向大致正確,組織充滿活力:團隊和組織認知
◇ 團隊和組織建設的理念和方法
◇ 案例分享:華為組織管理實踐
◇ 團隊和組織建設的問題研討
5、企業(yè)增長的飛輪模型:卓越運營管理
◇ 運營管理的理念和方法
◇ 案例分享:GE(通用電氣)與華為運營管理
◇ 運營管理的問題研討
三、領導力承諾
1、領導力認知回顧、總結
2、領導力行動計劃
3、領導力承諾
四、結營儀式
訓戰(zhàn)專家
劉全偉
傳世智慧學院院長,傳世智慧/傳世智庫總裁級專家
曾與巴里•波斯納、肯•布蘭佳等全球領導力大師做深度交流
受邀在湖畔大學、長江商學院、清華大學研究院講授領導力課程 20年以上華為不同崗位的管理工作經驗,原華為大學領導力培訓負責人、華為全球技術服務人力資源部部長、華為海外片區(qū)交付與服務副總裁、國家總經理。
日程安排
時間 |
內容 |
時間 |
地點 |
Day1 |
簽到進場 |
08:30-09:00 |
福田區(qū) |
主持人致辭 |
09:00-09:05 | ||
課程主題:對領導力的再認知 |
09:00-10:30 | ||
合影、午餐 、休息 |
12:00-13:30 | ||
Day1 |
課程主題;領導者責任角色研討 |
13:30-15:00 |
|
交流晚宴 |
18:30-20:00 |
| |
Day2 |
課程主題: |
09:00-10:30 |
|
|
午餐 .休息 |
12:00-13:30 |
|
Day2 |
課程主題: |
13:30-15:00 |
|
結營儀式 |
16:50-17:00 | ||
Day3 |
私董會,詳見邀請函日程安排 |
09:00-16:30 |
傳世智慧公司本部 |