日工作計(jì)劃管理

日工作計(jì)劃管理(呂天興)課程介紹：

授課方式：思維拓展+原理解讀+案例講解+實(shí)用工具+游戲互動(dòng)

課程背景：
您是否有過這樣的苦惱?
總是感覺時(shí)間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；
每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；
雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時(shí)完成；
下班的時(shí)間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！
忙到連休假的時(shí)間都沒有，或是休假的時(shí)候心里還在惦記著工作；
身體累了，想休息休息，沒有時(shí)間；
心累了，想出去旅旅游放松一下，沒有時(shí)間；
好久沒和家人朋友一起聚一聚了，還是沒有時(shí)間；
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣，雖然在一直不停的轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)！卻不知道要轉(zhuǎn)到何時(shí)，要轉(zhuǎn)到何方！
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繁忙的工作，日復(fù)一日，周而復(fù)始，單調(diào)枯燥，讓我們忙碌，卻又有些盲目！
這就是當(dāng)下我們許多職場精英們的日常寫照。
其實(shí)，如果我們能夠稍微留出點(diǎn)時(shí)間作一下每日計(jì)劃，那么我們的工作和生活將大為改觀。
如果您想改變您的生活方式；
如果您不想每天這樣忙目的忙碌；
如果您想每天能有時(shí)間和家人團(tuán)聚；
就留出點(diǎn)時(shí)間，來學(xué)習(xí)一下工作計(jì)劃吧
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課程收益：
 ◇ 了解日工作計(jì)劃的意義及其作用；
 ◇ 了解并掌握日工作計(jì)劃的原則；
 ◇ 學(xué)習(xí)并掌握日工作計(jì)劃的步驟及方法；
 ◇ 學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略；

課程大綱：

一、日工作計(jì)劃概述
1. 日工作計(jì)劃的定義
2. 日工作計(jì)劃的來源
3. 日工作計(jì)劃的意義

二、日工作計(jì)劃原則
1. 重要性原則
 ◇ 要事第一的本質(zhì)
2. 可變性原則
 ◇ 計(jì)劃足以應(yīng)對(duì)變化
 ◇ 有計(jì)劃的變化
3. 自主性原則
 ◇ 自己制定計(jì)劃
 ◇ 制定自己的計(jì)劃
4. 可行性原則
 ◇ 結(jié)果導(dǎo)向

三、日工作計(jì)劃步驟與實(shí)施
 ◇ 游戲帶入與思考
1. 日計(jì)劃可行化
 ◇ 習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃
 ◇ 重點(diǎn)工作計(jì)劃
 ◇ 計(jì)劃外事件計(jì)劃
 ◇ 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃
2. 日計(jì)劃四步法
 ◇ 拉清單----事件類型
 ◇ 算時(shí)間----三原則
 ◇ 排次序----如何正確的吃“青蛙”
 ◇ 計(jì)算與思考
 ◇ 作總結(jié)----“事后諸葛亮”
3. 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃
 ◇ 突發(fā)事件分類
 ◇ 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略
 ◇ 無法預(yù)知事件處理原則
4. 課程總結(jié)與思考
課程結(jié)束：重點(diǎn)知識(shí)回顧、答疑

主講專家：呂天興簡介
時(shí)間管理專家講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國際注冊培訓(xùn)師
中國百強(qiáng)講師
拼圖化時(shí)間管理創(chuàng)始人
    近十年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)；積累了豐富的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時(shí)代的新的時(shí)間管理理論---拼圖化時(shí)間管理理論。
    自主研發(fā)時(shí)間管理系列課程，體系完整，邏輯嚴(yán)密，實(shí)用性，針對(duì)性強(qiáng)。力求學(xué)以致用，知行合一，讓每一個(gè)學(xué)員都能制定出適合自己的時(shí)間管理行動(dòng)方案。
    在實(shí)踐中，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學(xué)員的一致好評(píng)。

授課風(fēng)格：理論講授 + 視頻案例 + 游戲互動(dòng) + 小組研討 + 方案設(shè)計(jì)；

主講課程
◇ 時(shí)間管理的訣竅
 ◇ 拼圖化時(shí)間管理
 ◇ 日工作計(jì)劃管理
 ◇ 高效能時(shí)間管理

部分客戶:一汽解放汽車、格力電器、中石油、三洋電機(jī)、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等

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