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向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項修煉

向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項修煉課程
[課程簡介]:德魯克認(rèn)為,歷史上那些極成功的人(如拿破侖、達(dá)芬奇、莫扎特)是一直進(jìn)行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。 一個優(yōu)秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理對象—知識工作者更需要自我管理,管理的使命就是促進(jìn)知識工作者的自我管理。 ...

【時間地點】 2018年12月14日   北京美泉宮飯店 (周五)
【培訓(xùn)講師】 彭信之
【參加對象】 經(jīng)理人、企業(yè)部門主管、部門經(jīng)理及中高層管理者;
【參加費用】 ¥2300元/人 費用包括:本次講座、講義、午餐等
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:德魯克培訓(xùn),自我管理培訓(xùn)

向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項修煉(彭信之)課程介紹:

【課程背景】
    德魯克認(rèn)為,歷史上那些極成功的人(如拿破侖、達(dá)芬奇、莫扎特)是一直進(jìn)行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。
    一個優(yōu)秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理對象—知識工作者更需要自我管理,管理的使命就是促進(jìn)知識工作者的自我管理。

【課程收益】

◆ 挖掘高價值工作目標(biāo),促進(jìn)上下一致、協(xié)同配合的目標(biāo)管理體系,實現(xiàn)組織與個人發(fā)展的雙贏;
◆ 發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的途徑,了解自己的做事方式掌握有效學(xué)習(xí)方法;
◆ 梳理決策流程,掌握決策的關(guān)鍵,建立決策框架,做出有效決策;
◆ 掌握要事第一的四個指路標(biāo),確定個人事務(wù)的優(yōu)先次序;
 ……
【講師實力】
彭信之  資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
    東北財經(jīng)大學(xué)薩里國際學(xué)院客座講師,現(xiàn)任彼得•德魯克管理學(xué)院講師。彭老師具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任ING集團(tuán)、國際知名食材企業(yè)和國內(nèi)化工清洗龍頭企業(yè)的高級管理職位。彭老師長年從事彼得.德魯克管理思想的研究,已完成十余萬字的德魯克學(xué)習(xí)筆記,且能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合,立志幫助中國的知識工作者學(xué)習(xí)和實踐德魯克的學(xué)說。同時師從國學(xué)導(dǎo)師傅佩榮先生, 深入研習(xí)儒學(xué)經(jīng)典并能融會貫通,啟人心智,使聽者不倦,相悅以解。服務(wù)的企業(yè)有:中國工商銀行、深圳寶能控股、中國石油、中國核電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、北京新時代健康集團(tuán)、深圳航空、網(wǎng)易科技等。

【課程板塊】

路段大綱

重點內(nèi)容

學(xué)習(xí)目標(biāo)

景點一:
聚焦貢獻(xiàn)的思考

1、幫助知識工作者開展工作的是信息。
2、聚焦貢獻(xiàn)的三個維度:直接成果,價值觀,培養(yǎng)人才
3、聚焦貢獻(xiàn)的思考方式

1、掌握聚焦貢獻(xiàn)的思維方式和行動方法
2、挖掘高價值工作目標(biāo),促進(jìn)組織與個人發(fā)展的雙贏
3、促進(jìn)上下一致、協(xié)同配合的目標(biāo)管理體系形成

個案研究:柳韓金伯利的實踐
課堂練習(xí):麥肯錫電梯測試
課堂視頻:給上司的信

景點二:
讓優(yōu)勢富有生產(chǎn)力

1、讓優(yōu)勢具有生產(chǎn)力
2、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個人的優(yōu)勢是組織存在的意義
3、管理他人從管理自己開始

1、找到發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的途徑
2、運用反饋分析法認(rèn)識自己
3、了解自己的做事方式和學(xué)習(xí)方法

個案研究:德勤的實踐
課堂練習(xí):欣賞式面談
課堂工具:反饋分析法

景點三:
和時間做朋友

1、時間是不可再生的資源
2、時間是有效運營的關(guān)健
3、時間診斷的三個步驟:記錄,分析,改變

1、運用RAC管理法診斷時間
2、探索APP工具對時間管理的價值
3、提高專注力,整塊的運用時間

個案研究:沃爾瑪?shù)牟呗?
課堂練習(xí):診斷自己的一天
課程工具:RAC時間管理法

景點四:
制定有效的決策

1、制定決策是管理者的責(zé)任
2、沒有不同意見就沒有決策
3、制作決策的基本流程

1、梳理決策流程,了解決策的基本思路
2、掌握決策的關(guān)鍵,理解決
策的意義
3、建立決策框架,做出有效決策

個案研究:諾基亞放棄塞班系統(tǒng)
課堂工具:迪斯尼策略
課堂練習(xí):決策制定的步驟

景點五:
著眼未來的探索

1、關(guān)注機會而不是問題
2、關(guān)注未來而不是過去
3、有自己的目標(biāo)而不盲從
目標(biāo)要高,不能只求安全和舒適

1、掌握要事第一的四個指路標(biāo)
2、確定個人事務(wù)的優(yōu)先次序
3、持續(xù)更新的行動計劃

課堂案例:比亞迪的探索
課堂工具:“不作為”清單
課堂視頻:有計劃的放棄


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