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新版SPC統(tǒng)計過程管制

【時間地點】 2018年8月22日   杭州  AM09:00—PM16:00 6HR
【培訓講師】 王德江
【參加對象】 生產、研發(fā)、品管工程師及相關人員。
【參加費用】 ¥2280元/人 (含稅金、教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:SPC培訓,統(tǒng)計過程控制培訓,質量管理培訓

新版SPC統(tǒng)計過程管制(王德江)課程介紹:

授課方式:真實案例+模擬演練,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能

課程背景:
 ■ 理解SPC的基本原理和實踐方法;
 ■ 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
 ■ 掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
 ■ 建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;

課程目標:   
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作用。

課程大綱設計: 
  
 ■ SPC介紹

     ◇ SPC的技術原理
     ◇ 起源
     ◇ 特點
     ◇ 實施階段
     ◇ 最新發(fā)展

 ■ 統(tǒng)計控制
     ◇ 基礎知識
     ◇ 基本原理
     ◇ 控制思想
     ◇ 控圖關系

 ■ 過程控制
     ◇ 識別關鍵控制點
     ◇ 數(shù)據(jù)變異的衡量和分析•直方圖
     ◇ 數(shù)據(jù)的動態(tài)變異•控制圖
     ◇ 過程能力分析以及指數(shù)CPK的應用
     ◇ 過程能力的保證和提高
     ◇ 如何實現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
     ◇ SPC的效果評估的方法

 ■ 創(chuàng)建系統(tǒng)
     ◇ 關鍵流程的確定
     ◇ 穩(wěn)定工藝過程
     ◇ 過程能力的測定和分析
     ◇ 確定控制標準
     ◇ 選擇和建立控制圖
     ◇ 制定反饋行動計劃
     ◇ MSA測量系統(tǒng)分析
     ◇ SPC應用的有效性評估

 ■ 實施SPC的過程中常見的十大誤區(qū)

課程講師:王德江
上海復旦 MBA 企業(yè)管理專業(yè)
Dell QSA&QPA  BIP(Business Improvement Process)
IRCA ISO9000主任評審員(2000年)
BSI ISO9001內部審核員(2000年)
RWTUV TS16949 IRCA審核員(2003年)
CNAT ISO9000質量管理體系國家注冊審核員(2003年)
北京華夏  ISO9000&ISO14001&OHSAS18001國家注冊咨詢師(2006)
BVQI SA8000 內部審核員(2005)
TUV OHSAS18001 內部審核員(2006)
UL  QC080000  內部審核員(2007)
王老師有十多年企業(yè)管理工作經驗,先后在外資企業(yè)、國營企業(yè)和合資企業(yè)擔任生產/質量經理,生產/質量總監(jiān),副總經理兼管理者代表等職務,同時兼任咨詢管理顧問和國際標準化管理體系審核數(shù)年。擅長生產系列、質量系列、ISO系列、采購物流和制造業(yè)通用管理培訓及咨詢。

輔導/培訓專長
 ■ ISO9001:2015內審員培訓
 ■ ISO14001:2015內審員培訓
 ■ OHSAS18001:2007內審員培訓
 ■ ISO/TS16949:2009內審員培訓
 ■ QC080000內審培訓
 ■ QC七大手法培訓
 ■ TQM全面質量管理培訓
 ■ (APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)五大工具培訓等

服務客戶
蘇州飛迅科技、飛利浦注塑、三星半導體、百得工具、洛陽一拖、百稼科技、羅杰斯科技、世聯(lián)汽車、聯(lián)升科技、蘇州肖特玻璃、大眾電腦、無錫羅特、無錫安邁科技、無錫澄昌座椅、無錫鐵姆肯、無錫宏仁、無錫希門凱、常州萊尼電氣、昆山永茂電子、不二精機、張家港長泰汽車、挪度醫(yī)療器械、華昌機電、三洋能源、蘇州寶時得機械、蘇州皇積、潔定醫(yī)療器械、美國威佰、豐島電子、市政設施管理處、安德魯電信、科德寶、迎新科技、新進電子、常州慶盟、東瑞化工、遠輕鋁業(yè)、京隆科技、康普科技、金城三國、百容電子、全用電子、富雷克凈化、宏揚機電、恒升昌表面處理、立河精密電子、鎰松化、安科(蘇州)家居制品有限公司、多摩精密光電(常熟)有限公司、特萊福(蘇州)電子有限公司、蘇州大喜金屬有限公司、萊普科電子材料(蘇州)有限公司、廣州晟賽電子科技有限公司、昆山華榮五金有限公司、蘇州隆誠塑膠有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)高麗光電有限公司、科蒂斯儀器、慶旺電子、SEW-電機(蘇州)有限公司、無錫羅地亞精細化工有限公司、張家港中糧包裝有限公司、玉石精細化工(無錫)有限公司泰科電子、Texans、殼牌石油、羅蒙集團、天樂集團、中華紙業(yè)、云峰木業(yè)、大霸電子、嘉潤興貨運、新澳集團、美欣達、富聲達電機、大和熱磁、村田電子、亞龍紙制品、好侍味之素食品、安格環(huán)保技術、理研塑料、史密斯英特康元器件、京東方真空電子、德龍環(huán)?萍嫉取

輔導實績
 ■ QMS:永豐余紙業(yè) 昆達電腦、華宇電腦、日東電工 、中部電子等、訊通電子、三洋半導體 、尚志化工、興發(fā)包裝、雄風彩印、嘉盛橡塑、南自儀表、永業(yè)電子、天瀚科技、裕豐電容、光洋化學、瀚宇電子、力捷電子、冷王集裝箱溫控 、華威科技、華方印務、中科院藥物研究所、上海米蘭普洛、迪諾曼、怡達機電等。
 ■ EMS:翔鴻科技、旭化成復合塑料、新區(qū)環(huán)保服務中心、納爾科化學、華滕電子、鑫裕電子、祥崴電子、世派電子、凡納克電子、聯(lián)鋼科技、捷可勃斯、翌勝電子等。
 ■ QMS&EMS: 日新精密機械、艾普不間斷電源、宏飛鍍業(yè)、永新電鍍、順達電子、榮成紙業(yè)、雙之銓電子、元斗電子、廣宇電線電纜、雄順交通器材、華宇通訊、上海索威斯膠帶、KEC半導體、多省電子、新盛凈化、大殷電子、群利機械五金、神田工業(yè)、大源光電子、新藝金屬裝飾、綺聯(lián)粉體、聯(lián)鋼緊固件、延陵精密、大同家電等。
 ■ IMS:牛尾電機、頂嘉科技、頂倫科技、福泰科技、三迪光電、京通光電、華科電子、華科電子、剛松電子等。
 ■ TS16949:日精精密儀表、愛普生磁性器件、新亞電子、超揚塑膠、超揚科技、華高科技、延陵精密電子、剛松電子、康騰電子、優(yōu)力精密制品、大江模具、菲斯達工業(yè)、優(yōu)耐思金屬、一峰減震器、中成減震阻尼、聯(lián)愛金屬制品、 華誼通用機械、神本精密機械、科赫火花塞、蘆墟開關、頂嘉電子、林芝電子等。
 ■ QC&ROHS: 可成科技、神田工業(yè)、井湖電子、貿金電子、索威斯膠帶、上藝電子、泰科電子、華陽科技、愛奇金屬、星和制冷、剛松電子等。

授課風格
 ■ 啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創(chuàng)新性和主動性;
 ■ 案例式教學 — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
 ■ 互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制及知識應用度高;
 ■ 強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中;
 ■ 情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞、“誤區(qū)診斷”,使學員對教學內容有更深刻的認識,在娛樂之后有更多感悟。


培訓課綱 課綱下載


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