管理團隊培訓(xùn) |
談?wù)勅A為的團隊管理真相丨從外部視角學(xué)習(xí)華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀要》時,我就深深感受到了他的才學(xué)韜略、競爭智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營...
團隊執(zhí)行力不強?原因可能是“她”!
執(zhí)行力概念本身就是一個系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡而言之,就是達成結(jié)果的能力。而結(jié)果達成,則是多種因素的有效組合。 執(zhí)行力不強,原因很多,但是今天...
組建一個優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵是什么
在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)...
組建一個優(yōu)秀的團隊,關(guān)鍵靠什么?
在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)始...
騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...
提高團隊管理能力
企業(yè)需要的不是單打獨斗的人,而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。 魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...
如何鑄就“德國戰(zhàn)車”般的企業(yè)團隊精神?
德國戰(zhàn)車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側(cè)面反映了德國足球的風(fēng)格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國隊的進攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...
優(yōu)秀團隊:群雁與頭牛不可少
一支優(yōu)秀的團隊可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場。所以在企業(yè)管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設(shè),成了一項十分主要的任務(wù),在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...
如何讓一個銷售團隊快速成長
銷售團隊對于一個公司來說往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團隊迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。 1.規(guī)劃時間,提高...
團隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識: 第一、表達與溝通能力的培養(yǎng) 培養(yǎng)團隊精神中的表達與...
蘋果公司為什么更會打造“真正的團隊”
我們認為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學(xué)、金融、開發(fā)、設(shè)計和市場等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起,來創(chuàng)造能為目標(biāo)顧客群體帶來驚人價值的產(chǎn)品。 ...
要帶領(lǐng)團隊取得成功 就要學(xué)會畫大餅?
成功的領(lǐng)導(dǎo)者會預(yù)期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者懷著高期望的時候,他們就會更努力地工作,也會更堅定地克服自己面對著的挑戰(zhàn);萜展臼紫▌(wù)官金·里維拉(Ki...
7個步驟,帶好你的團隊(管理必讀)
交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標(biāo)是與你的同事建立最佳的工作關(guān)系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...
如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的銷售團隊
如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...
怎樣培養(yǎng)團隊精神?
人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識: 第一、 表達與溝通能力的培養(yǎng) 培養(yǎng)團隊精神中的表達與...
用招商模式快速組建團隊
無論是在給企業(yè)做營銷咨詢服務(wù)還是自己經(jīng)營企業(yè),涉及到人才引進,團隊組建時,聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數(shù)不來,且現(xiàn)...
空降兵如何輕松搞定營銷團隊
市場經(jīng)濟之下,企業(yè)營銷工作無疑是經(jīng)營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關(guān)鍵,《孫子兵法》也說用...
強大的團隊是如何構(gòu)成的
著名中國現(xiàn)代歷史學(xué)家、國學(xué)大師錢穆認為中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結(jié)果劉邦得了天下,因為他能用蕭何、韓信、張良,形成一個強而力的集團。項...
團隊中層其實沒那么多事 做好四點就夠了
和一位前阿里的創(chuàng)業(yè)者聊天,他的項目已拿到A輪千萬級美元的投資。他問我:作為公司的中層,最難的是什么? 我想了想,說:應(yīng)該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放,但只關(guān)注...
創(chuàng)業(yè)團隊如何做好股權(quán)分配?
做好股權(quán)分配,創(chuàng)業(yè)團隊才能更好地生存發(fā)展下去。而對于股權(quán)分配,有一些企業(yè)表示很迷惑,很多時候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權(quán)分配的那些事兒,以做好股權(quán)分配。 1、股權(quán)分配形式 ...
如何使用股權(quán)激勵模式管理團隊
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進入知識經(jīng)濟時代以來,公司的核心競爭力越來越多地體現(xiàn)在對人力資本的擁有水平和對人力資本潛在價值的開發(fā)能力上。從理論上看,人力資本所有者的“自有性”、使用過程的“自控性”和“質(zhì)與量的不可測量性”等特征使得傳統(tǒng)的、簡單的勞動契約無法保證知識型員工盡最大努力自覺工作,在管理手段上也無法對其進行有效的監(jiān)督與約束。 股權(quán)激勵的方式恰恰可以彌補傳統(tǒng)管理方法和...
建造真正的高層管理團隊
...?” 下面是另一種你可能一次次聽到過的說法:“我認為團隊方式確實可行。但我仍認為,不值得費時費力把我們的高層管理部門變?yōu)橐粋團隊!边@是一位行政總裁的話。他對企業(yè)高層團隊協(xié)作的價值和可能性持懷疑態(tài)度。
企業(yè)一致性
企業(yè)一致性是指企業(yè)的目標(biāo)與行為保持一致。只有建立一個真正的高層管理團隊,才是實現(xiàn)企業(yè)一致性的惟一方式。但這并不意味著企業(yè)的每個部分都一模一樣,都做同樣的事情。它...