logo

企業(yè)中高層培訓

相關的企業(yè)中高層文章及培訓資訊

組織效率高,管理者需要做到四點
  我很喜歡巴納德給經理人職能的界定,他說,“經理人員的職能,重在維持一個龐大而復雜的協(xié)作能力的體系”。   也就是說,作為一個職業(yè)經理人、一個管...

成為變革領導者的五個關鍵
  彼得·德魯克先生說過:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前。在動蕩不定的時期,變化就是準則。但是,只有將領導變革視為己任的組織,才能生存下來!泵鎸拮儠r代的經營環(huán)境,...

領導力的名與實
領導力是什么?領導是何許人也? 這個問題一提出來,馬上會有各種各樣的回答:“掌握權威的人”“有江湖影響力的人”“領導力是帶領一群人實現(xiàn)一個既定目標”“領導就是領頭羊,沖鋒在前,讓下屬心甘情...

企業(yè)管理者最重要的產品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經理。他接手時,前任留下的高管班子已經走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負責不同的工作,都埋頭于自己的...

你的管理潛能就埋伏在這6種能力中
本人從事人才評價工作30年,可以說閱人無數,其中不乏優(yōu)秀杰出的管理者,也有表現(xiàn)一般的管理者,還有一些不合格的管理者。我一直在觀察和總結,如何判斷一個人是否具有管理的潛力。 1、抓重點的...

成為優(yōu)秀管理者 你必須面對這4種現(xiàn)實難題
  每一位管理者一方面要具有有效性,另一方面卻又很難實現(xiàn)有效性。當然,一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出貢獻,殘酷的現(xiàn)實必將使他一事無成。   而任何一個機構的管理者所面對的現(xiàn)...

9個要領讓管理效果提升80%
  研究表明,為了提高管理效果,經理們可以將他們的注意力集中在幾個方面。以下提出9個這樣的方面并加以論述。   1 分享信息   經理們可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他擁...

這樣的領導,值得用一生的時間追隨!
判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。   他不僅僅關乎自己一生的前途,更重要的是關乎自己一生的品德培養(yǎng)。   以下十條可以借鑒,滿足以下十條...

管理的最低要求是什么?
  十個人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一萬人的公司,帶隊伍的方法是完全不一樣的,但管理的最低要求是一致的。這個最低要求就是十六個字:“目標清晰,職責明確,賞罰分明,超越伯樂。 ...

優(yōu)秀領導力的秘訣!原來接地氣還有如此作用
我有一個毒舌媒體閨蜜,她采訪過很多企業(yè)家大咖、出入明星創(chuàng)業(yè)家的辦公室和書房。她給我講過一個故事,她說她遇到過一群從斯坦;貒鴦(chuàng)業(yè)的精英青年,他們是天之驕子:才華橫溢、意氣風發(fā)、理想遠大,老天似乎愿意...

Facebook桑德伯格:最好的領導力,..
  創(chuàng)客總部認為創(chuàng)業(yè)是一場長跑,堅持自己所信的,才能給團隊帶去鼓勵。在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者需要注重業(yè)務完成的結果,善于用人,敢于用人,樹立高遠目標,以玩命極致的態(tài)度去面對創(chuàng)業(yè)。   如果你正在...

借外力實現(xiàn)領導力的“彎道超車”
 傳統(tǒng)的領導思維理論會讓我們認為,杰出的領導者是通過自我反思修煉成的。人們不斷鼓吹,發(fā)掘內在的力量是其中的關鍵。   筆者的研究顯示,事實恰好相反。我們越成功,內在的思維就越容易限制我們看待工作、...

面對最艱難的適應性挑戰(zhàn) 優(yōu)秀領導只做6件..
  如今,所有的企業(yè)都面臨著“適應性挑戰(zhàn)”。所謂適應性挑戰(zhàn),是指很難找到答案的系統(tǒng)性問題。   社會、市場、客戶、競爭以及技術在全球范圍的變化,迫使組織明晰價值觀、開發(fā)新戰(zhàn)略,并學習新的運營...

怎樣當一名稱職的中層管理者
日前,我在中裕冠集團為參加培訓學習的集團全體干部員工作了一次內訓,共講了六個方面的問題,F(xiàn)分期發(fā)表出來,從饗讀者。 ——作者:王先琳 企業(yè)的中層管理者,起著中流砥柱的作用,所肩負的重任是無語倫比...

5條技巧助領導“收買人心”
 作為一個企業(yè)領導者,你知道世界上什么樣的投資回報率最高嗎?日本麥當勞的社長藤田田告訴你答案:在所有投資中,感情投資花費最少,回報率最高。   三國時期的劉備可謂收買人心的鼻祖,“劉備摔孩子——收...

國際化領導力有三寶: 視野、專業(yè)度、品格..
 改良蒸汽機的應用始于230年前,互聯(lián)網始于46年前,第一代iPhone于2007年發(fā)布—技術或產品的更新迭代,其間隔時間越來越短,可謂日新月異;相較而言,勞動力的變化似乎不夠顯著;許多企業(yè)經營者都...

領導者如何打造自己的360°領導力?
  面對著復雜的挑戰(zhàn),領導者們至少要在4個層面具有領導才能:第一,成為高層與下屬間的緩沖器,他們要能夠將上層的指導路線與策略變化付諸實施;第二,還要承擔推動與培養(yǎng)下屬、領導高效團隊的工作;第三,與同...

每個管理者都應該深入了解教練技術
  如果管理者不接受教練技術的培訓并且熟練地使用它,組織很可能會失去寶貴的員工。   教練技術正迅速成為一種培養(yǎng)員工的策略,被眾多組織廣泛接受。這些組織采用教練技術作為人才開發(fā)平臺,從而在...

優(yōu)秀領導普遍具有的四大素質
  某管理顧問公司近日發(fā)布報告《最可能領導之人》(Most Likely to Lead),為面臨越來越多挑戰(zhàn)的企業(yè)領導人士提供了一份新的行動指南。   該管理顧問的全球調研發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)領導...

領導者的致命誘惑
  所有的領導都有失敗的時候。如果失敗了,他們往往會歸咎于那些令人厭煩的原因,如戰(zhàn)略錯誤、不充分的營銷、競爭的威脅和技術失誤等。然而,這些僅僅是問題的表象,所有的領導都犯過同樣的根本錯誤:屈服于某種...

中高層培訓課程推薦
課程對象:企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經理、副總經理、總監(jiān),各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海
課綱下載:《中高層經理管理技能與領導力研修MTP》.doc
課程名稱:DOE試驗設計培訓(王緒旺)
課程對象:研發(fā)、工程、設計、質量、生產、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《DOE試驗設計培訓》.doc
課程名稱:中層經理通用管理技能訓練(田勝波)
課程對象:企業(yè)各個部門經理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海
課綱下載:《中層經理通用管理技能訓練》.doc
課程對象:1. 人力資源各層級管理者;2. 各部門中高層管理人員;3. 培訓、學習發(fā)展、人才發(fā)展、組織發(fā)展等相關人員
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《關鍵崗位人才盤點與人才梯隊建設》.doc
課程名稱:研發(fā)項目管理(董奎)
課程對象:企業(yè)CEO/總經理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月24-25日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年7月28-29日 深圳
2025年7月31-8.1日北京 | 2025年9月18-19日 北京 | 2025年9月22-23日 上海
2025年9月25-26日 深圳 | 2025年11月24-25日深圳 | 2025年11月27-28日上海
2025年12月01-02日北京

課綱下載:《研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:人力資源總裁/總監(jiān)/經理、組織發(fā)展、薪酬績效總監(jiān)、HRBP;業(yè)務高管、部門經理等企業(yè)中高層。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年12月13-14日 北京
課綱下載:《打造價值鏈共贏:人力資本效能分析與提升實戰(zhàn)班》.doc
課程名稱:QCC品管圈操作實務(李老師)
課程對象:企業(yè)中高層,各部門經理,各部門主管、質量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。
2024年11月05~06日 上海
課綱下載:《QCC品管圈操作實務》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者 2.HR部門相關從業(yè)者(總監(jiān)、經理、主管、員工關系等)
2024年11月07-08日 上海
課綱下載:《非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用》.doc
課程對象:機關事業(yè)單位領導干部、新聞宣傳中心、企業(yè)中高層領導
2024年11月08日   廣州
課綱下載:《新媒體環(huán)境下輿情引導與危機應對》.doc
課程對象:董事長、總(副)經理、中高層管理者
2024年11月09-10日  杭州
課綱下載:《向世界一流企業(yè)學管理實訓營——從戰(zhàn)略到執(zhí)行》.doc
課程名稱:VSM全面價值流分析與改善(蔡老師)
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等
2024年11月09-10日 廣州
課綱下載:《VSM全面價值流分析與改善》.doc
課程名稱:中高層經理卓越領導力修煉(田勝波)
課程對象:企業(yè)總經理級的經營班子,副總經理級、總監(jiān)級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。
2024年11月09日 上海 | 2024年12月22日 上海
課綱下載:《中高層經理卓越領導力修煉》.doc
課程對象:各企事業(yè)單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。
2024年11月13-16日 昆明
2024年11月26-29日 廈門 | 2024年12月12-15日 重慶 | 2024年12月19-22日 珠海

課綱下載:《國有企業(yè)工資總額預算管理、 津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關從業(yè)者(總監(jiān)、經理、主管、員工關系等)
2024年11月13-14日 廣州
2024年11月20-21日 北京 |2024年12月11-12日 深圳

課綱下載:《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
課程對象:企業(yè)的中高層管理者、部門經理、企業(yè)從主管晉升為經理的管理者等。
2024年11月13日  上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維,創(chuàng)新管理》.doc
課程對象:部門主管、經理,中高層管理者
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣》.doc
課程對象:總經理、客服總監(jiān)、CRM主管、客服主任、客戶經理等中高層管理人員
2024年11月15-16日深圳
課綱下載:《以客戶為中心的服務管理體系——數字化時代企業(yè)服務體系的構架思路與方法》.doc
課程對象:總經理、副總、總監(jiān),生產、運營、物流、供應鏈、計劃、采購、財務等企業(yè)中高層管理人員;
2024年11月15-16日 上海
課綱下載:《VUCA環(huán)境變化模式下供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效》.doc
課程對象:老板、各級中高層管理者
2024年11月15-16日 杭州
課綱下載:《阿里管理三板斧訓戰(zhàn)營》.doc
課程名稱:向華為學:客戶關系管理(付老師)
課程對象:董事長、總經理、副總經理、中高層管理者
2024年11月17~18日 杭州
課綱下載:《向華為學:客戶關系管理》.doc
課程對象:企業(yè)總經理、副總、廠長、中高層經理、部門主管、IT主管、精益經理等相關人員;
2024年11月18-19日  上海
課綱下載:《精益數字化實踐和創(chuàng)新——解決MES運用的問題和障礙》.doc
課程對象:生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。
2024年11月20-21日 北京
課綱下載:《全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經理、廠長、生產總監(jiān)、生產經理等中高層管理者。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《工廠經理卓越運營的五項關鍵任務》.doc
課程對象:中高層管理者、精英技術骨干。
2024年11月21-22日 廣州
課綱下載:《領變領導力:數字化時代組織變革與管理創(chuàng)新(高管研習)》.doc
課程對象:企事業(yè)單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部等。
2024年11月21-24日 上海
2024年12月19-22日 武漢

課綱下載:《新勞動法下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、協(xié)商解除面談技巧與典型勞動爭議案例分析》.doc
課程對象:1、扎根于業(yè)務的企業(yè)CEO、總經理、合伙人;2、銷售團隊各層級的管理人員;3、有考核指標的非銷售管理人員(業(yè)務部門負責人、高管);4、銷冠、銷售精英、銷售管理者預備役。建議企業(yè)CEO帶領中高層,打造屬于本企業(yè)的“銷售鐵軍團隊”
2024年11月21-22日 杭州
課綱下載:《阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營》.doc
課程名稱:柔性生產計劃與排程管理(柯楊)
課程對象:廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長。
2024年11月22-23日 濟南
課綱下載:《柔性生產計劃與排程管理》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理人員
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修煉)》.doc
課程對象:中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等
2024年11月22-23日 上海
課綱下載:《行政統(tǒng)籌管理能力實操訓練》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者、領導者。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《六維領導力—新經濟時代的領導力》.doc
更多企業(yè)中高層培訓相關課程
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業(yè)培訓服務