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絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法

【時(shí)間地點(diǎn)】 2015年11月20-21日 深圳
【培訓(xùn)講師】 陳攀斌
【參加對(duì)象】 制造業(yè)、通信業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源等工業(yè)品企業(yè)銷售人員、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理和銷售管理干部、營(yíng)銷人員和營(yíng)銷經(jīng)理員,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后可以參加認(rèn)證考試,成績(jī)合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)營(yíng)銷管理師>>證書(shū),認(rèn)證費(fèi)用:800元/人
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:顧問(wèn)式銷售培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),銷售精英培訓(xùn)

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法(陳攀斌)課程介紹:

課程背景

    其實(shí)銷售人員信心與其受訓(xùn)水平和工作成績(jī)直接相關(guān),越是有業(yè)績(jī)?cè)绞怯行判挠屑で,越是無(wú)成交越是挫敗越是灰心。而銷售團(tuán)隊(duì)的整體精神風(fēng)貌是企業(yè)的第二張形象面孔,直接影響著該企業(yè)和該產(chǎn)品在客戶心中的印象和認(rèn)知,因此,提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平勢(shì)在必行。那優(yōu)秀銷售的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢??jī)?yōu)秀的銷售人員有沒(méi)有辦法通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練來(lái)打造?——答案無(wú)疑是肯定的,在實(shí)際工作中,我們看到的不是銷售員沒(méi)有意愿,而是缺乏專業(yè)的訓(xùn)練和工作上的激勵(lì)。
    實(shí)際中大部分企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)80%的業(yè)績(jī)只來(lái)自于20%的銷售人員的話,意味著剩下80%的銷售人員的潛能是可以再充分發(fā)揮的。
    本課程是從實(shí)戰(zhàn)入手,通過(guò)系統(tǒng)的分階段訓(xùn)練,來(lái)提高銷售人員的銷售主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)配合度和銷售專業(yè)技能,使每一個(gè)銷售人員都成為金牌銷售員。課程在講師多年的各行業(yè)銷售實(shí)踐、咨詢與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行提煉和總結(jié)而成,凝聚了講師多年的銷售管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和真知灼見(jiàn),針對(duì)性的解決銷售團(tuán)隊(duì)中的精神萎靡,工作效能低下,專業(yè)水平生疏和產(chǎn)能低下等問(wèn)題,協(xié)助銷售管理者進(jìn)行整體銷售水平的提升。

課程收益

 ◇ 端正對(duì)銷售的理解,針對(duì)面對(duì)面的工業(yè)品銷售樹(shù)立正確的理念。
 ◇ 掌握顧客的分析技巧,根據(jù)不同類型的顧客采取不同的銷售推薦方式。
 ◇ 訓(xùn)練銷售溝通技巧,在發(fā)現(xiàn)需求、處理異議,促進(jìn)簽約三個(gè)流程上熟練運(yùn)用。
 ◇ 通過(guò)訓(xùn)練,使銷售員掌握?qǐng)A融而順暢的銷售技能,迅速提升業(yè)績(jī)水平。

課程特色

實(shí)戰(zhàn)性:課程講師具有多年的多行業(yè)的銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有豐富的銷售理論底蘊(yùn)和實(shí)操技巧。課程使用的案例全部來(lái)自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

互動(dòng)性:課程采用互動(dòng)式教學(xué),內(nèi)容包括生動(dòng)的案例研討、視頻分析和情景演練,能夠有效加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。

針對(duì)性:課程講師具有多年的工業(yè)品銷售經(jīng)驗(yàn),通訊設(shè)備、民用爆炸品、大型電器等等,對(duì)銷售過(guò)程中所存在的障礙、誤區(qū),有切身的體會(huì)和深刻的感悟,善于分析和解答學(xué)員面臨的各種實(shí)際問(wèn)題,能夠與學(xué)員形成共鳴和更好的交流,從而使學(xué)員獲得咨詢的收益。

課程主要內(nèi)容

課程內(nèi)容結(jié)構(gòu) 
絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法:
1、引發(fā)興趣-了解客戶因何而好奇
2、建立信任-信任基礎(chǔ)是交易前提
3、發(fā)掘需求-把握銷售買賣的本質(zhì)
4、展示方案-精煉有效的銷售演示
5、談判成交-通過(guò)談判來(lái)迅速成交

課程結(jié)構(gòu)圖

第一天上午(9:00-12:00)


課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

銷售團(tuán)隊(duì)組建

銷售團(tuán)隊(duì)破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》

體驗(yàn)式項(xiàng)目

銷售團(tuán)隊(duì)組建,團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示(繳納銷售成交基金)

學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn)激勵(lì)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第一步:銷售人員的自我準(zhǔn)備

金牌銷售的三業(yè):定位、形象和專業(yè)

課程講授+形象制定練習(xí)

金牌銷售的三信:信自己、信產(chǎn)品、信團(tuán)隊(duì)

金牌銷售的三情:激情、熱情、煽情

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)自我測(cè)試》

水平測(cè)試

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第一步:引發(fā)興趣

知識(shí)1:正確的會(huì)談程序-銷售六大問(wèn)句
知識(shí)2:什么吸引消費(fèi)者-四個(gè)死穴
知識(shí)3:顧客心門的朝向-無(wú)處不在的逆反作用
絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法精華策略

課程講授+小組討論+案例分析

第一步:引發(fā)興趣,克服逆反
技能1:引發(fā)興趣的三板斧-相關(guān)、新奇和部分
技能2:克服逆反的二指禪-多提問(wèn)與中性化表達(dá)

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):銷售文書(shū)寫(xiě)作練習(xí)(郵件、短信、微信)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第一步:引發(fā)興趣之電話邀約(找對(duì)人)

知識(shí)1:電話邀約的主要和次要目標(biāo)

案例分析
小組討論

知識(shí)2:電銷的典型流程-30秒原則

知識(shí)3:電銷三板斧-提問(wèn)、傾聽(tīng)和表達(dá)

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《30秒電話邀約話術(shù)PK》

情景模擬

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

額外練習(xí)

練習(xí)一:銷售觀察技巧練習(xí)-開(kāi)場(chǎng)印象營(yíng)造

模擬練習(xí)
分組對(duì)抗

題目1:分小組競(jìng)賽,進(jìn)行客戶角色情況判別(引薦者、意見(jiàn)者還是決策者)
題目2:分小組競(jìng)賽,進(jìn)行顧客溝通微表情分析

第一天下午(14:00-17:00)


課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第二步:建立信任(說(shuō)對(duì)話)

知識(shí)1:信任是交易的基礎(chǔ)
知識(shí)2:信任-影響他人的六種魔術(shù)(互惠、喜好、權(quán)威、短缺、認(rèn)同和承諾)
知識(shí)3:建立信任的五個(gè)步驟-尋找認(rèn)同(肢體、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)言、價(jià)值觀)

課程講授+小組討論+案例分析

第二步:建立信任,擴(kuò)大影響
技能1:建立信任絕招A-尋找認(rèn)同(六大原理的綜合運(yùn)用)
技能2:建立信任絕招B-專業(yè)提問(wèn)技巧

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《銷售員影響力水平測(cè)試》
實(shí)操環(huán)節(jié)2:影響力六原理在本企業(yè)營(yíng)銷中的運(yùn)用分析

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第一天晚上(19:00-21:30)


課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第三步:發(fā)掘需求(做對(duì)事)

知識(shí)1:需求的本質(zhì):銷售和買賣提供的是好處和體驗(yàn),顧客買的是對(duì)銷售員的信任和所認(rèn)同的價(jià)值觀念
知識(shí):2:客戶需求動(dòng)機(jī)的兩面性(快樂(lè)與痛苦)
知識(shí)3:銷售溝通技巧中的聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)綜合運(yùn)用
知識(shí)4:需求定位的SPIN手法
知識(shí)5:潛在需求與現(xiàn)實(shí)需求的轉(zhuǎn)化

體驗(yàn)式項(xiàng)目

第三步:專業(yè)提問(wèn),定位需求
技能1:專業(yè)提問(wèn)技巧的三要素(簡(jiǎn)單、引導(dǎo)和區(qū)分)
技能2:SPIN提問(wèn):?jiǎn)柆F(xiàn)狀、問(wèn)困難、問(wèn)影響和問(wèn)解決

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《你的名字》趣味練習(xí)
實(shí)操環(huán)節(jié)2:《我們的SPIN》需求定位模擬練習(xí)
實(shí)操環(huán)節(jié)3:《需求本質(zhì)》本企業(yè)產(chǎn)品定位分析

情景練習(xí)

當(dāng)日收尾

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享

分享發(fā)言

第二天上午(9:00-12:00)


課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第四步:展示方案

知識(shí)1: 產(chǎn)品和服務(wù)能提供的核心價(jià)值是好處和體驗(yàn),越是高價(jià)值商品,越要賣體驗(yàn)(服務(wù))而不是賣功能。
知識(shí)2: 展示產(chǎn)品的價(jià)值應(yīng)該做減法,精準(zhǔn)契合客戶的核心訴求

課程講授+小組討論+案例分析

第四步:展示解決方案,秀出核心價(jià)值
技能1:展示方案的FABE方法練習(xí)
技能2:產(chǎn)品核心價(jià)值點(diǎn)提煉

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《隨機(jī)抽取的產(chǎn)品賣點(diǎn)FAB分析》
實(shí)操環(huán)節(jié)2:《荒島逃生》趣味練習(xí)

模擬練習(xí)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第四步:展示方案之溝通中異議和投訴處理

知識(shí)1:銷售溝通過(guò)程中的同理心和認(rèn)同感
知識(shí)2:銷售溝通中的贊美話術(shù)-承諾和一致

課程講授+小組討論+案例分析

方案溝通過(guò)程中的異議處理和投訴處理
技能1:肯定認(rèn)同的《太極七式》,把但是改成也

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《太極七式》大作戰(zhàn)
客訴處理情境1:質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量
客訴處理情境2:質(zhì)疑服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度
客訴處理情境3:質(zhì)疑廠商承諾的可信度
以上均為小組競(jìng)賽

模擬練習(xí)
分組對(duì)抗

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享

第二天下午(14:00-17:00)


課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對(duì)成交-顧問(wèn)式銷售五步法第五步:談判成交

知識(shí)1:談判是求同存異,不是辯論
知識(shí)2:談判是索取,是互換,而不是一味讓步
知識(shí)3:談判三要素:信息、時(shí)間和選擇

課程講授+小組討論+案例分析

第五步:優(yōu)勢(shì)談判,促進(jìn)成交
技能1:開(kāi)場(chǎng)談判技巧-開(kāi)出高于預(yù)期的條件
技能2:中場(chǎng)談判技巧-訴諸更高權(quán)威
技能3:終場(chǎng)談判技巧-黑臉和白臉策略

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《商務(wù)談判情景測(cè)試(10題)簡(jiǎn)單型》
實(shí)操環(huán)節(jié)2:商務(wù)談判情境模擬練習(xí)

水平測(cè)驗(yàn)
模擬練習(xí)

經(jīng)典銷售案例深度分析:


課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

經(jīng)典銷售案例《賣拐三部曲》賞析

分析一:銷售原理的運(yùn)用

案例分析

分析二:銷售話術(shù)解剖

案例分析

話術(shù)設(shè)計(jì)練習(xí)

練習(xí):針對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)綜合話術(shù)

話術(shù)撰寫(xiě)

銷售綜合考核:


課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

銷售綜合考核-模擬銷售大賽

題目:各隊(duì)各2名銷售員和2名顧客,1隊(duì)銷售員銷售產(chǎn)品給2隊(duì)的顧客,2隊(duì)銷售員銷售產(chǎn)品給3隊(duì)的顧客,以此類推。

綜合模擬

規(guī)則:綜合使用SPIN需求問(wèn)話技巧+FABE銷售賣點(diǎn)分析+太極七式異議和投訴處理技巧+談判技巧進(jìn)行模擬銷售。每組10分鐘,得分取4名評(píng)委的平均分。

結(jié)訓(xùn)典禮

優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng),學(xué)員合影

典禮


授課導(dǎo)師:陳攀斌

國(guó)家級(jí)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師認(rèn)證
中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會(huì) 金盾教練認(rèn)證
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)SMAT項(xiàng)目福建負(fù)責(zé)人
銷售經(jīng)理國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證老師
集美大學(xué)銷售管理專業(yè)主講老師
【實(shí)踐經(jīng)歷】
銷售資歷權(quán)威:上市集團(tuán)廈門進(jìn)步集團(tuán)十年銷售管理,五年職業(yè)銷售培訓(xùn)師授課經(jīng)歷。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富:四年2家地產(chǎn)集團(tuán)(均在百億以上)十五個(gè)樓盤(pán)銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、兩年工業(yè)品(通訊設(shè)備)全國(guó)25個(gè)分支機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,五年服務(wù)行業(yè)(餐飲、KTV、賣場(chǎng))門店店長(zhǎng)和營(yíng)銷經(jīng)理銷售訓(xùn)練履歷。
【個(gè)人經(jīng)典語(yǔ)錄】:
1、如果把世界上的工作歸為一類那就是銷售!
2、銷售是職場(chǎng)人應(yīng)該學(xué)習(xí)的所有技能中最重要的一個(gè)!
3、信任是交易的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有信任,一切都是零!
4、在銷售談判過(guò)程中爭(zhēng)取到的任何一分錢,都是純利潤(rùn)!
【授課風(fēng)格】:
綜合采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)培訓(xùn)、心理測(cè)評(píng)、情境模擬等多種授課方式,風(fēng)格以生動(dòng)、睿智、實(shí)用著稱。言之有物,行之有效!


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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