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成功人士七個(gè)良好習(xí)慣

【時(shí)間地點(diǎn)】 2013年4月13日    北京海淀區(qū) 9:00-16:30
【培訓(xùn)講師】 蔡先生
【參加對(duì)象】 企業(yè)員工素質(zhì)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)課程,適合企業(yè)各層次員工。
【參加費(fèi)用】 ¥1800元/人 (含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:成功人士習(xí)慣培訓(xùn),中高層經(jīng)理培訓(xùn),管理技能培訓(xùn)

成功人士七個(gè)良好習(xí)慣(蔡先生)課程介紹:

    人人都渴望成功,但并非人人都能如愿,問(wèn)題到底在哪里?如何才可以實(shí)踐和諧圓滿的人生目標(biāo)?這些一直是困擾很多職場(chǎng)人士的癥結(jié)所在。美國(guó)柯維博士,對(duì)大量的成功人士進(jìn)行了深入調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了高效能成功人士的七個(gè)習(xí)慣。習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體。知識(shí)是理論性的觀念,指點(diǎn)我們“做什么”及“為何做”;技巧是指“如何做”;態(tài)度是“想做”及“愿意做”。要培養(yǎng)一種習(xí)慣,這三項(xiàng)要素缺一不可。本課程旨在幫助希望成功的各層次人士了解達(dá)到成功必不可少的基本條件,使大家養(yǎng)成好的習(xí)慣,因?yàn)槲覀円回炏嘈牛シN思想,收獲行動(dòng),播種行動(dòng),收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲品格,播種品格,收獲命運(yùn)。

● 培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。

● 培訓(xùn)目標(biāo):
 ◇ 了解個(gè)人成功從依賴走向獨(dú)立的三個(gè)準(zhǔn)則;
 ◇ 對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任;
 ◇ 體會(huì)個(gè)人成功過(guò)程中,人際關(guān)系從獨(dú)立走向互賴的幾個(gè)準(zhǔn)則;
 ◇ 在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;
 ◇ 明確個(gè)人成功中最佳的自我投資策略;
 ◇ 學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維;
 ◇ 團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。

● 課程要點(diǎn):
引言
 ◇ 學(xué)習(xí)的五個(gè)層次
一、積極主動(dòng),操之在我
 ◇ 敬業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)
 ◇ 養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣
 ◇ 卓越源于要求
 ◇ 要求要有標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 變被動(dòng)為主動(dòng)
 ◇ 聆聽(tīng)自己的語(yǔ)言
 ◇ 積極主動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果
 ◇ 結(jié)果意識(shí):執(zhí)行成功標(biāo)志設(shè)定
 ◇ 積極主動(dòng):為期三十天的實(shí)驗(yàn)

二、以終為始
 ◇ 加強(qiáng)自我領(lǐng)導(dǎo)
 ◇ 主動(dòng)設(shè)計(jì)還是被動(dòng)接受
 ◇ 自我認(rèn)知與確定角色
 ◇ 杜拉克五問(wèn)和三省吾身
 ◇ PDCA分析
 ◇ 開(kāi)發(fā)右腦的兩個(gè)途徑

三、要事第一
 ◇ 忙要忙的有意義
 ◇ 如何做到要事第一
 ◇ 第二象限工作法
 ◇ 要事第一的秘訣:有效授權(quán)
 ◇ 智不盡物
 ◇ 授權(quán)技巧
 ◇ 授權(quán)案例研討:該讓他放手去干嗎?

四、雙贏思維
 ◇ 尋找有利于雙方的解決方案
 ◇ 同理心
 ◇ 高效能人士的特質(zhì)
 ◇ 高效能人士如何影響下屬
 ◇ 教練下屬是水漲船高
 ◇ 教練能力:常規(guī)訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練、心靈訓(xùn)練
 ◇ 練功力  練信念  練靜氣
 ◇ 教練案例研討:如何輔導(dǎo)他?

五、知彼解己
 ◇ 知人者智,自知者明
 ◇ 不同角色承擔(dān)不同責(zé)任
 ◇ 如何定位
 ◇ 凡說(shuō)之難,在知所說(shuō)之心
 ◇ 基本溝通方法
 ◇ 溝通機(jī)制與溝通策略
 ◇ 影響溝通的障礙與解決

六、協(xié)作增效
 ◇ 協(xié)作增效的精髓是1+1>2
 ◇ 奉法者強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)
 ◇ 協(xié)作不是推諉
 ◇ TEAM的含義
 ◇ 管理者協(xié)作落實(shí)四要素
 ◇ 員工協(xié)作落實(shí)四層次

七、蓄能更新
 ◇ 自我提升和完善的四個(gè)層面
 ◇ 身體層面
 ◇ 精神層面
 ◇ 智力層面
 ◇ 社會(huì)層面
 ◇ 請(qǐng)記。浩邆(gè)好習(xí)慣相輔相成
 ◇ 課程回顧與問(wèn)答

● 講師介紹 蔡先生
一、講師經(jīng)歷
     國(guó)家認(rèn)證管理咨詢師,中國(guó)孫子兵法研究院特別顧問(wèn),國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型創(chuàng)建者。蔡老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作12年,先后在國(guó)企和私企從事人力專員、行政總監(jiān)、分管營(yíng)銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理等工作,有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的管理體系整合能力,在人力資源和團(tuán)隊(duì)管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟悉從課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織到測(cè)試的全部教學(xué)過(guò)程和成人學(xué)習(xí)心理;善于將企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合,善于通過(guò)教練式、參與式等教學(xué)方法,注重讓學(xué)員體驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)效果深受學(xué)員好評(píng)。蔡老師在國(guó)學(xué)方面也有很深的研究,多年研習(xí)《韓非子》,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理整理出《韓非與管理》課程體系,其中包括:韓非與高效執(zhí)行、韓非與績(jī)效管理、法家思想與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售教練技術(shù)等。蔡老師生動(dòng)的將“法家”與管理結(jié)合,為現(xiàn)代企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業(yè)推廣實(shí)施,得到企業(yè)一致認(rèn)可與好評(píng)。
二、培訓(xùn)風(fēng)格
蔡老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評(píng);蔡老師的課程注重從實(shí)際操作出發(fā),注重提煉技能核心精髓,易學(xué)易懂,方便學(xué)員學(xué)以致用,可直接提升學(xué)員相關(guān)技能,實(shí)用有效,可操作性與可復(fù)制性強(qiáng);蔡老師在培訓(xùn)中注重細(xì)節(jié)引導(dǎo),擅于以問(wèn)題帶動(dòng)思考,互動(dòng)性強(qiáng) ,通過(guò)讓學(xué)員動(dòng)手、動(dòng)身、動(dòng)心,在深刻的體驗(yàn)中感動(dòng)并感悟。
三、主講課程
《法家思想與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《韓非與高效執(zhí)行》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)修煉》、《成功人士七個(gè)良好習(xí)慣》、《韓非與績(jī)效管理》、《打造高戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷軍團(tuán)》、《銷售教練技術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)師研修營(yíng)》等。
四、服務(wù)的部分客戶
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西北大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、哈普瑞國(guó)際商學(xué)院、內(nèi)蒙古大學(xué)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司、中國(guó)核工業(yè)第四研究設(shè)計(jì)院、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、新希望集團(tuán)、長(zhǎng)虹科技、TCL電器、老板電器、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、大成集團(tuán)、紅蜻蜓鞋業(yè)、361度、工商銀行、諾基亞、摩托羅拉、新華人壽、北京醫(yī)藥集團(tuán)、元和集團(tuán)、北京天騏、遠(yuǎn)興門(mén)業(yè)、圣象地板、華歐公司、韓國(guó)LG電子、媽咪寶貝、通化葡萄酒業(yè)、燕京集團(tuán)等。


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