【時間地點(diǎn)】 | 2016年12月08-09日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | Jason | ||
【參加對象】 | 總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官,首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,內(nèi)部審計經(jīng)理等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4200元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計涵蓋的范圍也更為寬廣,從而可以服務(wù)于管理層的管理目的,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向管理審計,當(dāng)然經(jīng)理人離任審計、年度績效評價審計、財務(wù)收支審計等傳統(tǒng)審計也依然活躍,但隨著環(huán)境的變化,內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進(jìn),圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發(fā)。課程既有審計技術(shù)與審計方法(審計是一門科學(xué),有套路、有方法,可以復(fù)制與借鑒)的講解,更有審計技巧與審計經(jīng)驗(yàn)(審計是一門藝術(shù),需要內(nèi)部審計人員自身的領(lǐng)悟與總結(jié)提高)的分享。
● 培訓(xùn)收益:
本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,能有效建立、評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計和風(fēng)險控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn):
1、跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程,重新審視和重整自己的工作;
2、學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用;
3、學(xué)會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;
4、學(xué)會在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;
5、明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);
● 課程大綱
一.引言:解開你對內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無力感
與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
二.如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置
內(nèi)審成員需要具備的才能
內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
案例:揭露華爾街最大財務(wù)丑聞的內(nèi)審英雄們
視頻:審計不只是要差錯補(bǔ)漏,更要關(guān)心老百姓的利益
三.內(nèi)審程序與實(shí)用文書
重新審視內(nèi)審的流程
各階段過程的常用文書與表格
四。內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運(yùn)用,能查出“小金庫”
客觀實(shí)物證實(shí)方法
盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
審計調(diào)查方法
觀察、詢問、函證、調(diào)查表
創(chuàng)造互相理解的氛圍
學(xué)會傾聽的技巧
“快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
別被審計對象牽著走
建立良好的人際關(guān)系
審計抽樣方法
分析性復(fù)核方法
內(nèi)部控制符合性測試
案例討論:在這個失敗的審計項(xiàng)目里,您看到什么
視頻:審計方法的掌握和技巧的提高就在于日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
四. 實(shí)務(wù)指導(dǎo)
如何做個“啄木鳥”,讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計
如何抓出藏在桌下的黑金——財務(wù)收支審計
如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計
如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
案例討論及練習(xí):這樣的內(nèi)控制度風(fēng)險在哪,如何通過內(nèi)控審計發(fā)現(xiàn)并改正
職業(yè)規(guī)劃:一份您從未見過的內(nèi)審崗位要求說明書
● 講師介紹:Jason Wu 吳劍勛
上海交大畢業(yè),財務(wù)管理培訓(xùn)師,中國注冊會計師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CPT)、國際注冊內(nèi)部審計師。
現(xiàn)為某會計師事務(wù)所和財務(wù)咨詢公司資深合伙人。
吳老師曾在某500強(qiáng)美資企業(yè)任高級財務(wù)經(jīng)理。普華永道會計師事務(wù)所任高級審計經(jīng)理。Jason在財務(wù)及審計咨詢行業(yè)工作已有13年。其財務(wù)及審計咨詢經(jīng)驗(yàn)包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造,為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查,協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。
授課風(fēng)格
將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性!
主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。