熱門(mén)點(diǎn)擊：參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年8月21-22日 蘇州 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 李老師 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、審核員等。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥1380元/人 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
| 【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
● 課程目標(biāo)：
MSA（Measurement System Analysis）測(cè)量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說(shuō)是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。
使學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法； 通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、 改進(jìn)，提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性；減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性。
● 課程內(nèi)容：
MSA背景、及其與QS9000、ISO/TS16949的關(guān)系概要
基本概念和術(shù)語(yǔ)：
測(cè)量系統(tǒng)的含義、統(tǒng)計(jì)特性、變差類(lèi)型與MSA的關(guān)系
第一章 通用測(cè)量系統(tǒng)指南
第1節(jié)、引言、目的和術(shù)語(yǔ)
◇ 引言
◇ 測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
◇ 測(cè)量過(guò)程
◇ 目的
◇ 術(shù)語(yǔ)
第2節(jié)、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
第3節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用
第4節(jié)、通用指南
第5節(jié)、選擇／制定試驗(yàn)程序
第二章 評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的程序
第1節(jié)、引言
◇ 測(cè)量系統(tǒng)變差的類(lèi)型：重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線(xiàn)性的重點(diǎn)介紹
第2節(jié)、測(cè)量系統(tǒng)的分析
◇ 測(cè)量系統(tǒng)的分辨率
◇ 重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線(xiàn)性示例
◇ 零件間變差
第3節(jié)、測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備
第4節(jié)、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南
◇ 確定穩(wěn)定性
◇ 確定重復(fù)性和再現(xiàn)性（極差法、均值-極差法、ANOVA法）
◇ 確定偏倚
◇ 確定線(xiàn)性
第5節(jié)、量具特性曲線(xiàn)（GPC）
第6節(jié)、計(jì)數(shù)型量具研究
◇ 小樣法
◇ 大樣法
◇ 結(jié)合實(shí)例：對(duì)Gage R&R詳細(xì)講解
◇ 分組模擬練習(xí)
◇ 練習(xí)總結(jié)
◇ 提高R&R%的方法與技巧
◇ 如何根據(jù)R&R%的結(jié)果，對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改善。
◇ MSA課程總結(jié)
◇ 測(cè)試與講解
● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
認(rèn)證費(fèi)用：500元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）。
說(shuō)明：凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心ＨＫＴＣＣ”《國(guó)際注冊(cè)品質(zhì)管理師（測(cè)量系統(tǒng)分析方向）》職業(yè)資格證書(shū)。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）。
● 培訓(xùn)講師：
李老師具有國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)師、TS16949英國(guó)BSI資格認(rèn)可、TS16949 德國(guó)TUV資格認(rèn)可 、TS16949 德國(guó)DOS和英國(guó)SGS資格認(rèn)可、TL9000英國(guó)BSI資格認(rèn)可資格，曾工作于大田機(jī)械有限公司品保工程師，新生汽車(chē)零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理，管理代表
擅長(zhǎng)ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理
輔導(dǎo)過(guò)的客戶(hù)有: 泓陽(yáng)機(jī)械、慶虹電子、永樂(lè)影發(fā)電影座椅廠、臺(tái)鋼機(jī)械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達(dá)昌電子科技、高晟精密機(jī)電、耀源精密機(jī)械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導(dǎo)體、臺(tái)科視訊、博大科技等
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