【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年4月25-26日 北京 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 楊思卓、高巖 | ||
【參加對(duì)象】 | 企、事業(yè)管理人員,工作中經(jīng)常涉及到演講、溝通的人士 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 (包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)——口才就是領(lǐng)導(dǎo)力
● 課程說(shuō)明
被稱之為藝術(shù)的口才,贏取的是他人的真心而不僅僅是掌聲!
口才是成就卓越領(lǐng)袖的金鑰,良好的溝通表達(dá)能力不僅能夠提高工作效率,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),口才既要求演講者形象良好又要求其演講內(nèi)容有較高的含金量。
如何提高您的口才與公眾展示魅力?《商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)》用電視臺(tái)主持人、辯論隊(duì)、演講人員等專業(yè)人士的口才訓(xùn)練方法,幫助您實(shí)現(xiàn)“48小時(shí)出口成章,96小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)有方”的奇跡!
擁有卓越口才的商界人士——
£.會(huì)贏得員工的尊敬或上司的青睞;
£.將成為社交明星進(jìn)而獲取更多的成功機(jī)會(huì);
£.有能力創(chuàng)建和維護(hù)一個(gè)幸福穩(wěn)定的家庭;
最終將成長(zhǎng)為受人敬仰的公眾焦點(diǎn)和商界領(lǐng)袖!
您將發(fā)現(xiàn):不能講,是你不敢講,不會(huì)講,是你不善講!
您將體驗(yàn):完美表達(dá)有章法,練就口才并不難!
您將掌握:出口成章的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),而不是普通的口才秀!
● 課程內(nèi)容:
領(lǐng)袖口才基理
1.領(lǐng)袖的雙重影響力
關(guān)鍵時(shí)刻,盡顯領(lǐng)袖風(fēng)采
言談話語(yǔ),提升領(lǐng)導(dǎo)魅力
舉手投足,體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范
2.領(lǐng)袖口才影響力三層次
吸引力——我想聽(tīng)你說(shuō)
說(shuō)服力——你說(shuō)的有道理
行動(dòng)力——我照你說(shuō)的做
3.敢講,開(kāi)啟善講之門(mén)
摒棄消極暗示
接受試錯(cuò)式學(xué)習(xí)
運(yùn)用專業(yè)技巧
4.八大因子,讓演講精彩紛呈
哲理因子——強(qiáng)化啟迪性
邏輯因子——強(qiáng)化邏輯性
實(shí)證因子——強(qiáng)化可信性
具象因子——強(qiáng)化典型性
鋪陳因子——強(qiáng)化沖擊性
幽默因子——強(qiáng)化愉悅性
真情因子——強(qiáng)化感動(dòng)性
激情因子——強(qiáng)化激勵(lì)性
5.大場(chǎng)演講,讓聽(tīng)眾掌聲雷動(dòng)
大場(chǎng)面,如何營(yíng)造宏大氣勢(shì)
大場(chǎng)面,如何調(diào)動(dòng)偉大情感
出彩與結(jié)構(gòu)化表達(dá)法則
1.讓你的演講引人入勝
開(kāi)場(chǎng)技巧1:以懸疑引起注意
開(kāi)場(chǎng)技巧2:以共情化解抵
收結(jié)技巧1:以歸納總結(jié)提升
收結(jié)技巧1:以比喻加深理解
2.讓你的表達(dá)條理清晰
空序構(gòu)思:讓觀點(diǎn)易于理解
時(shí)序構(gòu)思:讓對(duì)策切實(shí)可行
因果構(gòu)思:讓條理清清楚楚
對(duì)比構(gòu)思:讓事情黑白分明
3.圖表應(yīng)用令人過(guò)目不忘
圖表抵千言
動(dòng)畫(huà)抵萬(wàn)言
4.演講準(zhǔn)備常犯的六個(gè)錯(cuò)誤
演講目標(biāo)不明確
內(nèi)容分配不合理
表達(dá)方式不恰當(dāng)
物資準(zhǔn)備不到位
儀表準(zhǔn)備不專業(yè)
心理準(zhǔn)備不充分
實(shí)用口才晉階
1.即席發(fā)言五步成章法
2.如何做競(jìng)聘演說(shuō)
3.如何做就職演說(shuō)
4.如何做歡迎致辭
5.如何做酒會(huì)致辭
6.如何做動(dòng)員報(bào)告
7.如何做總結(jié)報(bào)告
8.如何做頒獎(jiǎng)致辭
9.如何做答謝致辭
10.應(yīng)對(duì)采訪QBESQ法
● 專家簡(jiǎn)介
楊思卓教授,北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、著名管理咨詢培訓(xùn)專家、中國(guó)國(guó)際人才高峰論壇、全球博士論壇專家主持人。
高巖老師,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)銀章培訓(xùn)師、亞洲咨詢與培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)理事、深圳中商國(guó)際管理研究院推行力研究所所長(zhǎng)。