培訓(xùn)關(guān)鍵詞：AI賦能培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)
AI賦能人力資源實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用-助力HR 提升10倍工作效率(蘇老師)課程介紹：
課程背景
隨著AIGC技術(shù)的飛速發(fā)展，AI 技術(shù)正以前所未有的態(tài)勢(shì)改變著各個(gè)行業(yè)，人力資源領(lǐng)域也不例外。傳統(tǒng)人力資源工作需要投入大量的人力、物力及時(shí)間成本，同時(shí)還伴隨見效慢、周期長等問題。而 AI 的出現(xiàn)為這些問題提供了革命性的解決方法。
在招聘中，AI智能面試已被眾多企業(yè)應(yīng)用；在人才發(fā)展中，AI已能實(shí)現(xiàn)一鍵生成學(xué)習(xí)地圖、任職資格等崗位資料；在員工關(guān)系中，AI法律助手為你提供法律建議......AI已經(jīng)應(yīng)用在人力資源眾多的場景中。
掌握AI的使用，不單大大提高人力資源工作的效率和質(zhì)量，更是為傳統(tǒng)的人力資源工作模式提供了全新思路和模式。
課程核心兩點(diǎn)
1. 深度結(jié)合人力資源工作場景，涵蓋50+人力資源典型工作場景；
2. 拆解AI使用的底層邏輯，提供5種核心提問方法；
3. 以實(shí)操為核心，提供詳細(xì)的操作步驟及豐富的案例演示；
4. 涵蓋AI文本、AI繪畫、AI視頻多個(gè)AI功能使用講解；
5. 全面助力HR借助工具提升10倍工作效率；
課程贈(zèng)送福利
1. 贈(zèng)送人力資源工作場景AI提示詞庫，含100+提示詞模版
2. 贈(zèng)送國內(nèi)常用AI工具清單表格，含50+AI工具使用介紹
課程大綱內(nèi)容介紹
第一章：AIGC技術(shù)到底是什么？
1. AI和AIGC？為什么會(huì)那么火爆
2. AIGC技術(shù)在各大企業(yè)降本增效案例
3. AIGC技術(shù)在人力資源中的應(yīng)用是什么
第二章：掌握向AI提問的核心方法：提示詞
1. 常用職場AI工具介紹及優(yōu)勢(shì)對(duì)比
2. 掌握5種AI提示詞編寫方法
1) 第1種：RTRF公式提問法
2) 第2種：指令式提問
3) 第3種：角色扮演式提問法
4) 第4種：示例式提問法
5) 第5種：模板式提問
第三章：AI+招聘面試
1. AI自動(dòng)測算人員招聘編制，輕松搞定招聘規(guī)劃
2. AI編寫技術(shù)類崗位招聘 JD，精準(zhǔn)吸引人才
3. AI高效編寫面試官面試手冊(cè)，讓面試更加規(guī)范
4. AI全自動(dòng)面試候選人，解決面試官人手不足
5. AI提升面試官面試技巧，精準(zhǔn)識(shí)人有門道
6. AI制定 offer 談判策略，穩(wěn)贏人才爭奪戰(zhàn)
7. AI幫你建設(shè)雇主品牌，提升企業(yè)吸引力
8. AI 智能分析招聘數(shù)據(jù)：優(yōu)化招聘流程
第四章：AI+培訓(xùn)發(fā)展
1. AI設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研，精準(zhǔn)挖掘業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
2. AI賦能課程開發(fā)，讓課程開發(fā)效率翻倍
3. AI制作數(shù)字人微課，提高課程學(xué)習(xí)覆蓋
4. AI設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目：讓項(xiàng)目更具吸引力
5. AI制定柯式培訓(xùn)評(píng)估：科學(xué)評(píng)估培訓(xùn)效果
6. AI助力崗位經(jīng)驗(yàn)萃�。簜鞒袓徫恢R(shí)精華
7. AI開發(fā)崗位學(xué)習(xí)地圖：指引員工成長方向
8. AI制定崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)：明確人才選拔標(biāo)準(zhǔn)
9. AI構(gòu)建崗位勝任力模型：精準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)秀人才
第五章：AI+文化建設(shè)
1. AI輔助編寫使命愿景價(jià)值觀，塑造企業(yè)靈魂
2. AI制定價(jià)值觀行為考核，驅(qū)動(dòng)文化落地
3. AI編寫文化人物故事，傳遞榜樣力量
4. AI創(chuàng)編活動(dòng)宣傳文案，點(diǎn)燃活動(dòng)激情
5. AI設(shè)計(jì)專屬節(jié)日祝福，溫暖員工心靈
6. AI編寫會(huì)議發(fā)言稿，提升個(gè)人影響力
7. AI制作文化宣傳海報(bào)，彰顯文化魅力
8. AI 制作文化宣傳視頻，傳播文化之聲
第六章：AI+員工關(guān)系
1. AI設(shè)計(jì)新員工試用期管理計(jì)劃：促進(jìn)新人快速成長
2. AI編寫企業(yè)管理制度：筑牢企業(yè)管理根基
3. AI提供勞動(dòng)糾紛建議：有效解決法律問題
4. AI編寫離職調(diào)研問卷：挖掘員工真實(shí)聲音
5. AI設(shè)計(jì)員工辭退話術(shù)：科學(xué)處理離職工作
6. 制作AI數(shù)字員工智能解答：打造AI智能化企業(yè)
第七章：AI+薪酬績效
1. AI輔助制定 OKR 目標(biāo)，明確業(yè)務(wù)方向
2. AI編寫績效管理辦法，清晰考核標(biāo)準(zhǔn)
3. AI設(shè)計(jì)績效激勵(lì)方案，激發(fā)員工積極性
4. AI制定績效面談策略，優(yōu)化溝通效果
5. AI制定績效改進(jìn)計(jì)劃，改善業(yè)務(wù)流程
6. AI分析薪酬數(shù)據(jù)，助力薪酬決策
7. AI自動(dòng)編寫 Excel公式，提高數(shù)據(jù)處理能力
講師簡介
蘇老師
◆ 工信部 AIGC 能力認(rèn)證培訓(xùn)師/題庫組成員
◆ 《AIGC 人力資源賦能提效課》版權(quán)課開發(fā)作者
◆ 微軟生成式 AI 職業(yè)認(rèn)證講師
◆ 阿里巴巴達(dá)摩院-人工智能訓(xùn)練師
◆ 《智能職場時(shí)代：職場人必修的 AI 應(yīng)用課》版權(quán)課開發(fā)者
曾任 AI 科技獨(dú)角獸企業(yè)人力資源總監(jiān)（獲小米經(jīng)緯 1 億元投資）
曾任新東方教育科技集團(tuán)人力資源經(jīng)理
曾任阿里巴巴集團(tuán)資深培訓(xùn)專家
曾任萬科集團(tuán)/聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾與新東方董事長-俞敏洪老師、萬科集團(tuán)主席-王石、聯(lián)想集團(tuán)董事長-楊元慶共同開展工作會(huì)議；十多年來歷任大型集團(tuán)企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等職務(wù)，同時(shí)任職獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司人力資源總監(jiān)帶領(lǐng)完成從 0 到 1 的發(fā)展過程，具備大型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的雙重管理視角和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；獨(dú)立操盤過上 百個(gè)培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目，授課場次超過 600 場，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過 15000 人。
主講課程
《AI+內(nèi)訓(xùn)師：高效內(nèi)訓(xùn)師全面提升計(jì)劃》
《AI+人力：重塑人力資源管理模式》
《AI+銷售：銷售引擎馬力全開》
《AI+客服：新時(shí)代的智能化客服》
《AI+行政：智能化行政管理》
《AI 繪畫設(shè)計(jì)訓(xùn)練營》
課綱下載
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