組織領導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營

培訓關鍵詞：領導力培訓,經(jīng)營能力提升培訓

組織領導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營(駱天)課程介紹：

課程背景
    當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面，因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能：站在經(jīng)營生意的角度上，如何像一位企業(yè)家那樣思考，在不同的環(huán)境下做出相應的經(jīng)營策略。認知經(jīng)營的各項核心要素，掌握他們?nèi)绾蜗嗷リP聯(lián)創(chuàng)造價值的原理，把被證明了的原理運用到你所做的任何事情中去，實現(xiàn)企業(yè)盈利目的，可見企業(yè)高管擁有全局經(jīng)營的理念是多么的重要。
    如何管理企業(yè)的無形資產(chǎn)、知識、人才、形象、客戶……
    隨著企業(yè)越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤，管理者逐步面臨一個新的挑戰(zhàn)，他們必須要能把企業(yè)的技術、人才、形象、客戶基礎等等看起來無形的東西與有形的資產(chǎn)調(diào)配好，經(jīng)營好。沙盤的實戰(zhàn)模擬．讓學員親身體會如何經(jīng)營累積無形資產(chǎn)的過程，領悟如何經(jīng)營才能使企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的穩(wěn)步增值。

課程收益
理解企業(yè)運營的整體邏輯，運用平衡記分卡分析企業(yè)運營狀況；
如何讓有形資產(chǎn)和其他無形資產(chǎn)讓公司變得更值錢；
區(qū)分經(jīng)營和管理的本質(zhì)，根據(jù)運營規(guī)律進行企業(yè)的經(jīng)營和管理；
站在全局的高度去看待企業(yè)問題，正負兼顧，客觀地認識和處理問題；
了解企業(yè)資金運作，引導企業(yè)價值最大化；
了解客戶多樣化的需求，結合產(chǎn)品、技術作出迅速的反應和解決措施；
對關鍵部分進行歸納總結，運用流程思維規(guī)避風險，優(yōu)化流程；
重視人才的儲備和培養(yǎng)，鑄就企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)愿景；

課程大綱

導入篇：經(jīng)營的認知	有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn)，如何經(jīng)營一個值錢的公司； 區(qū)分經(jīng)營和管理； 經(jīng)營的邏輯（平衡記分卡）；
沙盤演練	第一年： 沙盤規(guī)則的學習； 沙盤演練； 經(jīng)營者的財務思維。
	第二年： 沙盤演練； 經(jīng)營者的戰(zhàn)略思維。
	第三年： 沙盤演練； 經(jīng)營者的客戶思維。
	第四年： 沙盤演練； 經(jīng)營者的流程思維。
	第五年： 沙盤演練； 經(jīng)營者的人才梯隊建設。
	第六年： 沙盤演練； 經(jīng)營復盤。

講師介紹
駱 天 老師
賦能工坊創(chuàng)始人
組織能力發(fā)展專家 
專注企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)項目
培訓和咨詢的客戶包括：阿里巴巴、騰訊、松下、茵曼、伊戈爾電氣、金意陶陶瓷等超過200家大中型企業(yè)
出版作品：《駱音繽紛——創(chuàng)業(yè)者領導力修煉》
版權課程：《賦能領導力》、《業(yè)務賦能工作坊》、《企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯》
十幾年來，駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)培養(yǎng)，擅長主導經(jīng)營人才的領導力培養(yǎng)項目、關鍵人才的業(yè)務賦能體系打造；曾在制造、金融、咨詢與培訓行業(yè)等不同類型公司擔任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務，業(yè)務和管理雙視角診斷組織問題；擅長用引導技術與行動學習設計課程與工作坊，引導共創(chuàng)解決問題，賦能團隊成長，推動組織發(fā)展。

授課風格
深入淺出，生動幽默；控場能力強，演繹獨到；喜與學員互動交流；
采用理論+實務+訓練的授課模式：以科學理論指導實踐，結合中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，以經(jīng)驗或案例呈現(xiàn)實務；以技能訓練強化理論與實務的結合，塑造正確的行為；
能根據(jù)學員水平調(diào)整授課策略，能專業(yè)深刻，亦能簡單易懂；
能現(xiàn)場為學員答疑解惑，即時解決學員問題或深入啟發(fā)學員解決問題的邏輯思路或策略。

課綱下載

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