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日本游學(xué):低增長時代の競爭力突圍之旅

【時間地點】 2024年6月23-29日 日本
【參加對象】 企業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)家
【參加費用】 ¥49800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:游學(xué)培訓(xùn),企業(yè)競爭力培訓(xùn)

日本游學(xué):低增長時代の競爭力突圍之旅(參觀考察)課程介紹:

項目背景
 ◇ 經(jīng)歷經(jīng)濟蕭條期和“失去的三十年”,為什么依舊有一批優(yōu)秀日本企業(yè)屹立不倒?
 ◇ 面對有限的市場空間、低迷的消費需求和嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),它們?nèi)绾巫龅讲粩。?br />  ◇ 這些優(yōu)秀企業(yè)背后的強大競爭力和韌性從何而來,對于當(dāng)下中國企業(yè)有何啟示?
 ◇ 如何向日本優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),獲取低增長時代生存智慧,在逆勢中找到增長機會?

    6月23-29日,華人管理教育領(lǐng)銜導(dǎo)師余世維博士,將攜手30位優(yōu)秀企業(yè)家共同開啟“低增長時代の競爭力突圍之旅”日本游學(xué)。7天6晚,從東京到京都,探尋優(yōu)衣庫、花王、迪士尼、歐姆龍、松下、京瓷等日本代表性標(biāo)桿企業(yè)的核心競爭力與成功密碼,反思日本“失去的三十年”的成敗得失,助力中國企業(yè)找到低增長時代的突圍之道與不敗法則。誠邀您的同行!

行程看點
1. 全程導(dǎo)師同行
華人管理教育領(lǐng)銜導(dǎo)師余世維博士全程陪伴同行,現(xiàn)場答疑解惑。
 


余世維博士
 ◇ 被譽為“華人管理教育領(lǐng)銜導(dǎo)師”“華人最受歡迎的講師”。20多年言傳身教,培訓(xùn)學(xué)員已超過7000萬人。
 ◇ 美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后,上海交大和新西蘭奧塔哥大學(xué)DBA博士班導(dǎo)師。
 ◇ 現(xiàn)任:(香港)富格曼國際集團 董事長,(上海)交大國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所 所長,(印尼)漢威國際能源 執(zhí)行董事
 ◇ 曾任:美國富頓集團中國總經(jīng)理,日本航空臺灣地區(qū)副總經(jīng)理,美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理,泰華土地開發(fā)公司(泰國)總經(jīng)理

2. 重磅嘉賓分享

特邀優(yōu)衣庫、NTT、花王、迪士尼等日本知名企業(yè)實戰(zhàn)專家,深度分享交流。



3. 標(biāo)桿企業(yè)參訪
走進(jìn)花王、歐姆龍、松下、細(xì)尾、MK、京瓷等6家標(biāo)桿企業(yè),多維度探索日式競爭力。



行程安排

時 間

行 程 內(nèi) 容

城 市

6月23日
(周日)

從中國飛抵東京,接機入住酒店
【晚上】歡迎晚宴

東京

6月24日
(周一)

競爭力源泉與啟示

東京

【上午】大咖分享-田中信彥《從優(yōu)衣庫看日本企業(yè)的產(chǎn)品哲學(xué)與競爭力源泉》
地點:早稻田大學(xué)
田中信彥:早稻田大學(xué)商學(xué)院WJCF研究員,擔(dān)任優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正私人高參近20年,大量參與柳井正的戰(zhàn)略及經(jīng)營決策,對優(yōu)衣庫的成功及其經(jīng)營的底層邏輯有獨到的見解。
行程亮點:田中老師從日本歷史演變維度,結(jié)合優(yōu)衣庫實踐案例,以全新視角深度剖析以優(yōu)衣庫為代表的日本企業(yè)成功之道與競爭力源泉。

【下午】大咖分享-岡野壽彥《日本失去的20年對中國企業(yè)的啟示》
地點:早稻田大學(xué)
岡野壽彥:日本最大電信服務(wù)提供商NTT中國區(qū)前總裁。擁有豐富中國經(jīng)驗,2016年起在NTT數(shù)據(jù)經(jīng)營研究所,開展以中國本地化、合資經(jīng)營和數(shù)字商務(wù)的主題研究,F(xiàn)兼任早稻田大學(xué)商務(wù)金融研究中心“日中商務(wù)推進(jìn)論壇”研究員。
行程亮點:剖析“日本失去的20年”背后的本質(zhì)原因,回顧經(jīng)濟下行期日本企業(yè)面臨境況,以及在企業(yè)經(jīng)營層面對中國企業(yè)的借鑒啟示。

6月25日
(周二)

產(chǎn)品與運營競爭力

東京-京都

【上午】企業(yè)參訪-花王【世界級產(chǎn)品競爭力打造】
花王:創(chuàng)立于1887年,是一家具有百年歷史的日化企業(yè),全球員工總數(shù)超3萬人。花王市值、營收遠(yuǎn)超日本資生堂,不僅在CITI和CATI指數(shù)的全品牌排名中名列前茅,在日化行業(yè)和亞太區(qū)域排行榜上位居榜首。
行程亮點:學(xué)習(xí)世界級產(chǎn)品競爭力標(biāo)桿、百年企業(yè)花王如何通過研發(fā)與創(chuàng)新成為行業(yè)巨頭,感受花王的清凈文化,了解其創(chuàng)業(yè)歷程、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品及研發(fā)管理。
大咖分享-引地聰《花王的技術(shù)經(jīng)營與產(chǎn)品研發(fā)》
引地聰:前花王研究戰(zhàn)略副總裁。1983年進(jìn)入花王,曾長期負(fù)責(zé)花王產(chǎn)品研究和開發(fā)工作。
行程亮點:學(xué)習(xí)花王矩陣式產(chǎn)品研發(fā)模式,如何實現(xiàn)研發(fā)、技術(shù)和經(jīng)營的協(xié)同統(tǒng)一。
【下午】大咖分享-齊藤茂一《服務(wù)消費到商品消費:東京迪士尼的運營競爭力》
齊藤茂一:東京迪士尼創(chuàng)始團隊人員、前運營總監(jiān)。致力于通過服務(wù)機制提升一線服務(wù)水準(zhǔn),曾培訓(xùn)中國服務(wù)從業(yè)人員超過2.5萬人。
行程亮點:全球服務(wù)看日本,日本服務(wù)看迪士尼。從服務(wù)機制和人員培訓(xùn)的角度,講述東京迪士尼把普通人變成服務(wù)大師的方法。借用迪士尼的服務(wù)理論衍生到養(yǎng)老服務(wù),學(xué)習(xí)如何提升服務(wù)意識,讓顧客感動,從而提升用戶滿意度。

【傍晚】搭乘新干線前往京都

6月26日
(周三)

管理與制造競爭力

京都

【上午】企業(yè)參訪-歐姆龍【普適化5S管理競爭力】
歐姆龍:從只有2名員工的小工廠發(fā)展成3萬余人的跨國科技制造企業(yè)。歐姆龍最早可以追溯到1933年,前身為“立石電機”,在立石家族傳承3代,期間完成上市。1990年正式將社名改為“歐姆龍”,2003年首次將社長移交至外姓,F(xiàn)在立石家族仍以信托銀行參股的方式參與在歐姆龍當(dāng)中。
行程亮點:參訪歐姆龍?zhí)柟S(被稱為“輪椅上的工廠”)。工廠員工184人,其中殘疾人147人,占總數(shù)的80%。學(xué)習(xí)大型科技企業(yè)如何通過普適化的5S管理,兼顧社會責(zé)任與企業(yè)效益,實現(xiàn)連續(xù)40年盈利。
【下午】企業(yè)參訪-松下PETEC回收工廠【獨樹一幟的全球“逆制造”競爭力】
松下PETEC工廠:世界最大的家用電器制造商松下電器于2000年專門設(shè)立了環(huán)保再生工廠PETEC,負(fù)責(zé)將回收的電器變廢為寶,將可再生利用的部件、原材料投入到新的產(chǎn)品生產(chǎn)中,減少對環(huán)境的依賴和損耗。
行程亮點:在變廢為寶的“城市礦山”PETEC工廠中,參觀回收率達(dá)到95%的資源再生流水線,學(xué)習(xí)以資源循環(huán)利用實現(xiàn)降本增效的“逆制造”經(jīng)驗。

【晚上】半程復(fù)盤&導(dǎo)師點評

6月27日
(周四)

服務(wù)與變革競爭力

京都

【上午】企業(yè)參訪-MK出租車【以服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)競爭力】
※MK出租車:公司成立于1960年。作為日本三大服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)之一,以及日本服務(wù)最好的出租車公司,它把出租車做成了高端服務(wù)業(yè),司機收入是同行的2倍,成為全世界出租車行業(yè)和服務(wù)業(yè)競相學(xué)習(xí)的榜樣。
行程亮點:學(xué)習(xí)MK出租車極致服務(wù)背后的科學(xué)管理培訓(xùn)體系,以及如何通過管理讓一線把服務(wù)待客心進(jìn)行落地。

【上午】企業(yè)參訪-細(xì)尾株式會社【從瀕臨破產(chǎn)到全球化轉(zhuǎn)型】
細(xì)尾:這座高級工坊成立于1688年,已在家族內(nèi)傳襲了12代。由于傳統(tǒng)和服市場已經(jīng)縮水90%,這家傳統(tǒng)老鋪瀕臨破產(chǎn)。危機之下,它們大膽變革,以流傳300余年的西陣織的精湛工藝為世界頂級品牌提供特制面料,實現(xiàn)V字復(fù)興。
行程亮點:與細(xì)尾第11代傳人——細(xì)尾真生會長現(xiàn)場交流。學(xué)習(xí)老牌企業(yè)如何跨界創(chuàng)新,給傳統(tǒng)文化產(chǎn)品注入現(xiàn)代文創(chuàng)血液。利用積累數(shù)百年的傳統(tǒng)技術(shù),在經(jīng)營上突破創(chuàng)新,實現(xiàn)起死回生。

6月28日
(周五)

哲學(xué)與經(jīng)營競爭力

京都

【上午】企業(yè)參訪-京瓷總部【標(biāo)桿級競爭力與企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)】
京瓷:公司由日本經(jīng)營哲學(xué)家稻盛和夫先生創(chuàng)立于1959年。60余年來,京瓷公司經(jīng)歷過多次經(jīng)濟危機卻保持著每年都盈利的奇跡。京瓷倡導(dǎo)并實踐的“阿米巴經(jīng)營”,已經(jīng)成為全球各大商學(xué)院的經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營案例。
行程亮點:實地體驗京瓷的科技與產(chǎn)品,學(xué)習(xí)稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué),以及阿米巴經(jīng)營的底層邏輯。

【下午】導(dǎo)師分享- 余世維博士分享主題&復(fù)盤&互動交流
【晚上】結(jié)業(yè)總結(jié)&晚宴

6月29日
(周六)

由大阪關(guān)西國際機場送機回國

返程

備注:若遇不可控因素等影響,按現(xiàn)場實際情況安排為準(zhǔn)。


報名須知

 本期學(xué)習(xí)費用:49800元/人

 費用包含:
1. 公務(wù)費、專家費、專業(yè)翻譯費 (日中翻譯) 、場地費;
2. 日本單次簽證費用,(如需辦理多次往返簽證需要補差價) ;
3. 日本全程酒店住宿費用(日本當(dāng)?shù)厮男莾扇艘婚g;含早),若需要單間大床房,需補全程單間差3900元/人/全程;
4. 日本全程商務(wù)用餐費用;
5. 日本全程巴士接送費用;
6.  新干線費用;
7. 司機、導(dǎo)游小費;
8. 個人海外人身意外保險費用;
9. 行程中所列可能游覽的景點門票及車費(迪士尼、環(huán)球影城等特殊景點除外);
10. 發(fā)票。

費用不包含:
1. 個人護(hù)照辦理費⽤;
2. 中國至日本的往返國際機票費用;
3. 夜聊環(huán)節(jié)可能發(fā)生的場地、用餐、飲料等相關(guān)費用;
4. 單獨接送機費用;
5. 機場、酒店搬運行李及加時費用;
6. 往返國內(nèi)機場的費用;
7. 行李超重費用;
8. 酒店電話、傳真、洗熨、收費電視、飲料等個人消費;
9. 個人自選活動費用;
10. 超出上述行程標(biāo)明提供服務(wù)范圍之外的費用;
11. 行程計劃外司機導(dǎo)游加班服務(wù)的超時費用 。

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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