爆品突圍——用小米爆品方法論推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

培訓關(guān)鍵詞：爆品培訓,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓

爆品突圍——用小米爆品方法論推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(洪博士)課程介紹：

課程背景
產(chǎn)品不能爆的6大主要原因：
1、產(chǎn)品太多，總是堆小土堆
2、品類選不對，永遠長不大
3、用戶不清，無法精準觸達
4、偽需求，沒有付費意愿
5、功能自嗨，用戶不可感知
6、顏值不及格，用戶體驗不過關(guān)
數(shù)據(jù)顯示，普遍企業(yè)80%的流水均是靠20%的產(chǎn)品創(chuàng)造而來。做100款產(chǎn)品讓用戶挑，不如一款產(chǎn)品干到1個億，SKU少一點，爭做爆品，以一當十。所有的小米生態(tài)鏈企業(yè)，都是先把一款產(chǎn)品做到極致，聚焦才是爆品的根本。

課程價值
方案：一套真金白銀打造的爆品方法論
案例：數(shù)十個成功案例分享
經(jīng)驗：200+家項目孵化經(jīng)驗分享
咨詢：近百位新國貨產(chǎn)品人圈層交流

活動綱要

小米爆品篇
 ◇ 當下復雜環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)的五大難題
 ◇ 小米的爆品之道，科學的高速增長方法論
企業(yè)自檢篇
 ◇ 產(chǎn)品做不爆的六大原因
聚焦策略篇
 ◇ 聚焦是一種階段性的最優(yōu)解
 ◇ 聚焦三段法：品類、場景、用戶
用戶痛點篇
 ◇ 痛點與需求是一體兩面
 ◇ 把握痛點三步法
 ◇ 抓取痛點的兩大法寶：場景劃分與旅程工具
產(chǎn)品價值篇（上）
 ◇ 價值點是贏得用戶、贏得競爭的關(guān)鍵要素
 ◇ 產(chǎn)品價值的兩個維度：功能與情感
 ◇ 打造功能價值點的三個維度
產(chǎn)品價值篇（下）
 ◇ 情感價值是提供“附加值”的最短路徑
 ◇ 提供情感價值最簡便的三種打法
口碑傳播篇
 ◇ 口碑傳播是高效推廣和縮短用戶旅程的加速器
 ◇ 口碑不是自發(fā)傳播的，需要為用戶設(shè)計口碑點
谷倉助力品類冠軍成長之路
 ◇ 品類冠軍的成長之路
 ◇ 谷倉新國貨戰(zhàn)略是當下爆品打法的集大成者
 ◇ 把握新國貨四個關(guān)鍵詞，小步快跑

講師介紹
洪博士
谷倉新國貨研究院創(chuàng)始人&院長
長期致力于產(chǎn)品管理與創(chuàng)新的研究和產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)，幫助企業(yè)做賺錢又值錢的新國貨。暢銷書《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》作者。參與孵化追覓、漢圖、小貝、須眉、貓貓狗狗等新國貨品牌。
 ◇ 發(fā)起“新國貨100”工程，打造新國貨產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
 ◇ 科技部人才中心科技企業(yè)CEO專項導師
 ◇ 北京大學研究生必修課《產(chǎn)品管理與設(shè)計》主講教師
 ◇ 第十六屆廣州亞運會火炬設(shè)計組組長

課綱下載

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