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金字塔原理:邏輯思維與高效表達

金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程
[課程簡介]:課程通過專業(yè)、嚴謹、生動的邏輯思維訓(xùn)練+高效表達的溝通訓(xùn)練,不僅讓你快速掌握系統(tǒng)性思考問題的技巧,更能有效提升在各種工作場景中的表達效率,達到“內(nèi)修于心、外修于行”的職場目標! ...

【時間地點】 2024年12月17-18日 上海
2025年1月14-15日  深圳 | 2025年2月26-27日  上海 | 2025年3月07-08日  北京
2025年3月25-26日  廣州 | 2025年4月11-12日  成都 | 2025年5月22-23日  深圳
2025年6月11-12日  上海 | 2025年6月24-25日  北京 | 2025年7月08-09日  廣州
2025年7月16-17日  成都 | 2025年8月06-07日  深圳 | 2025年9月03-04日  上海
2025年9月17-18日  北京 | 2025年10月17-18日 廣州 | 2025年11月11-12日 深圳
2025年11月25-26日 成都 | 2025年12月12-13日 上海 | 2025年12月19-20日 北京
【培訓(xùn)講師】 姜老師
【參加對象】 口頭表達或書面寫作中表達混亂、條理不清、重點不明、邏輯不強的員工
【參加費用】 ¥4580元/人 含講義、午餐、茶點
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:邏輯思維培訓(xùn),高效表達培訓(xùn)

金字塔原理:邏輯思維與高效表達(姜老師)課程介紹:

課程概述/Overview
課程介紹
《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉•明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力;诖,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者的熱愛。

課程目的
身為繁忙職場人士的您,是否在為這些問題煩惱?
思考事情——腦子一團亂,根本理不清思路!
當眾說話——總說不到點子上,對方聽不進去!
工作展示——辛辛苦苦熬大夜,領(lǐng)導(dǎo)還不滿意!
項目管理——花了大把時間,還有不少紕漏!
以上所有問題,都可以通過金字塔原理的思維訓(xùn)練,得到解決和優(yōu)化

課程收獲
想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化,復(fù)雜問題抓住要害!
說話更清晰——重點突出,層次分明,別人一聽就能懂!
做事更漂亮——無論管項目還是管人,有思路,有章法!
展示更出彩——讓PPT、報告、文章,都變成精彩表演!
記事更清楚——事情千頭萬緒,到你這里變得條理分明!

課程對象
企業(yè)管理者
各級骨干人員
對思維訓(xùn)練及高效表達有興趣的人士

課程大綱/Outline
1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維
職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則
實戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化對工作的益處和威力

2.什么是金字塔原理
一種結(jié)構(gòu)
一種系統(tǒng)管理信息的方式
探究金字塔的核心定義
金字塔原理應(yīng)用的四大場景
邏輯思考——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?
高效表達——怎么說到點子上,讓對方對你的觀點感興趣?
有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
問題解決——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定

3.思考的邏輯——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?
思考方式的3個階段
四個原則搞定金字塔原理
結(jié)論先行——思考表達的靈魂
什么是好的結(jié)論?
提出洞見的關(guān)鍵工具——5SO追問法
自下而上得出結(jié)論——演繹推理
自下而上得出結(jié)論——歸納推理
實戰(zhàn)演練:如何得出有價值的結(jié)論
以上統(tǒng)下——金字塔結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵
歸類分組——如何從繁雜的信息中脫身
用MECE法則驗證拆分要素
相互獨立,完全窮盡
五種分類方法快速上手
邏輯遞進——如何讓論點按照邏輯排列
人類組織信息的3個邏輯:
①因果關(guān)系
②整體和部分的關(guān)系
③類似事物歸類關(guān)系
實戰(zhàn)演練:邏輯關(guān)系如何解決工作問題

4.極致高效的表達——怎么說到點子上,讓對方對你的觀點感興趣?
書面表達——怎么說清楚復(fù)雜事件?
如何寫出吸引人的工作匯報
用SCQA模型吸引讀者
公眾表達——怎么讓你演講的要點在30秒之內(nèi)讓聽眾明白?
提升工作表達能力的回報
極致公眾表達的六化口訣
公眾表達的核心結(jié)構(gòu)化模型:
①PREP——有理有據(jù)表達觀點
②時間軸——講清楚事情來龍去脈
③金字塔——聚焦于問題的對策
④黃金圈——職場底層思考結(jié)構(gòu)
⑤NPA——讓領(lǐng)導(dǎo)做判斷題
⑥POP——讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題

5.有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
書面
通過掌握好上下文的過渡,讓書面表達有節(jié)奏感
講一個好故事
好故事的兩個核心
寫好故事的六個步驟
PPT
PPT學(xué)習(xí)效果持續(xù)提升四步法
結(jié)構(gòu)化演示目的是第一步
結(jié)構(gòu)化表達的思考步驟來捋清思路
演示中的結(jié)構(gòu)化保持觀眾專注力
簡單易上手的演示結(jié)構(gòu)化工具——SMART ART

6.解決問題的邏輯——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定
如何界定問題?
如何結(jié)構(gòu)化分析問題?
如何檢驗解決方案的有效性?
沙盤實戰(zhàn)模擬

講師介紹/Lecturer
姜老師
10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)
資深客戶服務(wù)顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓(xùn)專家
世界500強企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
英國博贊思維導(dǎo)圖『認證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經(jīng)驗豐富
全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務(wù)

專業(yè)領(lǐng)域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團隊,設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認證等工作。

課程特色
實戰(zhàn)性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經(jīng)歷,干貨滿滿。
情境體驗式教學(xué)模式,真實的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。
課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強,絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強,配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。

客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強生藥業(yè)、中國郵政


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