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向阿里學管理

【時間地點】 2021年4月08-09日 杭州
上課地點:杭州阿里巴巴西溪園區(qū) 每月2期,滾動開班
【培訓講師】 錢峰、陳亮
【參加對象】 企業(yè)負責人、中高層管理者及HR管理人員
【參加費用】 ¥3980元/人 原價4980元,不再打折銷售,含教材,發(fā)票,會務
【會務組織】 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:向阿里學管理培訓

向阿里學管理(錢峰、陳亮)課程介紹:

企業(yè)文化.政委體系.管理總綱.三板斧

    外界學阿里,必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生,似我者死”告誡后來者,說的是不要盲目學習表象,更應該關注的是背后演進的真實過程,并總結出通用的機制,如此,方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經程中曾經親歷者和見證者,通過他們所觀所感,來感受阿里管理之道的魅力,阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗”。

課程收益:
1、了解阿里發(fā)展歷程,透析阿里文化,并應用于實踐
2、深入學習阿里政委體系,打造業(yè)務推動型HR
3、全面了解阿里管理的總綱,領略三板斧的魅力
4、深入學習阿里干部培養(yǎng)的內在邏輯及成功實踐

課程大綱

DAY 1 阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道

模塊一:阿里巴巴企業(yè)文化
1. 戰(zhàn)略三板斧
 ◇ 上三板:使命、愿景、價值觀
 ◇ 下三板:組織、人才、KPI
2. 價值觀的演變
 ◇ 六字方針、獨孤九劍、六脈神劍、新六脈神劍
3. 價值觀的考核
 ◇ 行為標準、故事傳播、考核機制
4. 文化落地的核心之處
 ◇ 文化品牌溝通:阿里OC團隊
 ◇ 文化落地縱隊:阿里政委體系
 ◇ 文化氛圍營造:阿里特色活動
 ◇ 管理者言傳身教:燉出阿里味兒

模塊二:阿里巴巴管理之道
1. 商業(yè)組織結構和人才三明治模式
2. 阿里巴巴管理三板斧背后邏輯
3. 阿里巴巴管理總綱
 ◇ 高層干部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
 ◇ 中層干部三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演
 ◇ 基層干部三板斧:招聘和解聘、建團隊、拿結果
4. 中層能力三板斧
 ◇ 揪頭發(fā):向上思考,上一個臺階看問題
 ◇ 照鏡子:修煉管理者的胸懷,通過觀察團隊和上下級來觀察自己
 ◇ 聞味道:找到志同道合的人,構建健康簡明的企業(yè)組織氛圍

DAY 2阿里巴巴政委體系及運作

模塊一:阿里政委的起源與角色定位
1. 政委的緣起與發(fā)展
 ◇ 阿里設置政委的初衷
 ◇ 阿里政委的發(fā)展史
2. 阿里政委角色定位
 ◇ 使命愿景的堅守者
 ◇ 文化的捍衛(wèi)者
 ◇ 組織機制的架構師
 ◇ 業(yè)務的戰(zhàn)略合作伙伴
3. 阿里政委的主要職責
 ◇ 懂業(yè)務:理解業(yè)務邏輯,從業(yè)務視角看組織
 ◇ 促人才:人才架構的升級和增值
 ◇ 推文化:公司文化價值觀的傳遞和守護
 ◇ 提效能:提高團隊人效產出

模塊二:阿里政委體系運作與實踐
1. 政委的核心能力
 ◇ 識人心懂人性通人情
 ◇ 問題的分析與解決
 ◇ 客戶思維和客戶導向
 ◇ 業(yè)務邏輯和內部流程
2. 政委體系運作與工作方法
 ◇ 政委體系的運作:揪頭發(fā)、聞味道、照鏡子、搭場子
 ◇ 政委的工作方法:六個盒子、楊三角、review、圓桌會議、鮮花與拳頭
3. 政委的實踐
 ◇ 對個體:小棉襖、職業(yè)規(guī)劃、員工安全感、倡導文化
 ◇ 對團隊:招聘、干部梯隊搭建、溝通機制、團隊文化建設
 ◇ 對組織:陰和陽、人才梯隊培養(yǎng)、組織溝通機制、團隊核心價值

講師陣容:

錢峰

• 個人簡介
——原阿里巴巴集團阿里學院講師,原華為大學講師,原阿里巴巴B2B浙江大區(qū)、中西部大區(qū)培訓經理,布道教育合伙人。
——干部培養(yǎng)三板斧企業(yè)內訓項目導師,輔導過的企業(yè):人人車、獵聘網、同仁堂、飄零大叔、林氏木業(yè)等300家企業(yè)。


陳亮

• 個人簡介
 ▶ 2003年加入阿里巴巴;
 ▶ 2003年-2006年阿里巴巴客戶培訓部、阿里巴巴阿里學院培訓專家;
 ▶ 2007年-2009年中國供應商紹興、寧波區(qū)域小政委(HRG);
 ▶ 2010年-2012年中國供應商銷售運營部中國供應商北方大區(qū)大政(HRM);
 ▶ 2013年-2014年阿里巴巴集團事務部、CMO線大政委(HRM)。


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