| 【時間地點(diǎn)】 | 2018年6月08日 杭州 9:30至17:00 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 左賓 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者,具備一定規(guī)模，年?duì)I業(yè)額在3000萬到五個億之間的企業(yè) | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥1800元/人 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
---------老板最頭疼的問題----------
◇ 帳算不清楚——薪酬無法設(shè)計，績效沒有辦法做，高管沒法分紅。
◇ 錢的效率低——資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，甚至出現(xiàn)資金損失問題。
◇ 稅務(wù)風(fēng)險高——每年因稅收問題被判刑的老板有8000多位，嚴(yán)重危及老板的安全。
◇ 成本浪費(fèi)嚴(yán)重——老板在成本控制方面做得很好，但在整體運(yùn)營問題上造成極大的浪費(fèi)，特別是低效率帶來的浪費(fèi)。
◇ 做事無規(guī)劃——不能如期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，對未來沒有規(guī)劃。
◇ 財務(wù)人員管理困難——財務(wù)管理觀念比較落后，缺乏財務(wù)風(fēng)險的抵抗能力，嚴(yán)重制約了公司發(fā)展。
一個優(yōu)秀的老板一定是半個財務(wù)專家，財務(wù)管理是企業(yè)一切管理的核心，因?yàn)樨攧?wù)通過數(shù)據(jù)掌控了營銷、采購、生產(chǎn)、人力資源等，如果對財務(wù)不熟悉將會導(dǎo)致整個管理環(huán)節(jié)斷裂，尤其當(dāng)企業(yè)逐步穩(wěn)健發(fā)展時......
課程目標(biāo)
◇ 如何規(guī)避兩套賬的風(fēng)險，輕松實(shí)現(xiàn)一賬統(tǒng)一
◇ 如何合理、合法最大化的降低稅負(fù)、規(guī)避風(fēng)險、安全應(yīng)對稽查
◇ 如何做好資金計劃，學(xué)會與銀行打交道，永遠(yuǎn)不差錢
◇ 如何通過老板駕駛艙掌控企業(yè)生死
◇ 如何利用財務(wù)工具，提升20%利潤
◇ 如何提升財務(wù)管理水平，降低30%成本
課程大綱Outline
第一章：大利潤與小利潤
◇ 小利潤：經(jīng)營利潤、現(xiàn)金利潤、稅務(wù)利潤
◇ 大利潤：投資回報率、公司價值
第二章：大財務(wù)與小財務(wù)
◇ 小財務(wù)：做賬、報稅、管錢
◇ 大財務(wù)：老板稱職的大內(nèi)總管
案例：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
◇ 投資公司的設(shè)立，公司注冊地的選擇
◇ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓步驟
◇ 公司法人架構(gòu)設(shè)計秘訣
第三章：企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)升級路線圖
◇ 老板必懂的財務(wù)管控
◇ 企業(yè)必有的財務(wù)系統(tǒng)
◇ 系統(tǒng)建立的實(shí)施路徑
培訓(xùn)講師
左賓
原IBM（中國）大西區(qū)首席財務(wù)官
資歷背景
◇ 世界500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
◇ 資深財務(wù)管理顧問
◇ 企業(yè)運(yùn)營和財務(wù)管理專家
◇ 國際財務(wù)管理專家
◇ 先進(jìn)的財務(wù)管控體系專家
◇ 國家財政部外部專家
授課風(fēng)格
能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。左老師授課認(rèn)真、專業(yè)，永遠(yuǎn)站在學(xué)員的角度，為學(xué)員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓(xùn)經(jīng)歷。
授課經(jīng)驗(yàn)
IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團(tuán)、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團(tuán)、渤海石油機(jī)械、洪都航空、江鈴集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團(tuán)建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進(jìn)出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學(xué)總裁班、中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班。冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團(tuán)。重慶交運(yùn)集團(tuán)、深圳能源集團(tuán)……
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