【時間地點】 | 2017年12月16日 佛山 (周六) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 余世維 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)家、董事長、總裁、高管、經(jīng)營班子、核心管理團隊 | ||
【參加費用】 | ¥1880元/人 2-4人:1380元/人;5-9人:1080元/人;10人以上:880元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
企業(yè)在激烈的市場競爭中,變革不一定會成功,但不變革一定不會成功。
1、在全球競爭激烈的環(huán)境下,面對企業(yè)存在的危機,如何尋求企業(yè)的未來?
2、在不景氣的經(jīng)濟形勢下,如何破譯企業(yè)長盛不衰與持續(xù)發(fā)展的秘訣?
3、如何將企業(yè)變革從組織自上而下的貫徹實施,掌握變革關(guān)鍵,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型之路?
4、在失敗變革中反思,如何破解企業(yè)變革之道與變革之術(shù),讓企業(yè)實現(xiàn)成功變革?
12月16日,佛山,全球華人管理教育第一人余世維博士現(xiàn)場為您解讀。
【課程綱要】
一、誰是我們的敵人?
1、變化速度超過我們想象的環(huán)境;
2、工業(yè)社會走向資訊社會區(qū)別在哪里;
3、變革的最終目的是什么?
4、競爭力的核心又是什么?
5、中國制造的核心在哪里?
二、企業(yè)變革的基礎(chǔ)
1、盡管出現(xiàn)新的下行常態(tài),這社會還是商機無限,我們不能靜坐觀望;
三、文化是一種共有的價值觀,最終要融入思想與行為
1、什么是周邊文化?
2、什么是核心文化?
3、如何貫徹核心文化?
四、共識
1、共同目標是什么?如何設(shè)立?
2、如何形成共同危機感?
3、美日企業(yè)如何看待他們的企業(yè)未來?
4、本公司的問題?
5、本公司目標是否量化?
6、本公司哪些潛在危機?
7、如何建立共同責(zé)任?
五、從老板開始進行變革
1、變革的順序;
2、怎么確立?
3、世界優(yōu)秀企業(yè)怎么做的?
六、二個必須絕對遵守的觀念
1、變革工程;
2、西門子成功之道;
3、品質(zhì)是什么?
4、顧客是什么?
七、“流程管理”是“企業(yè)變革”的一部分,企業(yè)變革又是“3C ”的一環(huán)
1、一個快速發(fā)展的公司,其組織變革的重點在哪里?
2、變革的背景:
3、變革的型態(tài)——被迫變革(向誰學(xué)習(xí));
4、變革的啟動;
八、變革有一定的條件,一定的痛苦,還有一定的關(guān)鍵
1、變革的條件;
2、變革的痛苦(代價);
3、變革的關(guān)鍵;
九、大企業(yè)病造成變革的困難
1、只見制度,不見人性與彈性;
2、人事成長,而非業(yè)務(wù)成長;
3、事情做好,而非做該做的事;
4、危機信號來自外部,而非內(nèi)部;
5、勤于內(nèi)耗,而非攘外;
十、變革為什么失敗
1、淪于空洞的口號;
2、沒有獎勵也沒有懲罰;
3、缺少反饋機制,追究脫鉤;
4、沒有將變革深植于文化;
嘉賓介紹
余世維 博士
◇ 華人管理教育第一人
◇ 余世維教育集團董事長
◇ 中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師
◇ 美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士
◇ 美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
◇ 英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后,世界多所著名大學(xué)客座教授。
曾任
日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
美國富頓集團中國總經(jīng)理
現(xiàn)任
上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長
(香港)富格曼國際集團董事長
(印尼)漢威國際能源執(zhí)行董事
連續(xù)15年培訓(xùn)課程場場爆滿,創(chuàng)下2000天的公開課記錄,被譽為“華人最受歡迎的講師”,榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號, “2005年度杰出貢獻獎”;2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”。
余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題的工具及技巧,對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。