【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年12月29-30日 東莞 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 劉榮 | ||
【參加對象】 | 中、基層管理者。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當(dāng)兩個(gè)人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時(shí),這支舞才會跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個(gè)人是那么不同,為了跳好這支舞,當(dāng)然我們就要不斷地調(diào)整自己,以適應(yīng)對方和適應(yīng)全新的生活。
培訓(xùn)背景
◇ 為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?
◇ 為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?
◇ 為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?
◇ 為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?
◇ 為什么員工做事不投入——有錢的事就做?
◇ 為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)?
◇ 為什么……? 因?yàn),他們是新生代?/P>
培訓(xùn)收益
◇ 掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價(jià)值觀,了解他們的思想根源;
◇ 了解新生代員工普遍職場行為特征,在管理中做到有的放矢;
◇ 站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態(tài)和管理方式;
◇ 有效掌握管理新生代員工的激勵(lì)措施、溝通技巧、管理方式。
課程大綱
模塊一:
“背景”成長史——新生代的成長背景
1、新生代成長的時(shí)代背景
2、新生代成長的社會背景
3、新生代成長的家庭背景
模塊二:
“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點(diǎn)
1、注重眼前的價(jià)值觀
2、多元廣闊的人生觀
3、崇尚自由的世界觀
模塊三:
“十二大”綜合癥——新生代職場表現(xiàn)
1、新生代職場的“三高”與“三低”
2、新生代職場的“三喜”與“三不喜”
模塊四:
與青春對話——新生代的思想需求
1、90后職場調(diào)查——不以錢途定前途,喜歡比待遇更重要
2、新生代的心理需求——樂、舞、夢
3、新生代的職場需求——晉、利、潤
模塊五:
新生代管理變革 ——從控制走向?qū)υ?/STRONG>
案例引導(dǎo):近年中國制造業(yè)90后大事件深度透視
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后實(shí)習(xí)生大罷工之追蹤;
3、佛山順德家電企業(yè)90后砸廠門事件。
※ 行動(dòng)學(xué)習(xí): 月薪6000元為何留不住小鮮肉的心?
模塊六:
新生代管理變革 ——從改造走向改善
1、偉創(chuàng)力——如何創(chuàng)造99%新生代員工返園率?
2、新精英——如何用90后的思維管理90后?
3、如何引爆嗨點(diǎn)、掌握痛苦點(diǎn),征服“小線肉”?
※ 行動(dòng)學(xué)習(xí): 熱心娛樂但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引導(dǎo)?
模塊七:
新生代管理——有效溝通三輕功
1、軟化沖突——變硬著陸為軟著陸
2、淡化權(quán)威——變高大上為自黑族
3、強(qiáng)化邊界——變潛規(guī)則為顯規(guī)則
※ 行動(dòng)學(xué)習(xí): 如何用新生代的思維管理新生代?
模塊八:
新生代員工管理——有效激勵(lì)三神劍
1、富二代、書二代、創(chuàng)二代成長路徑解析
2、富二代、書二代、創(chuàng)二代溝通技巧指南
3、知名企業(yè)新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以漁”激勵(lì)富二代
‚ 如何巧用“授人以譽(yù)”激勵(lì)書二代
ƒ 如何善用“授人以遇”激勵(lì)創(chuàng)二代
講師介紹:
劉榮老師——實(shí)戰(zhàn)新生代管理專家
2014年“我是好講師”比賽全國100強(qiáng)講師
北京大學(xué)人力資源應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)研究生
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心、創(chuàng)業(yè)學(xué)院特聘講師
金域檢驗(yàn)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、金牌內(nèi)訓(xùn)師
金域檢驗(yàn)簡介:
中國最大第三方檢驗(yàn)中心;
2014 中國最佳雇主品牌;
2014福布斯最具潛力中小企業(yè)100強(qiáng)。
任職金域檢驗(yàn)集團(tuán)期間,參與金域大學(xué)的籌建與規(guī)劃,給20個(gè)子公司做企業(yè)文化和中層管理干部培訓(xùn),給30多所高校做巡回演講;擁有十年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)客戶
制造行業(yè):神龍汽車、格蘭仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韋爾、佛山新明珠陶瓷、德賽電池、惠州美銳電子等;
綜合行業(yè):南方航空、中國移動(dòng)、浙江廣電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長沙電力、白云機(jī)場、金域檢驗(yàn)、南湖國旅等;
地產(chǎn)行業(yè):碧桂園、新世界地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)等;
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):58同城、趕集網(wǎng)、G2000等;
媒體組織:《深圳晚報(bào)》企業(yè)家俱樂部、廣州培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部、順德職業(yè)經(jīng)理人俱樂部;
大學(xué)院校:復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、中國科技大、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)等20所院校。