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金字塔原理-如何制作一個有效的商務(wù)PPT

【時間地點】 2017年12月16日   上海(星期六)
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對象】 不限
【參加費用】 ¥2100元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:金字塔原理培訓(xùn),PPT培訓(xùn)

金字塔原理-如何制作一個有效的商務(wù)PPT(李老師)課程介紹:

課程介紹:
    PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達和輸出的輔助工具,市面上也有很多講解如何設(shè)計PPT、如何使用PPT 的工具書,但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑:目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設(shè)計得精美獨到,而在于——
1) 一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人看不懂也記不住。
2) 二缺表現(xiàn)力——表達時過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,面無表情,像催眠曲。
3) 三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù),喜歡講大道理,不會講故事,無法與聽眾產(chǎn)生共鳴,缺少熱情,缺乏幽默和互動。
本課程將幫助學(xué)員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu),即金字塔結(jié)構(gòu),以及PPT需要注意的形式要素,使匯報人和PPT能夠“合二為一”,做到:重點突出、邏輯清晰、主次分明,且充滿氣場,有說服力,最終實現(xiàn)表達的目標(biāo)。

課程產(chǎn)出:
 ◇ 用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架
 ◇ 掌握PPT的基本步驟
 ◇ 樹立目標(biāo)感,目標(biāo)導(dǎo)向

授課方式:
 ◇ 互動式講授
 ◇ 案例分析
 ◇ 小組討論
 ◇ 角色扮演
 ◇ 游戲

課程大綱:
第一部分: 讓溝通有邏輯性
 ◇ 導(dǎo)入:為什么下水道的蓋子總是圓的?

看了他們的PPT,你會提拔誰?
 ◇ PPT是個好東西
1、PPT的本質(zhì)是什么?
2、逆向思維指導(dǎo)下的溝通在職場的意義
3、什么樣的PPT是好的PPT?
4、PPT與其他的匯報方式有什么不同?
5、職場PPT的常見問題與陷阱
 ◇ 金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題
1、金字塔是什么
2、金字塔能做什么
課堂測試:誰的匯報好?
如果你是馬云,你會投資誰?
3、6先6后
4、如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建
課堂演練:如何分析社會主義核心價值觀
項目經(jīng)理如何進行項目分解
5、自上而下表達
課堂演練:假如你是Jack,你如何匯報?
第二部分: 用金字塔做PPT
 ◇ 動手之前
1、明確聽眾:對象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合,再打動
 視頻案例:奧巴馬開學(xué)演講
2、明確目標(biāo):你想要什么?/你想要做什么?/你想要別人做什么?
 視頻案例:喬布斯發(fā)布會、機場培訓(xùn)
 ◇ 思考的順序
1、自上而下:提出主題,層層分解,檢查邏輯
2、自下而上:列出細節(jié),歸納總結(jié),檢查邏輯
3、思考問題、解決問題的思路
4、闡述問題、下達指令的思路
 ◇ PPT六部曲
第一步:確立論點
 明確主題:一個PPT只有一個主題
 明確論點:一句中心思想
 視頻:I have a dream
 練習(xí):找一個論點。
第二步:搭建框架
 6先6后
 前言-中心思想-一級結(jié)論-支持論據(jù)
 找準關(guān)鍵詞
 完成金字塔大綱,將大綱轉(zhuǎn)化為標(biāo)題頁
 練習(xí):搭建你的金字塔框架
第三步:組織素材
 找材料、找論據(jù),并準確歸類
 練習(xí):完善你的框架
第四步:檢查邏輯
 倒推成立,查漏補缺
 尋找質(zhì)疑,提前準備
第五步:系統(tǒng)排版
 形式很重要:讓別人有耐心聽下去
 文字比例
 正確選擇圖表
 接近-對齊-對比-重復(fù)
第六步:錦上添花
 注重標(biāo)題:簡潔,切中關(guān)鍵點
 案例對比:哪個標(biāo)題好?
 注重呈現(xiàn):
1、 提前演練,自信應(yīng)對
2、 聲音、肢體語言,用軟實力加分
 ◇ 總結(jié)

講師簡介:李老師
行業(yè)經(jīng)驗:
 世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
 上市公司高級主管及內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理
教育背景:
 國家二級心理咨詢師
 中級經(jīng)濟師
 復(fù)旦大學(xué)雙學(xué)位
工作經(jīng)歷:
 PROMADONNA
 2003-2007 (上海)奢侈品牌寶詩龍項目經(jīng)理
 2007-2008 (蘇州)蘇州科技文化藝術(shù)中心項目經(jīng)理
 2008-2012 內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理  上海良信電器股份有限公司
 2013-2015 全職培訓(xùn)師 某著名培訓(xùn)機構(gòu)
個人風(fēng)格:
 邏輯思路清晰、理性而不失幽默;
 善于結(jié)合企業(yè)實際工作開展培訓(xùn),尤其擅長在培訓(xùn)中融入行動式學(xué)習(xí)與體驗式學(xué)習(xí);
 能靈活調(diào)整培訓(xùn)方式,從容應(yīng)對多元文化情境;
擅長課程:
邏輯思維方式與有效溝通
主要服務(wù)客戶:
制造業(yè): 國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、,馬夸特、福維克、德力西
汽車相關(guān)行業(yè): 奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團
快速消費品、零售: 百事可樂、費列羅、歐尚、申美飲料
制藥、化工、農(nóng)業(yè): 朗盛集團、賽科石油、卡博特、邦吉集團
咨詢服務(wù):   長江商學(xué)院、智聯(lián)招聘
交通、物流: 中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇
房地產(chǎn):   世貿(mào)集團、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團
服裝:    湯米費格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲
其他: 伊藤忠商事、三井集團
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。


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