【時間地點】 | 2016年10月27-28日 上海 | ||
【培訓講師】 | 辛玉軍 | ||
【參加對象】 | 總經理,高層管理者,智能制造核心部門管理者,智能制造領域專業(yè)人士。 | ||
【參加費用】 | ¥3880元/人 (含資料,午餐,茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景
制造業(yè)在信息技術的推動下,啟動了第四次工業(yè)革命。中國制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機會。
為什么要推動工業(yè)4.0?
快速,零缺陷,高效率,低成本開發(fā)、制造和交付個性化產品,同時確保零庫存、低風險的企業(yè)經營,是工業(yè)4.0時代企業(yè)的核心特征。
信息技術創(chuàng)新和制造業(yè)流程中的深度集成,如何賦予制造業(yè)這些“特異功能”?
低成本、短交期的大規(guī)模定制時代將大幅提升用戶的價值。
物聯(lián)網技術的使用讓萬物有了智能化的基礎,PLM,ERP,MES,SCM以及CAX等軟件的應用使得社會化,協(xié)同化產品設計、制造、銷售和服務成為觸手可及的愿景。
智能化、社會化、可持續(xù)化的生產大幅降低生產成本,提升運營效率,同時確保高品質的產品和服務,以及員工更高的工作幸福指數。
目前作為世界工廠的中國面臨著巨大的挑戰(zhàn)。歐美日跨國公司把先進的高端制造業(yè)紛紛回遷。而低端的服裝,家具,鞋等勞動密集型產業(yè)紛紛外遷越南,印度等東南亞國際。為了在世界制造業(yè)中建立競爭優(yōu)勢,習近平,李克強在訪問德國時大力推進兩國企業(yè)在制造業(yè)創(chuàng)新方面的合作。并在近期將推出中國版《制造業(yè)2025規(guī)劃》并計劃30年成為世界制造強國。
目前國內外大量的企業(yè)都在快速布局工業(yè)4.0,快速卡位。
您和您的企業(yè)是否已經準備好了,行動起來了嗎?
培訓目標
◇ 讓參訓著理解工業(yè)革命如何改變社會,行業(yè)和企業(yè);
◇ 讓學員工業(yè)4.0的核心商業(yè)驅動力,理解技術創(chuàng)新如何改變競爭規(guī)則,創(chuàng)建新的商業(yè)模式;
◇ 工業(yè)4.0時代,如何融合產品研發(fā)體系,制造系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng),構建大規(guī)模定制業(yè)務模式;
◇ 通過學習,在公司信息化過程中,能夠從智能工廠的長遠規(guī)劃出發(fā),循序漸進,不走彎路地通向工業(yè)4.0。
課程大綱:
工業(yè)4.0的來世今生(50min)
◇ 工業(yè)4.0的定義
– 工業(yè)革命斷代史:工業(yè)1.0,工業(yè)2.0,工業(yè)3.0和工業(yè)4.0
◇ 工業(yè)4.0 的來源
– 德國的國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略
– 工業(yè)4.0的技術背景
– 工業(yè)4.0的社會經濟背景
◇ 信息物理融合系統(tǒng)和物聯(lián)網IOTS
◇ 工業(yè)4.0帶來的挑戰(zhàn)
– 全新的技術帶來全新的商業(yè)模式和公司戰(zhàn)略——案例和趨勢分析
– 組織層層級分明,職能割裂的傳統(tǒng)企業(yè)將消失
– 跨學科多維度的模型和工具將大行其道
– 業(yè)務和產品復雜大幅提升,用簡單的方式管理越來越多的復雜性
一個整合所有系統(tǒng)的系統(tǒng)——拆掉籬笆,打造平臺(50min)
◇ 生產和產品研發(fā)的數字化,模型化,參數化PLM和SLM
◇ 為強大的信息孤島PLM,MES,SCM,ERP構建橋梁
◇ 訂單管理系統(tǒng)——ERP,CRM
◇ 生產技術工程系統(tǒng)——CAX,SIMULATION整合各個工程學科
◇ 通過標準化,開放式的的語義網到達數據一致性
◇ 供應鏈計劃,生產計劃和采購計劃,APS是一個關鍵的神經中樞。如何協(xié)同工廠的各種資源:人,物料,設備,工裝工具。
◇ PDC,讓您時刻掌控現場。PDC的N種模式。
◇ MDC,無人干預的數據采集,防錯,防呆。MDC的N鐘方案,及對比。
◇ 信息物理系統(tǒng)(Cyber-Physical System)如何讓工廠智能化。
工業(yè)4.0時代的工廠設計(20min)
◇ 從無到有,一個智能工廠的設計
◇ 從市場需求開始規(guī)劃產品和產能
◇ 從生產技術工藝,和精益生產的思想設計工廠布局和信息流,物流。
◇ 集約化的基礎設施
物理信息系統(tǒng)——工業(yè)4.0的基礎(20min)
◇ 從嵌入式系統(tǒng)到物理信息融合系統(tǒng)
◇ 智能化產品和智能化設備
◇ 智能化物流系統(tǒng)
◇ 敏感元件,通訊協(xié)議和技術標準
◇ 機器與機器聯(lián)網
◇ 物聯(lián)網,RFID和萬物互聯(lián)
5大技術創(chuàng)新和技術融合帶來的新平臺(20min)
◇ 移動計算帶來革命性人機交互
◇ 社會化媒體改變信息收集,處理帶來創(chuàng)新的水平化的工作模式
◇ 物聯(lián)網使得萬物有靈
◇ 大數據使的無處不在的數據讓世界開始說話
◇ 大計算——分析,優(yōu)化/預測,讓我們有了簡單地處理巨大的復雜性的能力
◇ 五項技術的融合帶來智能化
靈活和高度創(chuàng)新的產品設計,制造,銷售和售后流程(40min)
◇ 語義網,PLM,SCM, QMS, ERP等系統(tǒng)溝通的橋梁
◇ 工程伙伴協(xié)同網絡的機制和標準
◇ 專業(yè)化,開放式工程工具
◇ 有預制、參數化的設計模塊讓客戶參與設計
◇ 案例介紹ENTIME
系統(tǒng)生命周期管理(30min)
◇ 嵌入式軟件的大大豐富了產品的功能
◇ 基于模型的軟件和系統(tǒng)工程
◇ 系統(tǒng)和模型一致性決定了系統(tǒng)生命周期的潛能
◇ 從產品生命周期管理到系統(tǒng)生命周期管理
智能工廠核心——分析和優(yōu)化——智能化的核心(大數據和大計算,APS )(50min)
◇ 從大數據大大計算
– 數據到信息,到知識,到智能,應用于決策支持,收獲卓越業(yè)績
◇ 高級計劃排產APS——依據戰(zhàn)略優(yōu)化整條供應鏈
– APS的原理,機制和實踐
制造業(yè)工業(yè)4.0路線圖(50min)
◇ 通過智能互聯(lián)構建智能工廠
– 監(jiān)控——通過MES系統(tǒng)以及底層的敏感元件實施監(jiān)控生產狀態(tài)
– 互聯(lián)——透過內嵌系統(tǒng)實現設備和設備,產品和設備,機聯(lián)網實現分布式控制
– 優(yōu)化——通過供應鏈和高級計劃排程系統(tǒng),以及相關大計算技術實現智能優(yōu)化
◇ 智能制造體系構建
– 產品設計參數化模塊化
– PDM規(guī)劃
– 生產工程標準化參數化
◇ 社會化生產
– SCM規(guī)劃
– 供應商設計協(xié)同
– 訂單協(xié)同
– 作業(yè)協(xié)同
◇ 大規(guī)模定制化業(yè)務模式轉型
– 客戶參與設計
– 客戶社區(qū)構建
– 客戶行為大數據分析
講師介紹:
辛玉軍老師:
教育及資格認證:
企業(yè)信息化;工廠數字專家;高德拉特組織認證TOC應用專家;管理學碩士;工學學士、Celemi認證講師。
講師經歷及專長:
辛老師尤其擅長工廠信息化、企業(yè)經營管理、生產管理、財務控制,成本核算體系規(guī)劃,成本分析,工廠成本控制。
培訓客戶及培訓風格:
辛老師曾培訓過眾多優(yōu)秀企業(yè),其中包括:科勒衛(wèi)浴,中國南車,中國煙草機械集團,沈陽機床集團,亞新科集團,冠捷科技,泰科電子,香港新世界百貨,華地企業(yè)集團,煙臺海普制蓋有限公司,上海貝爾阿爾卡特,上海柴油機股份有限公司,北京普析通用有限責任公司,中航油股份有限責任公司,京東方股份有限公司,上海光華愛美而特儀器有限公司,天津威世通用半導體有限公司,威世特迪亞-亨特利(北京)電子有限公司,天津威世世銓電子有限公司,清華同方股份有限公司,福建富士通信息軟件有限責任公司,東莞諾基亞,華映光電有限公司,廣州百特醫(yī)療設備有限公司,山東龍大集團,方正集團,方正寬帶,漢龍集團,攀枝花鋼鐵集團;博世汽車電子,好麗友食品,百圓褲業(yè),七星華創(chuàng)股份有限公司,歐斯朗照明,亞華種業(yè)股份有限公司,湘滬汽車,東方通信,重慶宗申集團,東華尤尼科,中國電信,北京北開電氣股份有限公司,北京畢捷電機股份有限公司,北京天海工業(yè)有限公司,北京第一機床廠,TCL金能電池有限公司等四百多家企業(yè)。
辛老師擁有豐富的授課經驗,使得課程能夠深入激發(fā)學員的學習興趣,課堂生動有趣。多年的企業(yè)從業(yè)經歷和企業(yè)咨詢服務經歷,使課程廣泛結合實際,使學員不僅能夠學習到知識和工具,而且能夠增加學員對企業(yè)經營和自己業(yè)務的理解,樹立改進業(yè)績和變革的信心。
辛老師曾為海爾電器,顧家家居,固锝電子,海普制蓋,TCL金能電池,百圓褲業(yè),京城控股等公司提供過咨詢輔導服務,并為南車眉山車輛有限公司,時代新材股份有限公司,維訊電路板(蘇州)有限公司,海信冰箱(成都)有限公司等企業(yè)實施了MES系統(tǒng),均取得了良好的項目績效。