董事會(huì)秘書(shū)實(shí)務(wù)操作研修班

董事會(huì)秘書(shū)實(shí)務(wù)操作研修班(專家團(tuán))課程介紹：

培養(yǎng)董秘實(shí)操工作能力
貫穿董秘職業(yè)生涯長(zhǎng)期服務(wù)

【開(kāi)課安排】

課程學(xué)制12天，3次上完，每次4天，每月1次
循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)班，每次課程均可報(bào)名，免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)

上午上課時(shí)間：9：00-12：00；下午上課時(shí)間：14：00-17：00

【課程背景】
    董事會(huì)秘書(shū)是企業(yè)上市籌劃和操作過(guò)程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價(jià)值管理的關(guān)鍵崗位。
    作為“對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場(chǎng)相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時(shí)也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。
    因此，優(yōu)秀董秘已經(jīng)成為炙手可熱的稀缺人才，是上市公司及擬上市企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
    擬上市公司可以通過(guò)外部招聘或內(nèi)部選拔的方式來(lái)確定董事會(huì)秘書(shū)人選。
    然后，外部招聘董秘成功率低，主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度不高、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個(gè)人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)大、付出成本過(guò)高等問(wèn)題。
    因此，內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來(lái)越多上市公司的首選。
    作為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型的資本運(yùn)營(yíng)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，整合國(guó)內(nèi)知名上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事，以及一流的券商、會(huì)計(jì)師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會(huì)秘書(shū)專業(yè)知識(shí)和提升工作實(shí)操能力
    為擬上市公司培育能夠勝任上市籌劃工作的優(yōu)秀董秘，助力更多有志之士進(jìn)入董秘職業(yè)群體。

【課程特色】
系統(tǒng)實(shí)操：多家專業(yè)機(jī)構(gòu)共同研發(fā)，課程設(shè)置全面圍繞董秘日常工作，系統(tǒng)專業(yè)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。而且邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的金牌董秘分享經(jīng)驗(yàn)心得，講解實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題及處理技巧；
實(shí)戰(zhàn)師資：老師均來(lái)自當(dāng)前在職于國(guó)內(nèi)前 5 強(qiáng)的券商，律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所，證券服務(wù)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期工作在資本市場(chǎng)第一線，全程參與多個(gè)企業(yè)上市工作，對(duì)上市籌劃各階段的工作均有獨(dú)到見(jiàn)解；
交流平臺(tái)：免費(fèi)加入董秘俱樂(lè)部，搭建長(zhǎng)期的線上線下董秘交流平臺(tái)，與眾多擬上市企業(yè)與上市公司的董秘共享多方資源；
持續(xù)服務(wù)：通過(guò)董秘年會(huì)、資本雜志、論壇沙龍等活動(dòng)，長(zhǎng)期為學(xué)員免費(fèi)提供各種專業(yè)資訊和日常工作的答疑解惑；
增值服務(wù)：指導(dǎo)學(xué)員報(bào)名董秘資格考試，有效助力通過(guò)考試。

【課程內(nèi)容】

董秘必備的專業(yè)知識(shí)模塊

模塊一：董秘的職責(zé)與義務(wù)
1.董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
2.董秘的日常工作體系
3.議案的編寫(xiě)及審理技巧
4.如何成為一名合格的董秘（上市前、后）

模塊二：公司治理與模擬三會(huì)運(yùn)作
1.上市公司治理的規(guī)則及特點(diǎn)
2.董秘在公司治理中的作用
3.“三會(huì)”運(yùn)作及管理
4.名營(yíng)企業(yè)公司治理主要問(wèn)題

模塊三：董秘必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
2.財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
3.改制上市主要財(cái)務(wù)工作
4.董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題

模塊四：董秘必備的法律知識(shí)
1.改制上市主要法務(wù)工作
2.企業(yè)上市重點(diǎn)關(guān)注的法律問(wèn)題
3.與董秘工作有關(guān)的法律法規(guī)
4.上市公司運(yùn)作規(guī)范與法律責(zé)任
——特別策劃：模擬召開(kāi)董事會(huì)/股東大會(huì)

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企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值提升模塊

模塊五：企業(yè)上市整體規(guī)劃
1. 新股發(fā)行體制改革解讀
2. 企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的發(fā)行條件
3. 企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的發(fā)行流程
4. 企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的審核要點(diǎn)

模塊六：公司上市內(nèi)控規(guī)范
1. 內(nèi)控基本規(guī)范及指引
2. 監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控要求
3. 內(nèi)控信息披露
4. 內(nèi)控失敗案例

模塊七：股權(quán)價(jià)值管理
1. 股權(quán)價(jià)值認(rèn)知
2. 搭建合理的股權(quán)架構(gòu)
3. 股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)與核心
4. 股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營(yíng)

模塊八：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
1. 股權(quán)激勵(lì)的工具方法
2. 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)思路
3. 定人/定量/定價(jià)/定條件/定時(shí)間/定來(lái)源等
4. 股權(quán)激勵(lì)方案落地實(shí)施
——特別策劃：金牌董秘、新生董秘交流會(huì)

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借力外部機(jī)構(gòu)合作共贏模塊

模塊九：投資者和媒體關(guān)系管理
1. 公眾公司媒體關(guān)系的特點(diǎn)
2. 投資者關(guān)系管理內(nèi)容與特點(diǎn)
3. 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)防范工作體系
4. 如何進(jìn)行投資價(jià)值傳播

模塊十：上市前募投項(xiàng)目策劃
1. 募投可研報(bào)告的信息披露
2. 募投項(xiàng)目的規(guī)劃
3. 募投項(xiàng)目的可行性分析
4. 募集資金的管理、超募的使用

模塊十一：私募股權(quán)融資
1. 股權(quán)融資概述
2. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
3. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)估值
4. 融資談判與投資條款

模塊十二：企業(yè)并購(gòu)重組
1. 企業(yè)并購(gòu)重組的概論
2. 并購(gòu)重組的估值和反收購(gòu)策略
3. 企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作及方案設(shè)計(jì)
4. 并購(gòu)重組中重點(diǎn)關(guān)注的法律和財(cái)稅問(wèn)題
——特別策劃：董秘資格證考試指導(dǎo)報(bào)考/復(fù)習(xí)輔導(dǎo)

【師資介紹】
——授課團(tuán)隊(duì)：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的保薦人、律師、會(huì)計(jì)師、投融資專家；
——交流團(tuán)隊(duì)：知名上市公司董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事等
——資本對(duì)接：知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺(tái)

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