【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年7月25-26日 上海良安酒店 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 林恩 | ||
【參加對(duì)象】 | 總經(jīng)理秘書(shū),辦公室助理,行政文員等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2000元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 您是否遇到這樣情況:
1.在行政工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作
2.在所從事的行政管理工作中感覺(jué)缺乏理論支持
3.感覺(jué)工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏
4.行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒(méi)有感覺(jué)到有很多事物的“黑洞”要提防
5.想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)省
6.對(duì)行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚
7.在公司的職位地位不理想,與各部門(mén)溝通不順暢
8.要干的事情太多,社會(huì)資源也有很多,但不知如何利用社會(huì)資源
9.對(duì)于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒(méi)底
10.想系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高行政管理技能,但沒(méi)有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程,空有理論知識(shí)
● 課程背景
隨著企業(yè)管理水平的要求不斷提升,對(duì)行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高。 經(jīng)常聽(tīng)到一些企業(yè)高層抱怨手下的行政管理者還只是一個(gè)“高級(jí)勤雜工”的角色,經(jīng)常埋頭處理一些瑣碎的事務(wù),但從沒(méi)有系統(tǒng)地全方位處理行政管理工作; 同時(shí)也有不少的行政管理人士感慨,自己整體忙得天昏地暗,卻不但得不到老板、同事的肯定及認(rèn)同,還常常因夾在管理層及基層而被投訴、抱怨,不知道該如何有效率地處理行政事務(wù),而且感覺(jué)也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)來(lái)增加自己相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能。
為了使行政管理人員有機(jī)會(huì)快速地全方位提升專(zhuān)業(yè)水平,特地開(kāi)發(fā)了這個(gè)工作坊,相信各位在職行政管理工作的人士有一個(gè)全方位的認(rèn)知,并從多個(gè)角度提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
● 學(xué)習(xí)收益
◇ 提高基行政工作能力,逐步成為合格的企業(yè)管理層
◇ 掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能
◇ 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)工具,了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對(duì)性的改善方法
◇ 學(xué)會(huì)快速判斷其它人行為風(fēng)格并與之有效溝通的技巧,提升辦事效率
● 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
1、秘書(shū)/助理的角色認(rèn)知
◇ 秘書(shū)/助理職能
◇ 初級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員
◇ 中級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員+輔助管理
◇ 高級(jí)秘書(shū)/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
◇ 怎樣清晰自己的崗位職責(zé)――學(xué)會(huì)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)
◇ 優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的能力差異
2、五星級(jí)的秘書(shū)/助理/行政人員
◇ 老板/同事心目中坐標(biāo)系――什么是五星級(jí)秘書(shū)/助理/行政人員
◇ 了解你的上司
◇ 自我的品牌意識(shí)
◇ 工作即產(chǎn)品,學(xué)會(huì)銷(xiāo)售自己
◇ 學(xué)會(huì)管理你的上司
◇ 小游戲:聽(tīng)懂經(jīng)理的話(huà)了嗎?
3、辦公室的5S管理
◇ 5S的涵義
◇ 怎樣做好辦公室的整理工作
◇ 怎樣做好辦公室的整頓工作
◇ 怎樣做好辦公室的清潔工作
◇ 怎樣做好辦公室的清掃工作
4、五星級(jí)秘書(shū)助理/行政人員的專(zhuān)業(yè)技能
1) 年度/月度/周度時(shí)間表工作計(jì)劃管理
◇ PDCA工具在制定計(jì)劃時(shí)的靈活使用
◇ 怎樣做年度/月度/周度工作計(jì)劃,提供樣表
◇ 日常工作的跟進(jìn)管理:五定表的使用
◇ 工作計(jì)劃的要素
2) 事務(wù)工作落實(shí)跟進(jìn)追蹤管理
◇ 事務(wù)工作有哪些
◇ 學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
◇ 日常時(shí)間管理要訣
◇ 時(shí)間管理的常用工具
◇ 哪些現(xiàn)代化的辦公軟件你要熟練使用
3) 項(xiàng)目性工作的組織管理
◇ 沙盤(pán)演練:怎樣組織一場(chǎng)周年慶典大會(huì)
◇ 用項(xiàng)目手冊(cè)管理工作
◇ 制作項(xiàng)目手冊(cè)的方法
◇ 案例分享
4) 文檔管理
◇ 文檔管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
◇ 文檔分類(lèi)的工作規(guī)范
◇ 文檔存儲(chǔ)的工作規(guī)范
◇ 文檔查閱的工作規(guī)范
◇ 文檔分裝的工作規(guī)范
◇ 文檔銷(xiāo)毀的工作規(guī)范
◇ 文檔保密的工作規(guī)范
5)學(xué)會(huì)用圖表說(shuō)話(huà)
◇ 圖表的作用
◇ 成功圖表的幾個(gè)關(guān)鍵要素
◇ 圖表類(lèi)型(數(shù)據(jù)類(lèi)圖表和概念類(lèi)圖表)
◇ 制作以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的圖表
A/確定要表達(dá)的信息
B/確定比較類(lèi)型選擇圖表類(lèi)型
◇ 概念類(lèi)圖表示例
5、商務(wù)公文寫(xiě)作
1) 商務(wù)公文寫(xiě)作的概念及公文的要素
2) 公文寫(xiě)作的技巧
◇ 情感指數(shù)
◇ “拒絕”公文的格式
◇ 樹(shù)立形象-文章的正式程度
◇ 把握公文的整體風(fēng)格
◇ 增加緊急性
◇ 增加可信度
◇ 使行文簡(jiǎn)潔
◇ 采用積極的語(yǔ)調(diào)
3) 公務(wù)及商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作常見(jiàn)病例
◇ 公文結(jié)構(gòu)層次序號(hào)錯(cuò)誤
◇ 數(shù)字的使用錯(cuò)誤
◇ 計(jì)量單位使用錯(cuò)誤
◇ 標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用錯(cuò)誤
◇ 名稱(chēng)規(guī)范與譯名的使用
4) 常用公文寫(xiě)作及公文格式要素范例
◇ 通知
◇ 報(bào)告
◇ 請(qǐng)示
◇ 批復(fù)
◇ 會(huì)議紀(jì)要
◇ 邀請(qǐng)信
◇ 總結(jié)
授課方式:主題講解、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、練習(xí)等
● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
1、認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)¥600元/人;高級(jí)¥800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用);
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<職業(yè)秘書(shū)>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢(xún));
3、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片;
4、課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
5、此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案(需另外繳費(fèi))。
● 講師介紹
林恩女士,著名人力資源管理專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家。擁有十年職業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),曾任跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)區(qū)的中方培訓(xùn)經(jīng)理、國(guó)內(nèi)某電子5強(qiáng)企業(yè)和世界500強(qiáng)之一的汽車(chē)制造企業(yè)的人力資源高級(jí)經(jīng)理,曾先后為順德美涂士、熊貓電子、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、香港東旭涂料公司、廣東省公路建設(shè)公司等幾十家企業(yè)做過(guò)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)。所授課程:以績(jī)效為導(dǎo)向的考核制度、TTT講師培訓(xùn)、人力資源管理策略、目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)秘書(shū)/助理和行政人員技能發(fā)展、商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作、非人力資源主管和人力資源培訓(xùn)、高績(jī)效主管訓(xùn)練、員工教育培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃、員工招募、面談與甄選技巧、薪酬福利與獎(jiǎng)金管理等,參加過(guò)林老師本課程的學(xué)員來(lái)自于:廣東雅倩化妝品、中信度假村酒店、順德順威電器、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、諾基亞、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司、康大集團(tuán)、可口可樂(lè)、平安保險(xiǎn)、基美電子(蘇州)有限公司、TCL、廈新電子、航新電子、華凌電器、萬(wàn)和電器、海爾電器、美的集團(tuán)、白云電器、鴻智電器、平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行等.