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打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

【時間地點】 2008年11月22-23日 上海
【培訓(xùn)講師】 鮑愛中
【參加對象】 企業(yè)中高級經(jīng)理、主管,以及想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)人士
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (包括會務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:上海復(fù)爾培訓(xùn),打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn),鮑愛中培訓(xùn)

打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(鮑愛中)課程介紹:

課程目標(biāo)
1、使學(xué)員對卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個清晰的認(rèn)知;
2、有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想;
3、使學(xué)員能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。

課程大綱
第一部分 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
案例一
第一章    領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考
案例二
1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習(xí)得(案例1)
 ◇ 一流的領(lǐng)導(dǎo)者;
 ◇ 后天的領(lǐng)導(dǎo)者;
 ◇ 潛在的領(lǐng)導(dǎo)者;
 ◇ 有限的領(lǐng)導(dǎo)者;
2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力(案例2)
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力解析;
 ◇ 野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者;
 ◇ 學(xué)雁群飛翔;
3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位(案例3)
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)——孕育領(lǐng)導(dǎo)的搖籃;
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者是探險家;
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者是藝術(shù)家;
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者是法官;
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者是戰(zhàn)士;
第二章    開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能
案例三
1、  領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:分清主次;(案例4)
2、  領(lǐng)導(dǎo)力的核心:正直;(案例5)
3、  領(lǐng)導(dǎo)力的終極檢驗:積極變革;(案例6)
4、  獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法:解決問題;(案例7)
5、  領(lǐng)導(dǎo)者具備的態(tài)度;(案例8)
6、  領(lǐng)導(dǎo)者最寶貴的財富:人力資源;(案例9)
7、  領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的素質(zhì):建立共同愿景;(案例10)
8、  領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽:自律;(案例11)
第三章    卓越領(lǐng)導(dǎo)者必備能力
案例四
1、  卓越領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力;(案例12)
2、  卓越領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新力;(案例13)
3、  卓越領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力;(案例14)
4、  卓越領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)追隨者的影響力與感召力;(案例15)
5、  卓越領(lǐng)導(dǎo)者的激勵力;(案例16)
6、  卓越領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)處理能力。(案例17)

第二部分 執(zhí)行力
案例五
第四章 構(gòu)建執(zhí)行力文化
案例六
1、企業(yè)文化(案例18);
 ◇    企業(yè)文化的緯度;
 ◇    文化的精髓;
 ◇    文化看得見嗎?
 ◇   企業(yè)文化的三個定則。
2、執(zhí)行力文化;(案例19)
 ◇    改變理念了嗎?
 ◇    改變行為了嗎?
 ◇    業(yè)績與薪酬掛鉤了嗎?
 ◇    有暢通的溝通渠道嗎?
 ◇    以身作則了嗎?
 ◇   知人善任了嗎?
第五章 有效提升執(zhí)行力的關(guān)鍵步驟
案例七
 ◇ 找人(需要的人);
 ◇ 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化(教育);
 ◇ 授權(quán)與溝通(擺脫心理障礙);
 ◇ 評估績效(公司制度相應(yīng)的改變);
 ◇ 獎懲(公正合理);

授課講師
    鮑愛中 先生,復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士,曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。
 培訓(xùn)課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
 課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
 主要培訓(xùn)課程:《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。


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