【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 楊俊峰 | ||
【參加對象】 | 人力資源部門、中高層管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥1200元/人 (此費用包括課程費、講義費、證書費、午餐費及茶水費。外地學員可安排食宿,費用自理) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
![]() |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景
每個公司的雇員都需要掌握有效進行交流的能力。對于在不同行業(yè)從事不同職業(yè)的高級管理人員、普通雇員、職業(yè)經(jīng)理以及協(xié)助人員來說,交流能力都是決定他們事業(yè)成敗的關鍵。無論是會議上的交流,還是一對一的談話、包括電子郵件、電話、往來信件、視頻會議以及公開演講等等,交流的目的不外乎清楚地表達自己,被人理解接受。但是現(xiàn)實情況卻是我們經(jīng)常無法實現(xiàn)這個目標,即使最擅長交流的人有時也會被誤解。
因此,為了達到有效交流的目的,我們不僅要學習溝通的技巧,更要了解自己和他人不同的思維模式而引致的不同的視角和立場,學習在了解自己的溝通模式的基礎上,尊重和理解他人的溝通習慣和行為,進行有效的交流和建設性意見反饋,從而達成雙方對同一問題的共識。
● 課程目標
□ 理解雙贏思維是人際關系的基礎,溝通的觀念比溝通的技術更為重要
□ 把握溝通的原則,學會先理解別人,再表達自己
□ 認識溝通的障礙,掌握動力對話系統(tǒng),學會進行建設性的對話
□ 認識人與人之間正常的性格差異,從而能夠減少無謂的人際沖突,有效的與下級、同事、客戶進行交流
□ 學習建設性的反饋技巧,勇敢面對和正確處理工作中的沖突。
● 課程大綱
緒言:人際哲學決定溝通習慣
1、人際關系哲學決定了你的溝通習慣
◇ 有“內力”,“招式”才更有力
◇ 了解人際溝通的思維基礎
◇ 利人利己是溝通習慣的出發(fā)點
◇ 案例分析:理解雙贏
第一單元:溝通ABC
1、溝通的原則
◇ 自然法則:先診斷再開藥方
◇ 先理解別人,再表達自己
□ 理解事實(Fact)和情感(Feeling)
□ 是否理解要經(jīng)過別人的確認
◇ 高效溝通的三個要素
□ 同理心
□ 高效聆聽
□ 有效表達
◇ 角色扮演:如何與下屬小林溝通
2、溝通三行為
◇ 同理心傾聽技巧
□ 與周圍的人達致更深的了解和溝通,并且增強信任,減少因誤解帶來的人際沖突和資源浪費
◇ 避免自傳式的回應
□ 好為人師 Advise
□ 追根究底 Probe
□ 想當然耳 Interpret
□ 價值判斷 Evaluate
◇ 有效提問
□ 如何問問題不會引起防衛(wèi)
□ 練習:Why與What的轉化
3、動力對話系統(tǒng)
◇ 溝通障礙——推論
◇ 從推論中回溯事實
◇ 從演繹中找到事實
◇ 案例分析:如何避免雙方的談話“上綱上線”
第二單元:溝通在職場上的應用
1、 理解人與人之間的性格差異
◇ 不同性格類型的人之間的差異何在
◇ 知已解彼,正確看待人和人之間的差異
◇ 如何處理因不同性格差異引發(fā)的人際沖突
2、角色心理
◇ 自然角色和社會角色下的人的心理狀態(tài)
◇ 在正確的場合下扮演正確的角色
3、 建設性地反饋意見
◇ 認識反饋的重要性
◇ 如何進行反饋:通用反饋法
◇ 通用反饋法的具體應用
角色扮演:向下屬進行工作反饋
4、 沖突處理
◇ 情感的敏感按鈕
◇ 如何掌控自己的憤怒
◇ 信念:沖突無法避免,但是一定可以解決
案例分析:沖突發(fā)生之后的溝通處理
結語:溝通從心開始
1、 溝通技能的綜合運用
2、 冰山模型:品格比技巧更重要
行動計劃:回去以后怎么做?
● 講師介紹
楊俊峰先生畢業(yè)于中國科技大學,北京大學心理學碩士,北美心理類型學會(APT)正式認證的MBTI資格導師,NLP執(zhí)行師,APT會員。楊俊峰先生曾先后于深圳市比亞迪集團、泰康人壽保險公司等企業(yè),從事培訓經(jīng)理、區(qū)域營銷服務部經(jīng)理、專職培訓講師等工作,有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗,非常擅長把專業(yè)的心理學知識淺顯易懂地應用在管理模式、管理技能、員工成長、人際沖突管理、客戶服務系列課程中,深受學員喜愛。
楊俊峰先生授課經(jīng)驗非常豐富,思路嚴謹,線條清晰,再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學員喜歡。他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結合,并融入管理理論、心理學理論和服務理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維。聽楊俊峰先生講課不僅是一次學習,更是一次享受。
楊俊峰先生培訓過的企業(yè)有中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為技術、上海貝爾、EMERSON、MICHELIN、OWENS-CORNING、烽火通信、國人通信、長城計算機、上海日立、招商銀行、神州數(shù)碼、卓然數(shù)碼、同洲電子、南迪電子、金融聯(lián)、騰訊科技、海王集團、珠江物流、鹽田港、杭州中萃、比亞迪實業(yè)、泰康人壽保險等。
最受學員歡迎的培訓課程主要有:
□ 卓越的客戶服務
□ 高效能人士的七個習慣
□ 管理者的關鍵任務
□ 與公司一起成長